Buenos días. Muchísimas gracias a por<br>esta cordial invitación extendida a la<br>Contraloría General de la República para<br>participar a través de quien les habla<br>en este importante evento.<br>En nuestra presentación sobre la mejor<br>el mejor control para una buena<br>gobernanza, vamos a tocar tres tópicos<br>principales. ¿Cuál es el rol de la<br>Contraloría General de la República?<br>Como es evidente, tal como lo decía don<br>Francisco, cada uno habla desde su<br>plataforma y nuestra plataforma y<br>nuestra casa es el ámbito del control.<br>Vamos también a conversar un poco sobre<br>el funcionamiento administrativo del<br>país y esto fundamentalmente conectando<br>con la tecnología y finalizaremos<br>haciendo un llamado a trabajar juntos en<br>el sistema nacional de control. En<br>primer lugar, en lo que se refiere al<br>rol de la Contraloría.<br>Siempre parto diciendo, como todos<br>sabemos, porque generalmente le estoy<br>hablando a un grupo de abogados o a<br>gente que trabaja en la<br>institucionalidad pública. Y esto es<br>nuevo, esto de tener que conversarle a<br>un grupo de empresarios, empresarias y<br>emprendedores de nuestro país y también<br>de autoridades, por supuesto, que están<br>invitadas, pero a través de la señal de<br>streaming también poder conversarle a<br>todo Chile. Entonces, quiero contarles<br>un poco qué es lo que hace la<br>Contraloría, qué es lo que hace para<br>nuestro país. Se trata de un órgano<br>constitucional<br>de naturaleza autónoma y quiero poner<br>énfasis en esa palabra. La Contraloría<br>no depende de ningún gobierno, ni de<br>este, ni del anterior, ni del que<br>seguirá. La Contraloría trabaja para<br>todos los chilenos y chilenas y controla<br>el buen uso de los recursos públicos.<br>Ese es su rol. Pero también vela por la<br>propiedad administrativa y también por<br>la juridicidad, esto es, que las cosas<br>se hagan conforme a las reglas. La<br>juridicidad de las actuaciones de la<br>administración del Estado. Esto es, lo<br>vamos a ver en un momento más, es las<br>actuaciones del gobierno central. La<br>Contraloría no controla lo que pasa en<br>el Congreso. Nos twiitean<br>permanentemente, yo no tengo Twitter,<br>pero nos twiitean permanentemente. Por<br>favor, vigilen lo que está pasando en el<br>Poder Judicial, vigilen lo que está<br>pasando en el Congreso, vigilen a la<br>prensa. La Contraloría no tiene control<br>sobre nada de eso. No nos corresponde eh<br>esas materias. Nosotros fiscalizamos los<br>actos de la administración del Estado y<br>de otras instituciones que señala<br>nuestra ley. Como les decía, frente a<br>los tres poderes clásicos de nuestro<br>estado, nosotros fiscalizamos<br>al poder ejecutivo y a las actuaciones<br>de las autoridades de la administración<br>que son dirigidas desde el ejecutivo. Y<br>parto por aclarar eso con mucho énfasis<br>porque hay personas que en su casa<br>pueden estar viendo esto y tenían la<br>duda. Así es que con todo cariño cuando<br>nos llegan las demás presentaciones y<br>solicitudes de investigación las<br>derivamos a las instituciones que<br>correspondan. No nos compete a nosotros<br>fiscalizar a esas otras instituciones.<br>Concentrados entonces en fiscalizar las<br>actuaciones del poder ejecutivo y de la<br>administración del Estado, es que<br>trabaja todo nuestro personal de Arica a<br>Magallanes. Y este es el organigrama de<br>la administración del Estado, que es<br>nuestra tarea diaria, fiscalizar lo que<br>hace todo el conjunto de ministerios,<br>más de 20 ministerios, subsecretarías,<br>servicios públicos creados para el<br>cumplimiento de la función<br>administrativa, creados para atender a<br>la ciudadanía y enfocados en el bien<br>común, como dice nuestra Constitución.<br>Esa es la finalidad de estas<br>instituciones y tienen que invertir los<br>recursos públicos en ello. Y ese<br>entonces el rol. Nosotros estamos<br>fiscalizando que eso se cumpla. Cuando<br>vemos este organigrama que se ve<br>bastante grande, la verdad es que es<br>pequeño cuando lo regionalizamos.<br>Si vamos a nivel regional, tenemos 2400<br>instituciones que fiscalizar, cada una<br>con sus operaciones, con su personal, un<br>universo, cada una en sí mismas. Y<br>entonces nosotros somos 2197<br>funcionarios que de Arica Magallanes en<br>nuestras sedes regionales y en el nivel<br>central fiscalizamos a la<br>administración. ¿Y cómo lo hacemos? a<br>través de estas funciones que les voy a<br>comentar, una función jurídica a través<br>de la cual en primer lugar emitimos<br>dictámenes. Suena lejano esto. ¿Qué será<br>un dictamen? Voy a dar un ejemplo. Hace<br>unos días la Dirección General de<br>Aeronáutica Civil nos preguntó si le<br>correspondía o no, si tenía la<br>atribución jurídicamente o no para<br>autorizar la instalación de radio,<br>sistemas de radiocomunicación en los<br>aeródromos privados. nos preguntó eso y<br>nosotros revisamos las normas con<br>nuestro equipo legal, con mucho cuidado<br>y tenimiento. Vimos la historia de la<br>ley, qué es lo que el legislador quería<br>en esta materia y qué es lo que decía la<br>norma y llegamos a la conclusión de que<br>sí tenía esa atribución la Dirección de<br>Aeronáutica Civil. dictaminamos eso y es<br>obligatorio para la DGAC y para los<br>privados también, pero el agregado que<br>estamos haciendo en esta gestión es<br>recordar, recordar cosas básicas,<br>recorrer los primeros dos o tres<br>peldaños de esta escalera y no quedarnos<br>en el peldaño 10, ir abajo a ver si lo<br>que estábamos haciendo originalmente es<br>lo correcto. Y entonces le recordamos a<br>la Dirección General de Aeronáutica<br>Civil que no solo debe autorizar la<br>instalación de sistemas de<br>radiocomunicación en los aeródromos<br>privados, los debe inspeccionar, los<br>debe fiscalizar y debe también controlar<br>las naves privadas y públicas, los<br>aeródromos privados y públicos, porque<br>además ahí hay un riesgo grande de<br>penetración del crimen organizado en<br>nuestro país y de tráfico de drogas. y<br>por eso le recordamos una obligación que<br>estaba en la ley.<br>Muchas gracias.<br>Una segunda función que nosotros<br>tenemos, como les decía, leyéndolas ahí,<br>parecen fomes, pero por Dios que tienen<br>contenido, es emitir instrucciones. Y<br>las instrucciones, en definitiva, nos<br>permiten decirle a un servicio público<br>de qué manera tiene que cumplir su<br>función, de qué manera tiene que cumplir<br>su rol dentro de los principios que<br>acabamos de exponer y pensando en el<br>bien común y en las obligaciones<br>constitucionales y legales. Y hacemos<br>otro control que se llama toma de razón,<br>el control preventivo de legalidad. Este<br>control lo vamos a explicar un momento<br>más adelante y esto, por supuesto, que<br>me imagino que lo conocen todos, también<br>hacemos sumarios administrativos y en<br>este rato estamos bastante acogotados<br>con la cantidad de sumarios que se han<br>instruido.<br>Muchas gracias.<br>Aquí les quiero explicar un ejemplo de<br>las instrucciones. Esta instrucción<br>también dio mucho que hablar. Nosotros<br>decidimos impartir la instrucción para<br>el buen funcionamiento de todos los<br>servicios sujetos al control de la<br>Contraloría General, estas 2,400<br>instituciones a nivel país, para que de<br>una vez, en el plazo que se va<br>indicando, automaticen su sistema de<br>control horario, el control de<br>asistencia. ¿Y por qué hicimos esto? Que<br>parece tan funcionarial, ¿cierto?<br>Porque resulta que cerca del 20% del<br>presupuesto público de nuestro país se<br>va en pagar remuneraciones a la función<br>pública. Entonces, el foco está puesto<br>en los grandes volúmenes de recursos y<br>aquí había grandes volúmenes de recursos<br>que podían estar en riesgo porque había<br>funcionarios y funcionarias que cumplen<br>rigurosamente su jornada, pero había<br>otros que en un libro iban anotando y<br>anotaban seguido con el mismo lápiz,<br>llegaban siempre a la misma hora y<br>llegaba un punto incluso que anotaban<br>como que habían ido el día domingo,<br>¿cierto? Bueno, entonces instruimos este<br>ajuste y eso ya está en proceso, está<br>avanzando. Y ahora quiero hablarles un<br>poquito de la toma de razón. También se<br>ve como un control eh lejano, tan<br>jurídico, tan técnico, tan lento. Quizás<br>hay gente que reclama por la demora de<br>la toma de razón, pero les quiero<br>explicar un poquito en qué consiste y<br>por qué es tan importante y es una de<br>las funciones que desde nuestra<br>institución defendemos con más fuerza y<br>lo vamos a hacer siempre. Este control<br>preventivo de juridicidad nos permite<br>revisar, por ejemplo, las bases de<br>licitación, las especificaciones<br>técnicas de un proyecto, por ejemplo, el<br>hospital que se iba a construir en la<br>cuarta región. Pero hace unos meses,<br>luego de esa revisión,<br>técnicamente decidimos que había que<br>representarlo. Esto es, no lo íbamos a<br>cursar. Dijimos que ese proyecto no se<br>ajustaba a derecho y no se ajustaba a<br>las normas, no solo legales, sino que<br>técnicas.<br>vino vía plataforma de lobby, por<br>supuesto, un grupo de parlamentarios y<br>vino también a la Contraloría dirigentes<br>gremiales a solicitarnos que por favor<br>cursáramos esta obra porque hacía años<br>que esa región estaba sin este hospital<br>y lo necesitaban con urgencia. Nos<br>trajeron datos, evidencia empírica de<br>que era indispensable cursar esta obra<br>para que los pacientes no tuvieran que<br>seguir viajando más lejos a atenderse y<br>fallecían. Bueno, a pesar de la fuerza<br>de ese argumento, nosotros habíamos<br>estudiado este proyecto y el proyecto no<br>cumplía con las normas sísmicas. Si<br>nosotros hubiéramos cursado ese proyecto<br>en esas condiciones o si ese proyecto no<br>hubiera venido a control preventivo de<br>legalidad a toma de razón, se habría<br>construido este hospital y algún día en<br>nuestro país tan querido, pero tan<br>sísmico, podríamos haber tenido una<br>desgracia con el hospital cayendo sobre<br>los pacientes. Entonces, nuestra toma de<br>razón es un proceso que aporta y es<br>verdad que demora, pero yo prefiero que<br>se demore un poco a que los pacientes<br>mueran debajo de un hospital. Entonces,<br>ese es el aporte de nuestro control<br>preventivo y por eso lo vamos a seguir<br>defendiendo y lo hacemos día a día en el<br>Congreso Nacional, donde nos apoyan en<br>este punto, afortunadamente y han<br>sostenido la importancia de la toma de<br>razón. Ahora les quiero hablar de la<br>función de fiscalización, aunque<br>probablemente es una de las más<br>conocidas en el último tiempo porque le<br>hemos puesto mucha potencia a ese rol.<br>Hacemos auditorías, investigaciones,<br>inspecciones, hacemos exámenes de cuenta<br>a través de los cuales revisamos el<br>ingreso y los gastos. si están bien<br>justificados, si están bien respaldados,<br>si corresponden en la magnitud a lo que<br>informan los documentos o no. Y cuando<br>no cuando no corresponden, iniciamos un<br>juicio de cuenta para que se recuperen<br>esos dineros. Lo hacemos<br>silenciosamente, por eso no se sabe<br>mucho sobre esto, pero hacemos los<br>juicios de cuenta para que se recuperen<br>los dineros y también hacemos un<br>producto nuevo que ustedes lo han<br>conocido mucho, que es el consolidado de<br>información circularizada. Lo conocieron<br>mucho a propósito del caso de licencias<br>médicas, que con un SIC, así le llamamos<br>el SIC número 9, se supo que 25,000<br>funcionarios habían salido del país<br>mientras estaban justificando su<br>ausencia de cumplir sus funciones<br>públicas con licencia médica. Muchas<br>gracias.<br>Muchas gracias.<br>Bueno, ahí les acabo de poner la<br>carátula de un informe de auditoría. Ese<br>es el resultado que nosotros emitimos<br>para una fiscalización en Carabineros<br>que la emitimos a mediados de este año.<br>Y como ustedes saben, hemos detectado<br>irregularidades en municipalidades en<br>periodo electoral, en hospitales,<br>¿cierto? Hemos detectado pagos en exceso<br>en el Ejército de Chile. Hemos detectado<br>pérdida de fentanilo y morfina en<br>algunas direcciones de salud, falsos<br>fallecidos. Y y aquí me quiero detener<br>un momento. En el caso del incendio de<br>Valparaíso, esa catástrofe tan dura, tan<br>difícil que le tocó a nuestro país,<br>nosotros hicimos varias auditorías. Una<br>en particular se enfocó fundamentalmente<br>en lo que tiene que ver con la entrega<br>de beneficios y ahí detectamos que a<br>diciembre de 2024 el 83% de las personas<br>no habían recibido beneficio estatal y<br>se estaba corrigiendo. Es verdad, pero<br>la gente ya llevaba mucho tiempo<br>esperando. Y también detectamos algo<br>quizás más doloroso, que a pesar de que<br>teníamos las plataformas, teníamos el<br>software, CONAF no hizo el modelamiento<br>oportuno para haberle informado a<br>CENAPRED hacia dónde podía desplazarse<br>el fuego para que las cuadrillas<br>hubieran ido a atender a tiempo hacia<br>esos lugares a contener el fuego o<br>avisar oportunamente a la ciudadanía<br>para que escapara. Entonces, ese tipo de<br>trabajo es el que hacemos a través de<br>nuestras fiscalizaciones, entre otras<br>cosas. Por ejemplo, ahí hay<br>fundamentalmente una auditoría que se ha<br>dado a conocer mucho por la ciudadanía,<br>es que la Contraloría detectó que en las<br>listas de esperas, además de lo que<br>tiene que esperar la gente tanto tiempo<br>para ser atendida, había situaciones de<br>conflicto de interés donde algunos<br>funcionarios atendían a sus parientes<br>con mayor celeridad. Incluso detectamos<br>algunos casos de directores de hospital<br>que había gente que esperaba un año, 2<br>años y un director de hospital ponía a<br>su hermano, a su padre, a su hijo en<br>primer lugar y la persona que llevaba 2<br>años esperando tenía que seguir<br>esperando. Ese tipo de trabajo es el que<br>hace nuestra institución y a pesar de lo<br>que ha salido tanto en medios, nosotros<br>lo hacemos con rigurosidad y<br>silenciosamente.<br>Esta es la primera vez que hacemos una<br>exposición tan grande pública, porque<br>nuestro trabajo es técnico.<br>Muchas gracias.<br>Quiero hablarles ahora sobre este eh<br>producto nuevo, el consolidado de<br>información circularizada. es un<br>producto nuevo que usa tecnología y que<br>pone en una sola lámina pensando en la<br>ciudadanía y pensando en aquellas<br>personas que solo saben leer, escribir y<br>algunas operaciones matemáticas básicas.<br>Este documento en una sola lámina nos<br>permite a todos saber que algo está<br>sucediendo en alguna materia. tiene<br>enfoque ciudadano, es de fácil lectura,<br>entrega una mirada transversal sobre un<br>problema que sea masivo, pero que sea<br>relevante, pero que sea relevante para<br>la gente. Entonces, por ejemplo, sacamos<br>el S número cuatro antes del nueve, que<br>es el más famoso, nadie se dio cuenta<br>que sacamos este cuatro y sacamos otros<br>más, pero este cuatro es interesante.<br>Revisamos de noviembre del 2022 a<br>septiembre del 2024. ¿Y qué es lo que<br>revisamos? Circularizamos primero las<br>municipalidades para que nos entregaran<br>sus bases de datos oficiales, donde<br>estaba la nómina de todas las personas a<br>las que le entregaron licencia de<br>conducir y no les dijimos nada más.<br>Mándenos la base oficial con rot, nombre<br>de todas las personas a la que le<br>entregó licencia de conducir a las 345<br>municipalidades. Una vez con esa base,<br>la estructuramos, la ordenamos y luego<br>pedimos al Registro Civil toda la base<br>de datos de las personas que tuvieran<br>deuda de pensión de alimentos. Cruzamos<br>ambas bases y nos detectamos, detectamos<br>una irregularidad. Hace como 3 años que<br>ya tenemos en vigencia una ley que costó<br>mucho sacar y esta ley lo que hace es<br>prohibir que a los deudores de pensión<br>de alimentos se les otorgue licencia de<br>conducir. El legislador muy<br>correctamente ha ido estableciendo<br>desincentivos para que la gente pague la<br>licencia. desincentiva entonces esta<br>conducta de no pagar para no pagar eh<br>esta conducta de no pagar la pensión de<br>alimento para que la gente entonces<br>tenga trabas ya una de ellas es no<br>obtener la licencia de conducir y<br>detectamos que las municipalidades<br>seguían entregando la licencia de<br>conducir el 70% de las municipalidades<br>lo había hecho. Eso es lo que detectamos<br>en el cruce. Había 242 municipalidades<br>que lo habían hecho.<br>Y bueno, como nosotros tenemos la base<br>del personal de la administración del<br>Estado en nuestras plataformas,<br>una jefatura a quien le agradezco nos<br>dijo, "Crucémoslo también con la base de<br>funcionarios públicos."<br>Y adivinen lo que lo que apareció. 482<br>funcionarios públicos<br>estaban entre esos 3,432 deudores de<br>pensión de alimento que habían obtenido<br>irregularmente su licencia de conducir.<br>Lo terrible es que estos 482 eran<br>parientes de alcaldes, del director de<br>tránsito o de funcionarios de la misma<br>municipalidad. Entonces ahí hay un doble<br>problema con un conflicto de interés<br>asociado.<br>Enseguida, muchas gracias.<br>Me gustaría que pusiéramos foco en lo<br>siguiente. No se trata de demonizar a<br>los funcionarios públicos que<br>incurrieron en un error. En algún<br>momento de la vida todos podemos cometer<br>un error. Lo que más nos interesa es que<br>esa legislación que costó, que tuvo<br>esfuerzo en el Congreso para ser<br>aprobada, se haga carne, se haga<br>realidad, que esa legislación que busca<br>proteger a los alimentarios, a las<br>personas que necesitan los recursos para<br>sobrevivir de su pensión de alimentos,<br>la reciban. De eso se trata. Por eso<br>hicimos este cruce de base de datos y<br>luego hicimos el nueve, que no necesito<br>explicárselos mucho. Detectamos 25,78<br>funcionarios que habían viajado fuera<br>del país estando con licencia. Y la<br>clave de este punto para nosotros no<br>tiene que ver con la vulneración del<br>reposo ni con que alguien salga del<br>país. El punto es que todas estas<br>personas estaban justificando su<br>ausencia a cumplir su función pública<br>para la cual es remunerado uno con<br>fondos públicos.<br>Y además tenemos la obligación de<br>cumplir una labor para toda la<br>ciudadanía y estábamos ausentes de<br>cumplir esa labor por estar viajando. De<br>eso se trata y la justificación no era<br>real. Bueno, eso en cada uno de los<br>8,000 sumarios que hay en curso se está<br>investigando para darles debido proceso<br>a cada una de esas personas porque entre<br>medio hay casos que pueden tener alguna<br>justificación, ¿cierto? Enseguida<br>nosotros sacamos otro SIC, fuimos al<br>Congreso y el Congreso nos pidió que<br>viéramos la manera de investigar qué es<br>lo que estaba pasando dentro del país,<br>no solo los viajes al extranjero. Y<br>entonces hicimos un cruce con la<br>información de la eh Superintendencia de<br>Casinos de Juego. La Superintendencia de<br>Casinos de Juego revisa periódicamente<br>funcionarios públicos como jefaturas de<br>finanzas, por ejemplo, que puedan<br>concurrir a apostar a los casinos y<br>cruza esa base de ellos, de los<br>asistentes a apostar con la base nuestra<br>de funcionarios públicos, para lo cual<br>tenemos un convenio. Entonces,<br>trabajamos sobre este convenio, hicimos<br>el cruce, no revisamos a ningún privado,<br>reitero, no revisamos a ningún privado,<br>eh, porque nos han preguntado esto solo<br>a los funcionarios públicos, porque no<br>tenemos competencia en otro ámbito. Y<br>ahí detectamos 13,286<br>y luego 1486 de ellos, además, habían<br>salido fuera del país en el mismo<br>periodo. Entonces, ahí hay una doble<br>irregularidad. Tenemos también una<br>función contable, emitimos normas<br>contables, emitimos un informe de<br>gestión financiera del Estado y también<br>refrendamos la deuda pública. Ahí<br>tenemos un ejemplo de una parte del<br>resumen del informe de gestión<br>financiera del Estado. Los invito a<br>verlo. Está en nuestra página web y<br>muchas veces uno escucha discusiones<br>respecto del endeudamiento, de los<br>ingresos, de los gastos y discuten tanto<br>y la verdad es que la información está<br>en la página web de la Contraloría. Hay<br>que buscarla. Ese es un informe sólido,<br>técnico, que informa la situación<br>presupuestaria del país. Finalmente, la<br>cuarta labor es la función<br>jurisdiccional. Nosotros hacemos juicios<br>de cuentas, como les adelantaba hace un<br>momento, emitimos sentencias a través<br>del juzgado de cuentas de primera<br>instancia y del Tribunal de Cuentas de<br>Segunda Instancia y el monto reparado<br>del año pasado fue de más de 11,000<br>millones de pesos. Todas estas cuatro<br>labores las hacemos a lo largo y ancho<br>del país con nuestros 2,197<br>funcionarios, pero con este presupuesto.<br>En las barras azules ustedes ven cómo ha<br>ido creciendo el presupuesto del aparato<br>público.<br>Eso es lo que nosotros tenemos que<br>fiscalizar. Crece y crece porque crece<br>el país, porque crecen las necesidades<br>que hay que atender, ¿cierto?, a través<br>de la función pública. Pero el<br>presupuesto de la Contraloría está en la<br>otra línea que no sé si se ve rosada o<br>se ve roja. Lo lo vi harto. Antes, traté<br>de terminarlo, pero no logré saberlo.<br>Ustedes se verán si es rosada o es roja,<br>pero el asunto es que baja, ¿cierto?<br>Bueno, y esa línea que baja es el<br>presupuesto de la Contraloría. Ese<br>presupuesto ínfimo, chiquitito que está<br>ahí en Calipso que casi no se ve, es el<br>presupuesto nuestro. Pero no vine aquí a<br>pedirles presupuesto a ustedes ni a que<br>presionen a nadie, ni tampoco voy al<br>Congreso a pedir presupuesto. Eh, ¿saben<br>lo que nosotros estamos haciendo porque<br>sabemos que es difícil que cualquier<br>gobierno de cualquier época pueda querer<br>darle más presupuesto a la institución<br>que lo va a controlar? Hay un tema ahí<br>evidente. Entonces, ¿qué es lo que<br>hacemos? Estamos usando más tecnología<br>para poder controlar con la misma gente<br>que tenemos y estamos redistribuyendo<br>mejor al personal y haciendo mejor<br>gestión interna.<br>destinando más personal a la línea del<br>trabajo y menos personal a acompañarme a<br>mí y más personal a la línea del trabajo<br>y de esa forma estamos rindiendo más.<br>Muchas gracias.<br>Muchísimas gracias.<br>Ahora quiero hablarles un poco del<br>funcionamiento administrativo del país,<br>específicamente desde la mirada de la<br>tecnología y del conocimiento al que nos<br>aludía hace un momento el rector.<br>Todos sabemos que el mundo analógico<br>está quedando un poco atrás y a pesar de<br>que nos da esta pena, a mí personalmente<br>me encanta entrar a las librerías y y<br>saborear el aroma de los libros, pero<br>más allá de eso, todos sabemos que la<br>tecnología es necesaria, que el mundo<br>digital ya está aquí y si no nos subimos<br>al carro realmente podemos quedarnos<br>atrás, no solo como personas, sino que<br>como país. Entonces, tenemos que<br>reconocer esa situación.<br>Pero he seleccionado estas imágenes para<br>que no nos olvidemos que nadie debe<br>quedarse debajo del carro, del<br>conocimiento y de la tecnología,<br>ni siquiera en los lugares más lejanos<br>del país, donde cuesta que llegue la<br>tecnología, ni tampoco para nuestras<br>personas mayores a las que debemos<br>respeto. Me acuerdo particularmente del<br>caso de mi mamá, que hace unos años,<br>cuando yo era más joven y tuvimos el<br>primer computador con mucho esfuerzo, me<br>decía, "Mi máximo acercamiento es a<br>pasarle el paño para sacarle el polvo,<br>porque me da terror votarlo, que se<br>caiga, que se rompa con todo lo que nos<br>costó ahorrar para poder comprarlo."<br>Bueno, después ella hizo un curso y hoy<br>día mi mamá es una bala con la<br>tecnología,<br>pero el punto es ese, que no dejemos a<br>nadie atrás.<br>A través del conocimiento y tal como lo<br>decía el rector, nosotros tenemos que<br>lograr que nuestros mayores, nuestros<br>ancianos, los niños, las personas que<br>están en los lugares más alejados,<br>nuestra gente del campo, nadie quede<br>fuera de la tecnología, nadie puede<br>quedar fuera del crecimiento de nuestro<br>país. Y la administración del Estado<br>tiene ese rol y por eso nosotros tenemos<br>que controlar que ese rol se cumpla. Ahí<br>también hay una imagen de tecnología<br>puesta al servicio del desarrollo de<br>nuestro país, ¿cierto? Para ver cuándo<br>se siembra, cuándo se cosecha, cuál es<br>el mejor momento. La tecnología no sirve<br>también para eso. Usémosla, usémosla en<br>términos positivos. Esta imagen que a<br>todos nos podría evocar la tecnología,<br>¿cierto? La novedad, el avance, la<br>verdad es que es una imagen del pasado y<br>ustedes se sorprenderán por qué va a ser<br>una imagen del pasado y la verdad es que<br>lo es, porque la secuencia numérica que<br>hay allí es binaria, habla de unos y<br>ceros, ¿se fijan? Y eso con esta imagen<br>tan moderna, la verdad es que es el<br>pasado.<br>La secuencia para seguir trabajando en<br>la computación y en la informática que<br>está quedando atrás era de unos y ceros,<br>binaria. Y con eso nosotros trabajábamos<br>a través de los bytes, pero ahora<br>estamos trabajando en computación<br>cuántica a nivel mundial a través de los<br>COVIDS. Es otra forma de pensar. Este<br>año, de hecho, ha sido designado como el<br>año tecnológico de la tecnología<br>cuántica, porque hace 100 años se<br>descubrieron las leyes de la mecánica<br>cuántica. 100 años, así que estamos un<br>poquito atrasados. les paso el dato.<br>Entonces, tenemos que concentrarnos en<br>que nadie quede atrás, pero también<br>tenemos que ir viendo hacia dónde va la<br>micro, dice la gente. ¿Cierto? Los<br>chilenos y chilenas dicen, "¿Para dónde<br>va la micro?" Bueno, hacia dónde va la<br>tecnología. Tenemos que estar mirando<br>esto.<br>¿Por qué? Porque mientras nosotros a<br>veces nos dedicamos a discusiones<br>estériles, otros países están peleando<br>ferozmente por una supremacía cuántica.<br>Y ahí tenemos el 2019. Ya hace bastantes<br>años, 5 o 6 años, en estas materias son<br>una eternidad. Hace muchos años ya<br>Google, por ejemplo, presentó su<br>computador cuántico Sicamore, que<br>permite hacer operaciones que con<br>nuestra computación tradicional<br>demoramos miles de años en 200 segundos.<br>Esa es la realidad y eso que yo lo<br>muestro como moderno, la verdad es que<br>también es pasado porque luego China<br>respondió con un mecanismo más rápido<br>antes de este que estoy mostrando que se<br>llama US 2. Ojo que es tardío porque ya<br>estamos en el USAN 3. Entre medio sacó<br>otro modelamiento con el cual bajó esos<br>200 segundos a 14.5 segundos. ¿Por qué<br>les estoy mostrando esto si yo vengo a<br>hablar del control y desde la<br>Contraloría? Porque esto es lo que está<br>pasando en el mundo y el lema que<br>ustedes eligieron, Verba etfacta, nos<br>invoca, nos convoca también. Nosotros<br>tenemos que movilizarnos.<br>Dejemos las peleas estériles y avancemos<br>y necesitamos avanzar todos juntos. Voy<br>a dar un ejemplo específico. Muchas<br>gracias,<br>muy amable. Muchas gracias.<br>Voy a dar un ejemplo específico de un<br>plan, de un trabajo que está haciendo el<br>Ministerio de Ciencia y Tecnología en<br>nuestro país. Se trata de un plan<br>nacional para la instalación de data<br>center, para que Chile sea un polo<br>atractivo de inversiones de instalación<br>de data center, porque en estas materias<br>se está jugando el futuro. Y entonces<br>desarrollaron este plan, yo lo estuve<br>viendo en su página web este domingo, me<br>pareció muy interesante y me encontré<br>con cosas muy interesantes como que<br>Chile, además, tiene continuidad y<br>estabilidad en la comunicación<br>electrónica, mucha penetración de la<br>tecnología, perfecto, eso lo sabemos,<br>pero la misma guía que potencia la<br>inversión en esta materia hace presente<br>tres problemas en los cuales nosotros sí<br>tenemos competencia. El permiso de<br>prospección arqueológica que otorga el<br>Consejo de Monumentos Nacionales se<br>demora, todos ustedes lo saben. El<br>permiso de edificación que otorga la<br>Dirección de Obras Municipales para<br>instalar los data center también demora.<br>Y la evaluación del Servicio de<br>Evaluación Ambiental de esta declaración<br>de impacto ambiental que también van a<br>tener que hacer los que quieran instalar<br>un data center en Chile, también demora.<br>Desde la mirada administrativa y desde<br>la mirada del control. Nosotros tenemos<br>que buscar hacer más eficientes esos<br>trámites para que estas inversiones se<br>puedan desarrollar, para que pueda haber<br>más empleo en Chile, sobre todo pensando<br>en el bien común, porque para eso existe<br>la administración.<br>También quisiera mencionarles, muchas<br>gracias,<br>quisiera también mencionarles otro<br>elemento que tiene de dulce y de grasa,<br>son buenas nuevas, pero también tenemos<br>problemas que solucionar. Es la ley de<br>transformación digital. Desde el año<br>2019, nosotros tenemos esta ley que está<br>publicada en el Diario Oficial y que nos<br>prometió y estamos confiando en ello,<br>que vamos a tener comunicaciones<br>electrónicas, notificaciones<br>electrónicas, procedimientos<br>administrativos más rápidos y que<br>consten<br>un expediente electrónico que nos<br>permita a todos tener certeza de que eso<br>es realmente el expediente.<br>Digitalización de documentos y todo esto<br>en el marco de los principios de la<br>interoperabilidad. Todo está muy bien,<br>pero el año 2022, cuando ya deberíamos a<br>tener la implementación en comienzo para<br>poder avanzar fuerte en esto, tuvimos<br>como país que atrasar la implementación<br>hasta diciembre del 2027. ¿Se acuerdan<br>lo que les decía hace un momento? Que 5<br>años en estas materias son una<br>eternidad. Entonces, tenemos buenas<br>noticias, pero a veces el empuje se nos<br>acaba en la mitad del camino. Tenemos<br>que avanzar en esta materia. De esta<br>manera, todo el funcionamiento del<br>aparato público que le da sostén también<br>al funcionamiento del país puede ser un<br>poco más expedito y rápido. Otra cosa<br>que tenemos que solucionar y alud rector<br>y también yo hace un momento, ¿qué es lo<br>que pasa con el conocimiento? Tiene que<br>llegar a todos.<br>Hace un momento nosotros inauguramos un<br>evento de contabilidad latinoamericana.<br>Es un foro que se llama Focal y allí una<br>de las expositoras del Banco Mundial<br>hizo presente que hay 12,000 millones de<br>jóvenes que están ingresando la fuerza<br>de empleo en el mundo. ¿Cómo hacemos<br>para que los nuestros que viven en<br>nuestro país, que nacen aquí y los que<br>llegan también regularmente, por favor,<br>tengan las herramientas suficientes para<br>encontrar un buen empleo para poder<br>desarrollar mejor sus talentos? ¿Cómo lo<br>hacemos? Tenemos que poner desde la<br>mirada administrativa del aparato<br>público, ponernos a la manos a la hora<br>para hacer mejoras en esta materia.<br>Según el informe PISA, los estudiantes<br>chilenos en Latinoamérica lideran. Sí,<br>pero cuando nos comparamos con el resto<br>de la OCD, estamos bajo el promedio en<br>matemáticas, en ciencia y en comprensión<br>lectora. Tenemos que entre todos<br>solucionar esto y la solución no está,<br>ojo, en mano de los profesores. Nosotros<br>en la casa tenemos que preocuparnos<br>también de los hijos. No podemos dejarlo<br>solos.<br>Gracias.<br>Y eso es algo que nos cuesta, sobre todo<br>cuando tenemos que duplicarnos y<br>triplicarnos para cumplir todos los<br>roles. ¿Cierto? Me escuchan muchas<br>mujeres aquí. Fuerza.<br>Bueno, ahora viene una parte más<br>incómoda. Nosotros trabajamos desde las<br>observaciones con la mirada de la<br>corrección y la mejora. No tratamos de<br>poner el dedo en la llaga, tratamos de<br>decir, corrija esto, de eso se trata<br>nuestro rol. Hemos encontrado en el<br>último periodo irregularidades en lista<br>de esperas, por ejemplo, pacientes<br>esperando más de 15 días, deficiencias<br>también en el proceso de destrucción de<br>drogas, drogas guardadas por más de un<br>año, pese que tenían que por ley ser<br>incineradas en 24 o 48 horas. También<br>incumplimientos en los permisos de porte<br>y tenencia de armas con 1281 permisos<br>otorgados. en base a certificados<br>emitidos por médicos que no son<br>psiquiatras, pese a que la ley exige que<br>lo sean. Y también certificados emitidos<br>por médicos que ya estaban fallecidos a<br>la fecha del certificado. Al mismo<br>tiempo, hemos detectado certificados<br>para aporte y tenencia de armas, para<br>condenados, para menores de edad,<br>también para fallecidos.<br>Esto, insisto, no es poner el dedo en la<br>llaga, es corríjanlo. Nos reunimos con<br>la autoridad que ve estas materias y se<br>puso manos a la obra rápidamente para<br>corregir y ahí es cuando nosotros nos<br>alegramos sinceramente de nuestro rol.<br>En control de ingreso y mercancías por<br>aduana no se cuenta con body escáner en<br>varios puntos del país y ahí hay un<br>riesgo de que esté ingresando a través<br>de las filas, no por carga, porque ahí<br>en general tenemos algunos escáner<br>después de mucho empuje se ha logrado<br>tener las escáner, pero todavía nos<br>faltan corporales. En el ámbito<br>financiero municipal hemos detectado<br>obras pagadas pese a que no fueron<br>ejecutadas y falta de rendición de<br>cuentas en diversos procesos. En la<br>entrega de beneficios y el cumplimiento<br>de los deberes administrativos ante las<br>catástrofes, como ya les dije, teníamos<br>el programa para el modelamiento del<br>avance del fuego y no lo usamos y<br>tuvimos fallecidos chilenos y chilenas<br>que murieron en esa desgracia.<br>falencias en el control de ingresos al<br>país. Encontramos casos de personas que<br>ingresaron por pasos habilitados a pesar<br>de que habían sido recientemente<br>expulsados y mantenían vigente la<br>prohibición de ingreso. Y en obras<br>públicas detenidas por permisiología<br>encontramos 704 casos en el Consejo de<br>Monumentos Nacionales de obras que no<br>habían sido atendidas y hasta 878 días<br>de atraso para la aprobación de tales<br>permisos.<br>Yo aquí hago un llamado a la función<br>pública que es muy valiosa, pero hago un<br>llamado para que nosotros cuando estamos<br>revisando un trámite pensemos que detrás<br>de ese trámite hay personas, hay<br>familias, hay empleo, hay desarrollo<br>económico que puede servirle a todo el<br>país. Es importante.<br>Muchas gracias.<br>Muchas gracias.<br>Así como es importante que los<br>funcionarios públicos, entre los cuales<br>yo me incluyo a mucha honra, hagamos<br>bien nuestro trabajo. También es<br>importante que todos los que solicitan<br>los permisos, entre los cuales ustedes<br>se encuentran presenten bien los<br>expedientes y que cumplan en buena LED<br>con las licitaciones y con la<br>competencia en los proyectos.<br>Muchas gracias.<br>En materia de control vehicular y de<br>personas, hicimos una auditoría donde<br>detectamos 626 vehículos con encargo<br>vigente por robo que fueron controlados<br>en las carreteras de nuestro país y no<br>fueron recuperados y 144 personas con<br>órdenes judiciales pendientes que fueron<br>controlados y podrían haber sido<br>detenidos y no lo fueron y más de<br>145,000 controles de tránsito en los que<br>no se consultó la patente del sistema<br>por encargo. ¿Y por qué he traído este<br>tema? Con todo el respeto que me merecen<br>todas las instituciones públicas,<br>incluyendo las policías, este tema es<br>crucial porque el crimen organizado y la<br>delincuencia no puede circular por<br>nuestro país, tiene que ser detenido.<br>Entonces, usemos las herramientas que<br>tenemos. Es verdad que se requieren más<br>herramientas y el legislador tendrá que<br>evaluarlo, pero las que tenemos<br>usémoslas. En lo que se refiere a drogas<br>detectamos diferencias en el peso de la<br>droga incautada por las policías y lo<br>recibido por los servicios de salud. Me<br>imagino que se ríen porque se estarán<br>acordando del chiste del bombofica.<br>Bueno,<br>eh ese tipo de cosas hemos detectado,<br>pero quiero hablarles ahora de las<br>soluciones. Ya cuando nosotros emitimos<br>un informe de auditoría, casi todo el<br>mundo se concentra así como lo acabo de<br>hacer yo en los hallazgos. Pero quiero<br>que nos concentremos en las soluciones,<br>¿ya? Verba etfacta. ¿Cómo vamos a hacer<br>para arreglarlo? ¿Cómo lo vamos a<br>arreglar? En la primera parte de todo<br>informe de auditoría va una cápita que<br>se llama ambiente de control o<br>evaluación del control interno y ahí hay<br>muchas recetas de solución. Tenemos que<br>mejorar el ambiente de control y ojo que<br>esto no es solo para lo público porque<br>ustedes muy bien saben que en el ámbito<br>privado también tenemos que mejorar el<br>ambiente de control, evaluación de<br>riesgo, actividades de control y que<br>todo el personal de la organización, sea<br>pública o privada, conozca cuáles son<br>los riesgos y cómo los estamos<br>monitoreando, ¿cierto? Y esto tiene que<br>hacerse de manera constante. Fortalecer<br>el control interno es clave y por eso<br>les quiero hablar para finalizar del<br>sistema nacional de control. Para<br>nosotros este es un sueño y una<br>necesidad imperiosa y debería ser un<br>sueño para todos. El control es<br>necesario, pero no puede ser una<br>finalidad en sí misma. No puede estancar<br>los procesos. Tiene que empujarlos,<br>impulsarlos para que sean más<br>eficientes. De eso se trata. y evitar<br>los riesgos, no solo los reputacionales<br>que están tan de moda, nos interesa<br>sobre todo los riesgos más de fondo y<br>sobre todo los riesgos que pueden llevar<br>a que la ciudadanía se vea afectada. Esa<br>es la importancia de la fiscalización y<br>del control de los recursos públicos. Se<br>trata de recursos que son escasos, muy<br>escasos, y que sin embargo tienen que<br>atender necesidades que son ilimitadas y<br>necesitamos que lleguen a lo largo y a<br>lo ancho de todo el país.<br>Necesitamos que lleguen hasta los<br>pueblos más recónditos de nuestro país.<br>Y para que lleguen necesitamos entonces<br>que no se pierdan en el camino, que no<br>se filtren como una cañería, ¿cierto? o<br>como este valde que está en esta imagen.<br>Y por eso en esta administración, a<br>diferencia de lo que la Contraloría<br>históricamente hizo, impulsamos<br>decididamente el proyecto de ley que<br>creaba el servicio de auditoría de<br>gobierno. Este servicio de auditoría<br>interna ayudar en el sistema de control.<br>Los contralores anteriores se opusieron<br>y tenían buenas razones porque se puede<br>estimar como una competencia, pero lo<br>que necesitamos, igual que en este<br>evento y igual que en este momento del<br>país, es aunar voluntades, unir fuerzas<br>para trabajar juntos. la Contraloría a<br>través del control externo, el Servicio<br>de auditoría interna de gobierno, vamos<br>a trabajar juntos para controlar que en<br>el aparato público las cosas funcionen<br>bien. Pero antes que eso, necesitamos<br>que el control jerárquico de las<br>jefaturas opere en cada institución. Y<br>también necesitamos que el control de la<br>ciudadanía sea serio y responsable, que<br>lleguen denuncias porque el 40% de los<br>fraudes se detectan vía denuncia, pero<br>que esas denuncias que nos llegan sean<br>serias. Que no aparezca Mickey Mouse<br>denunciando cualquier cosa para<br>perjudicar a su compañero de trabajo,<br>que sean denuncias serias y<br>responsables, porque los escasos<br>recursos que tenemos que dirigirlos<br>bien. Así es que este servicio para<br>nosotros es un aporte al sistema<br>nacional de control. Tenemos que entre<br>todos trabajar como esto. Dudé mucho si<br>poner esta imagen o no.<br>Se ve feo,<br>pero lo cierto es que es un grupo de<br>hormigas ferreamente unidas, cada una<br>muy pequeña, unida a sus compañeras,<br>tratando de sobrevivir.<br>Bueno, esa es la realidad que están<br>viviendo los países y la única manera<br>para que nosotros nos vaya bien en este<br>mar gigantesco de 190 y tantos países<br>compitiendo es que estemos unidos,<br>férrios como estas hormigas para<br>afrontar este riesgo. Esta es una balsa,<br>así se llama. Bueno, esto es lo mismo.<br>Si el país es lo mismo, mientras<br>nosotros estamos discutiendo,<br>otros están creciendo, otros están<br>educando, otros países están avanzando.<br>Avancemos juntos. Desde la<br>administración nosotros estamos haciendo<br>desempeño y específicamente con nuestro<br>aporte que es el control. Estamos usando<br>tecnología e inteligencia artificial<br>para hacer un mejor control, para hacer<br>más eficiente nuestros hallazgos en<br>nuestro trabajo. De esa manera, me<br>alegro mucho de anunciar que desde la<br>semana pasada, en conjunto con el Poder<br>Judicial, estamos interoperando para la<br>recepción de las condenas. De esa<br>manera, automáticamente vamos a saber<br>qué personas están condenadas para que<br>no ingresen al aparato público. Y quizás<br>más importante aún, que personas tienen<br>prohibición de trabajar con niños y<br>niñas y pudieron estar trabajando con<br>ellos en el aparato público.<br>Muchas gracias. Este es un ejemplo de la<br>manera en que coordinadamente y<br>colaborativamente las instituciones<br>podemos trabajar, sean públicas o<br>privadas. Estamos trabajando allí en<br>muchas materias.<br>Esa es la imagen del centro de datos de<br>una parte del centro de la del centro de<br>informática de la Contraloría. Mucho<br>orgullo para nosotros es que estamos<br>trabajando con tecnología<br>y no voy a decir que necesitamos más<br>recursos, aunque todos lo entendieron,<br>¿cierto?<br>Eh, bueno, ¿por qué necesitamos trabajar<br>con más tecnología? Porque en la<br>fiscalización<br>siempre existe este problema.<br>La fiscalización se enfrenta a que hay<br>que revisar miles de operaciones. Cada<br>granito de arena de esta playa es un<br>procedimiento, una compra, una<br>designación de personal, una<br>adquisición, una transferencia de<br>recursos que hay que revisar. Son<br>millones de granitos de arena que<br>tenemos que revisar, pero esta solo es<br>una institución pública. Esa playa es<br>una de las 2400 playas que tenemos que<br>revisar. Entonces, tenemos que hacerlo<br>con tecnología porque si no jamás vamos<br>a revisar el universo completo que hay<br>que ver. Hay personas que cuando<br>nosotros vamos a auditar en un lugar<br>y encontramos algunas cosas y no<br>encontramos lo peor que pueda estar<br>pasando en ese lugar, dicen, "Ah, aquí<br>algo pasó, alguien se arregló." Y nos<br>duele. Eso porque además no conocen cómo<br>trabaja la auditoría. Y también nos<br>duele cuando dicen la Contraloría, "¿Por<br>qué no encontró esto que lo encontró<br>alguien más?" Qué bueno que alguien más<br>lo encontró. Ahora, ¿cómo lo corregimos?<br>Pero, ¿por qué no lo encontró la<br>Contraloría? Por esto, porque tal vez<br>nosotros estábamos revisando una palada,<br>una carretillada, una camionada de arena<br>al lado de donde estaba la<br>irregularidad. Esto es normal, eso pasa<br>en la fiscalización, pero con tecnología<br>podemos lograr revisar el total de todos<br>los granitos de arena, de todas las<br>playas.<br>Nosotros ahí también tenemos una<br>herramienta<br>que es el apoyo de la ciudadanía, pero<br>el apoyo no lo queremos.<br>para creernos el cuento. El apoyo lo<br>queremos para que nos denuncien<br>seriamente las cuestiones que ustedes<br>están viendo. Por ejemplo, y por eso<br>traje esta imagen ahí en ese link de<br>fiscalizaciones en curso. Hace un par de<br>semanas hemos puesto a disposición de<br>toda la ciudadanía la lista de todo lo<br>que estamos revisando en este momento<br>para que si ustedes saben algo que está<br>pasando en esas instituciones y que sea<br>serio responsable, nos cuenten, por<br>favor, porque de esa manera juntos<br>hacemos el trabajo de control para<br>nuestro país.<br>Nosotros nos estamos enfocando<br>mayoritariamente en los grandes flujos<br>de recursos, como ya lo vieron en<br>licencias médicas, y creo que logramos<br>un impacto ahí cuando dice SIN 9, en<br>mayo del 2025 se produjo un quiebre, se<br>disminuyó en un 32.4%<br>la emisión de licencias.<br>Muchas gracias.<br>Quiero hacer presente que la<br>recuperación de la salud es un derecho y<br>está constitucionalmente garantizado. No<br>se trata de que las personas no tengan<br>licencia médica, se trata de que los<br>funcionarios no dejen de asistir a su<br>trabajo justificados en una licencia que<br>no sea real. De eso se trata. Y este<br>trabajo tampoco lo hicimos en contra de<br>los funcionarios públicos.<br>Lo hicimos precisamente porque muchos<br>funcionarios públicos honestos nos<br>hicieron las denuncias serias y fundadas<br>y hasta nos acompañaron las fotografías<br>de algunos compañeros de su trabajo que<br>abusaban. Se iban al extranjero<br>invocando licencia y estos funcionarios<br>honestos tenían que hacerse cargo de<br>todo el trabajo. Así es que lo hicimos<br>por y para los funcionarios públicos.<br>Muchas gracias.<br>Quiero ahora llamar su atención hacia<br>otro gran flujo de recursos.<br>La Red Metropolitana de Movilidad Extra<br>en Santiago. Nosotros nos pusimos a<br>pensar algo que toda la ciudadanía sabe,<br>que mucha gente evade<br>entrega de beneficios, ¿sí? Y que se le<br>entreguen a las personas que lo merecen,<br>¿sí? Y las personas que abusan sean las<br>que sean identificadas. Bueno, acá<br>nosotros detectamos que cuatro de cada<br>10 usuarios no paga su pasaje. Alguien<br>podría decir que tal vez no es tanto,<br>que cada persona individualmente<br>considerada no suma tanto, pero la<br>verdad es que sacamos las cuentas y suma<br>mucho y a pesar de los esfuerzos que han<br>hecho los distintos gobiernos para<br>contener la evasión, esta, como ustedes<br>la ven, se mantiene más o menos plana.<br>Pero tenemos que hacer algo porque hay<br>muchos recursos públicos involucrados.<br>Particularmente en el año 2023 perdimos<br>230,000 millones de pesos en evasión de<br>pago de pasaje en el transporte público<br>en la capital y este año 2024 recién<br>pasado, perdimos 191,000 millones de<br>pesos. Cuando uno dice estas cifras en<br>el mundo de los empresarios,<br>probablemente ustedes manejan mucho<br>mejor las cifras que nosotros, saben a<br>qué puede equivaler. Pero para la<br>persona que está en su casa escuchándome<br>y no sabe a cuánto equivale este<br>recurso, equivale ese esa barrita roja,<br>que son los 191,000 millones de pesos<br>que se perdieron en evasión estimada del<br>año pasado, equivale a construir cada<br>año 17 centros de salud familiar CFAM.<br>Son muchos recursos, tenemos que<br>concentrarnos en eso. Hay grandes flujos<br>de recursos que pudieran estarse mal<br>utilizando o perdiendo y tenemos que<br>concentrarnos allí. Reflexión final,<br>para nosotros es muy importante el<br>trabajo de control que podamos hacer en<br>conjunto. Quisiera<br>agradecer el trabajo de todos y también<br>quisiera hacer un llamado y para eso<br>puesto este poema de Gabriela Amistral<br>en un párrafo. Donde hay un árbol que<br>plantar, plántalo tú.<br>Donde haya un error que enmendar,<br>enmiéndalo tú. Donde haya un esfuerzo<br>que todos esquiven, hazlo tú. Sé tú el<br>que aparta la piedra del camino y sé tú<br>el que aparta el odio de los corazones<br>y también la dificultad de los<br>problemas. Para finalizar<br>quiero dejar con ustedes la lista de<br>nuestros valores institucionales, la<br>probidad, la excelencia, que es algo que<br>tenemos que alcanzar todos, el<br>compromiso, el respeto, la transparencia<br>y la innovación.<br>Y me despido con de ustedes con estas<br>palabras. A través de nuestras<br>auditorías y de nuestros dictámenes,<br>nosotros instamos a la administración<br>pública a mejorar y hacer su propia<br>tarea de control.<br>Por eso felicitamos que la<br>Superintendencia de Seguridad Social,<br>después del empuje de nuestro hallazgo<br>de las licencias médicas, haya<br>profundizado su rol de control que<br>estaba llevando adelante, pero quizás<br>tímidamente, y haya detectado que 80,000<br>licencias irregulares se pueden haber<br>emitido en el sector privado. Ese es un<br>hallazgo de la semana antepasada de la<br>suceso. Y también felicitamos que hoy la<br>administración del Estado esté revisando<br>seriamente cuál es el rol que le debe<br>corresponder a los servicios de salud<br>para la quema de drogas. Nuestras<br>policías y todo su personal, hombres y<br>mujeres, se arriesgan para incautar<br>drogas y en procedimientos que son muy<br>complejos y que toda la ciudadanía está<br>esperando que sean cada vez más,<br>¿cierto? Bueno, ellos se arriesgan y<br>después la droga queda ahí guardada en<br>un servicio de salud que no tiene ni las<br>capacidades ni siquiera los hornos para<br>quemarlos.<br>Estamos despachando hoy día las últimas<br>16 auditorías sobre quema de drogas, así<br>es que pronto van a saber los hallazgos<br>en esa materia que son muy complejos. El<br>año pasado ya despachamos cuatro con<br>graves y complejos hallazgos en la<br>materia. Las drogas se quedan a veces<br>hasta un año sin incinerar con el riesgo<br>de que nuevamente ingresen a la<br>circulación ilícita después de que hubo<br>personas, chilenos y chilenas que<br>trabajan en nuestras policías y que se<br>arriesgaron para la incautación.<br>También celebramos que la<br>Superintendencia de Electricidad y<br>Combustible, luego de nuestro informe,<br>luego de los apagones del año pasado, no<br>el gran apagón, ese apagón prolongado<br>que tuvimos después de un temporal donde<br>hubieron personas electodependientes que<br>fallecieron porque no tuvieron<br>prestación de servicio a tiempo y<br>celebramos entonces que la SEC luego de<br>nuestro informe haya profundizado su rol<br>de control sobre el cumplimiento<br>completo de las obligaciones de las<br>concesionarias de distribución de<br>energía eléctric. eléctrica, de<br>transmisión y de generación.<br>Debemos avanzar en la mejor coordinación<br>y en la mayor colaboración público y<br>privada. Debemos apoyarnos<br>recíprocamente entre las instituciones y<br>también con el mundo de los<br>emprendedores, de la academia, del<br>sector público y del sector privado. Y<br>quiero reivindicar el valor de lo<br>público y de la función pública<br>correctamente ejercida. Quiero reconocer<br>a todas las funcionarias y funcionarios<br>públicos honestos que arriesgan su<br>trabajo y arriesgan al sustento de sus<br>familias, denunciando ante la<br>Contraloría los ilícitos que ven. Quiero<br>valorar. Muchas gracias.<br>[Aplausos]<br>Quiero también valorar el esfuerzo y el<br>trabajo de quienes nos cuidaron<br>arriesgándose en la pandemia.<br>Todo el equipo médico y el personal de<br>salud del sector público nos cuidó en<br>tiempos que eran difíciles. Y también<br>quiero valorar a los que se desvelan a<br>diario en todas y cada una de las<br>instituciones públicas del país y<br>aquellos que nos ayudan en las<br>catástrofes, aquellos que fiscalizan a<br>lo largo y ancho de nuestro Chile,<br>aquellos que se arriesgan cada noche<br>patrullando nuestras calles y<br>protegiéndonos. y aquellos que<br>honestamente cuidan nuestros centros<br>penitenciarios y se arriesgan a diario<br>viviendo y trabajando allí para que<br>afuera podamos vivir en paz.<br>Y también quiero agradecer a los que nos<br>educan desde la infancia, a todos los<br>funcionarios públicos que nos educan<br>desde que somos niños<br>y a los que cuidan hoy día y siempre<br>nuestras fronteras en condiciones y<br>climas terribles. Gracias a todos por su<br>trabajo. Valoremos lo público y<br>valoremos el esfuerzo y el mérito<br>también en el mundo de lo privado.<br>Valoremos la posibilidad de soñar juntos<br>y construir un mejor país todos unidos.<br>Muchas gracias.<br>Vamos.<br>Aplauso. Muchas felicitaciones.