⚖️SEMINARIO| Uso intensivo de datos personales: herramientas de gestión"

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📊 Análisis

Resumen del Seminario: Uso intensivo de datos personales: herramientas de gestión

RESUMEN

Este seminario, el cuarto y último de un ciclo sobre protección de datos personales en Chile, se centró en el "Uso intensivo de datos personales y sus herramientas de gestión". Contó con la participación de destacados especialistas, incluyendo a Cristian Maulen (Customer Trigger), Vivián Pido (App pero no meo), y Carolina Cabrera Silva (Accenture). El evento discutió los desafíos que enfrentan las empresas en la gestión de datos personales a la luz de la nueva ley chilena y la regulación global, enfatizando la necesidad de un gobierno de datos integral que incluya personas, procesos y tecnología. Se abordaron temas como el consentimiento informado, la importancia de la calidad de los datos, el uso de la inteligencia artificial y el impacto en la huella de carbono.

Ideas Principales:

  • Gobierno de Datos Integral: La necesidad de un enfoque holístico que integre personas (responsabilidad y capacitación), procesos (eficientes y funcionales), y tecnología (segura y adecuada) para la gestión de datos personales.
  • Más allá del Gobierno Técnico: El gobierno de datos debe ir más allá del aspecto técnico e incluir un enfoque explícito en la protección de datos personales, requiriendo educación y conciencia en toda la organización.
  • El Desafío del Consentimiento Informado: La dificultad de obtener consentimientos verdaderamente informados y el problema de los datos recolectados con consentimientos antiguos que ya no son válidos para nuevos propósitos.
  • Brecha entre Multinacionales y Pymes: La significativa diferencia en la preparación entre empresas multinacionales, con experiencia en GDPR u otras regulaciones internacionales, y las Pymes chilenas, que se enfrentan a un mayor desafío de adaptación.
  • Importancia de la Calidad de los Datos: El énfasis en la calidad de los datos como un factor crucial para el éxito de estrategias basadas en datos, incluyendo el uso de la inteligencia artificial. El concepto "garbage in, garbage out" fue resaltado.
  • El Rol del Abogado: La necesidad de una nueva generación de abogados con habilidades interdisciplinarias para colaborar eficazmente en equipos multifuncionales para la implementación y cumplimiento de las regulaciones. El abogado no debe ser solo un "bombero", sino un actor integral en la gestión.
  • El Rol del Estado en la Educación: La importancia de la educación pública para socializar las nuevas regulaciones y empoderar a los ciudadanos en el ejercicio de sus derechos.

Insights:

  • La disposición de los ciudadanos a negociar con sus datos representa una gran oportunidad para las empresas, pero esta disposición no debe ser explotada.
  • La implementación de un gobierno de datos efectivo puede mejorar la satisfacción del cliente y la promoción de marca.
  • El uso de inteligencia artificial y machine learning puede generar un alto retorno de inversión, pero solo si la calidad de los datos es alta.
  • La brecha entre empresas con y sin un gobierno de datos efectivo se hace evidente en la respuesta a brechas de seguridad.
  • El interés legítimo como base de licitud debe ser manejado con cautela, y en muchos casos, un nuevo consentimiento informado puede ser necesario.

🎯 Sabiduría

Análisis de Transcripción de Seminario

RESUMEN

Don Ignacio Montijo, gerente general de Actualidad Jurídica, y la Dra. Daniel Zaror presentan un seminario sobre el uso intensivo de datos personales y sus herramientas de gestión, con la participación de Vivián Pido, Carolina Cabrera y Cristián Maulen.

IDEAS

  • Los datos permiten una mejor vida, consumo y sistemas sostenibles.
  • Las normas de privacidad generan confianza a nivel mundial.
  • Los conjuntos de datos suelen estar fragmentados en las organizaciones.
  • La curiosidad sobre el comportamiento del cliente es crucial.
  • Un 46% de los chilenos está dispuesto a negociar con sus datos.
  • La importancia que los líderes asignan al uso de datos ha crecido.
  • Tres de cada diez líderes consideran a sus organizaciones avanzadas en datos.
  • El uso de IA en Chile para una mejor acción o oferta es débil.
  • Las organizaciones se enfocan en recolección de datos, no en su calidad.
  • El tratamiento de datos es una actividad lícita y beneficiosa.
  • La privacidad dejó de ser individual; impacta a quienes rodean al individuo.
  • El principio de tratamiento lícito y leal implica hacer lo que se promete.
  • La transparencia requiere facilitar el acceso a la información al titular.
  • Las empresas deben hacer plausible lo que prometen a los titulares de datos.
  • Se necesita un gobierno de datos coherente al interior de la organización.
  • Es importante entender la visión y propósito de la compañía para usar los datos.
  • Los datos tienen un ciclo de vida: definir, mejorar, alimentar y desechar.
  • Una estrategia de datos exitosa necesita personas, procesos y tecnología.
  • Es crucial establecer políticas claras y capacitar a los equipos en gestión de datos.
  • Las empresas necesitan definir qué datos son útiles y quién se hará cargo de ellos.
  • Se debe establecer una base tecnológica segura para proteger los datos.
  • La metodología DAMA ofrece principios para un sólido gobierno de datos.
  • No debe priorizarse la tecnología sobre los objetivos de la empresa.
  • No basta con el gobierno técnico de datos; se necesita enfoque en protección de datos.
  • Es necesario educar a las compañías sobre protección de datos personales.
  • Hay que analizar qué datos se están analizando y cuál es su propósito.
  • Un gobierno de datos sin entender el porqué fracasará.
  • El Estado debe asumir un papel en la educación sobre protección de datos.
  • Las regulaciones tecnológicas pueden desacelerar la competitividad.
  • El respeto por la privacidad no implica dejar de conocer al cliente.
  • Los datos deben transformarse en un eslabón de confianza.

INSIGHTS

  • La ética en el uso de datos es clave para la sostenibilidad.
  • La confianza es esencial en la economía de datos.
  • La fragmentación de datos dificulta la toma de decisiones.
  • La curiosidad impulsa la innovación en la gestión de datos.
  • La disposición a negociar datos presenta una oportunidad comercial.
  • El liderazgo impulsa la adopción de prácticas de gestión de datos.
  • La IA debe mejorar la experiencia del cliente, no solo automatizar tareas.
  • La calidad de los datos es fundamental para la IA.
  • La protección de datos no debe obstaculizar la innovación.
  • Un gobierno de datos efectivo es una triada de personas, procesos y tecnología.

CITAS

  • "Los datos eh eh nos permiten vivir mejor, consumir mejor y crear organizaciones y crear sistemas más sostenibles para la sociedad."
  • "Las reglas de protección de datos y privacidad están generando confianza en el planeta."
  • "Los conjuntos de datos hoy día suelen estar fragmentados en las organizaciones."
  • "Si no se activa la curiosidad nada de esto que estamos nosotros promulgando y Estableciendo como un vértice de creación de valor No existe o tiende a diluirse."
  • "Un 46 por ciento de disposición existe en Chile a negociar datos."
  • "existe un débil esfuerzo en el uso de Inteligencia artificial hoy en chile."
  • "el 58 por ciento de la organización hoy día no está haciendo nada con ia con Machine learning para establecer una siguiente mejor acción o una siguiente mejor oferta para sus clientes."
  • "el respeto por la privacidad no puede significar dejar de conocer al cliente."
  • "el interés legítimo va a haber que manejarlo con mucha cautela."
  • "la asesoría jurídica hoy día también tiene la oportunidad de poder ofrecerse en distintas dimensiones."
  • "las leyes son un proceso justificativo en curso."

HÁBITOS

  • Uso de datos y evidencia empírica en las postulaciones.
  • Énfasis en la calidad de los datos.
  • Priorizar la visión y propósito de la compañía al trabajar con datos.
  • Establecer responsabilidades claras sobre la gestión de datos.
  • Elegir tecnologías fáciles de aprender.
  • Mantener el equilibrio entre tecnología y objetivos empresariales.
  • Fomentar una cultura de conciencia y responsabilidad en el manejo de datos.
  • Utilizar análisis descriptivos y análisis basados en Machine Learning.
  • Centrarse en la calidad de datos, no solo en la cantidad.
  • Automatizar tareas para mejorar la eficiencia.

HECHOS

  • La importancia que los líderes asignan al uso de datos ha crecido en 8 puntos desde 2021.
  • Solo 3 de cada 10 líderes consideran sus organizaciones avanzadas en el uso de datos.
  • El 58% de las organizaciones en Chile no usan IA o Machine Learning para mejorar ofertas a clientes.
  • Solo el 20.4% de las organizaciones se preocupa por la calidad de los datos.
  • Un 72% de las empresas chilenas muestran confianza en los datos.
  • Para 2024, un 66% de los líderes empresariales chilenos estaban invirtiendo en datos.
  • En una compañía de seguros, la satisfacción del cliente aumentó un 21% tras mejorar la entrega de información en siniestros.
  • Un análisis de datos sobre repuestos automotrices logró un retorno 5 veces mayor a la inversión.
  • El 22% de los líderes chilenos conoce la nueva ley de protección de datos.
  • El 78% de los líderes considera crítico o importante el uso de datos, pero muchos desconocen las nuevas leyes.

REFERENCIAS

  • Metodología DAMA
  • Informe de Competitividad de la Unión Europea (Mario Draghi)
  • Ley 19628 de protección de derechos del consumidor
  • OneTrust
  • daa Grill
  • Microsoft Azure
  • Salesforce Data Cloud
  • Google

CONCLUSIÓN EN UNA FRASE

La gestión efectiva de datos personales requiere una visión integral que priorice la ética, la confianza y la educación.

RECOMENDACIONES

  • Establecer un gobierno de datos con roles y responsabilidades claras.
  • Priorizar la calidad de los datos sobre la cantidad.
  • Utilizar la IA para mejorar la experiencia del cliente.
  • Capacitar a los empleados en la gestión responsable de datos.
  • Fomentar una cultura de transparencia y responsabilidad.
  • Buscar asesoría legal especializada en protección de datos.
  • Alinear la gestión de datos con la visión y objetivos de la empresa.
  • Utilizar tecnologías que faciliten la gestión de datos.
  • Considerar el impacto ambiental de la gestión de datos.
  • Adoptar una postura conservadora respecto al interés legítimo.

🔮 Sabiduría PRO

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uno de eh los<br>panelistas para escudriñar visiones<br>profesionales y personales muy profundas<br>Así es que estoy también muy muy<br>agradecida quiero dirigirle también<br>especialmente unas palabras a Claudio<br>Pérez con quien he trabajado mucho más<br>estrechamente<br>eh eh a quien ha aprendido a conocer<br>también en el curso de este año y de<br>quién puedo decir también solo cosas Cos<br>Eh buenas eh<br>eú tú y Ignacio han sido de verdad una<br>parte muy clave en que estos seminarios<br>tengan la virtud de poder ser útiles<br>para cualquier persona que quiera<br>aprender sobre protección de datos<br>personales para estudiantes para<br>abogados especialistas para funcionarios<br>públicos eh de manera que para mí<br>también ha sido un privilegio haber<br>contado con la confianza también de<br>ustedes en lo personal<br>para que eh este ciclo de encuentros<br>haya sido tan exitoso como lo demuestran<br>además las visualizaciones que han<br>tenido estos seminarios que 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ya<br>eh Y eso es una buenísima noticia que yo<br>pienso que permite coronar eh de manera<br>muy hermosa este ciclo de encuentros<br>em y entrando de lleno como en lo que<br>nos reúne esta mañana eh un aspecto<br>que que aprecio yo en lo personal mucho<br>de la nueva ley es el catálogo de<br>principios quienes han sido alumnos míos<br>y les ha tocado tener conmigo las clases<br>sobre<br>principios en la nueva ley saben que es<br>un tema que me inspira mucho porque no<br>se trata de un palabreo del del<br>legislador el el el catálogo de<br>principios es siempre una puerta abierta<br>cuando el legislador no provee una<br>soluciónes en el catálogo de princip<br>donde nosotros encontramos un camino que<br>nos orienta hacia una solución recabar<br>información de las personas es una tarea<br>muy muy delicada es convertirse en<br>Custodio de aspectos que forman definen<br>y proyectan la personalidad del<br>individuo hacerlo mal o hacerlo de<br>manera defectuosa puede tener<br>consecuencias obviamente en esa persona<br>pero también en otras ya eh Porque la<br>privacidad Dejó de ser una dimensión<br>individual del sujeto desde el momento<br>en que la información de un individuo<br>puede también tener impactos en otros<br>sujetos que le rodean ya es por eso que<br>esta mañana quisiera referirme a dos<br>principios también que aparecen en este<br>catálogo de conceptos y que están<br>estrechamente ligados con la<br>conversación que vamos a tener con estos<br>especialistas en la mañana y que tienen<br>que ver con el principio de eh<br>tratamiento lícito y Leal y el principio<br>de transparencia de la información el<br>principio cierto de lealtad básicamente<br>implica<br>eh que nosotros hagamos con la<br>información aquello que decimos<br>realmente que vamos a hacer que la vamos<br>a proteger<br>eh de manera que también podamos según<br>señala la ley cierto probar que el<br>tratamiento que nosotros realizamos es<br>lícito es decir se ampara en una base de<br>licitud y que sea transparente supone<br>que el responsable sea capaz de<br>entregarle Al titular de la información<br>todo aquel requerimiento que este<br>necesite que sea necesario para ejercer<br>sus derechos de manera que también deba<br>adoptar las medidas adecuadas y<br>oportunas para facilitarle Al titular el<br>acceso a esa información como cualquier<br>otra información relativa a aquella<br>aquellos datos que se poseen ya de eso<br>va hoy día la conversación con estos<br>especialistas cómo hacemos plausible<br>dentro de las organizaciones esto a lo<br>que nos comprometemos con los titulares<br>de datos y al mismo tiempo poner a<br>disposición de los titulares de datos<br>todo el acceso para la información que<br>requiera esta mañana vamos a conversar<br>con eh Cristian maulen bueno todos estos<br>especialistas tienen extensos<br>trayectorias profesionales y yo no no me<br>voy a referir eh largamente A eso sino<br>que solamente a lo que están haciendo<br>hoy cristián es gerente general de<br>customer trier una compañía que toma<br>decisiones de marketing basándose en<br>datos sobre tecnologías de interacción<br>que provee soluciones en customer<br>experience que ayudan a las empresas a<br>establecer y expandir las relaciones con<br>sus clientes trabaja con especialistas<br>en marketing servicio y ventas de<br>grandes marcas en 10 sectores<br>industriales bienvenido cristián Bueno<br>nos conocimos Además porque cristián es<br>docente en otra facultad de la<br>Universidad de chile así es que ahí<br>también tiene su sombrerito docente Así<br>que bienvenido cristianas Gracias danel<br>por invitar<br>Carolina vivián pido perdón vivián es<br>ceo y cofounder de<br>App pero no<br>meo es ingeniera comercial de la<br>Universidad Católica y mba de la<br>universidad Adolfo Ibáñez especialista<br>en normas técnicas y gobierno técnico de<br>la información al interior de las<br>organizaciones vivián estamos muy muy<br>contentos de que hayas podido<br>acompañarnos esta mañana Gracias gracias<br>y a eh<br>en<br>último lugar tenemos a Carolina Cabrera<br>Silva Carolina es de la casa ella es<br>abogada de la Universidad de chile es<br>magí en<br>derecho de la universidad olf Ibáñez Y<br>actualmente Es gerenta legal de<br>accenture y secretaria ejecutiva de la<br>mesa de regulaciones digitales de la<br>cámara chileno americana de comercio<br>amcham Carolina bienvenida a tu Muchas<br>gracias vamos a partir con cristián<br>entonces cristián eh tú<br>eh tú vienes de un eh de asesorar a un<br>sector muy intensivo en tratamiento de<br>datos personales<br>monstruosamente poderoso<br>eh e intensivo en la gestión de<br>información de las personas alrededor<br>del mundo las Industrias de marketing<br>digital eh No solo mueven información en<br>un país sino que entre países y permiten<br>obviamente tomar muchas decisiones de<br>operación a las compañías y en ese<br>sentido me gustaría que nos contaras a<br>la luz de la de La regulación global hoy<br>día en materia de protección de datos<br>personales qué desafío ves para estas<br>empresas en la gestión de su información<br>bien Daniel Gracias por invitarnos Yo<br>también agradecerte siempre el espacio<br>favorable que construyes en torno a<br>todas estas dinámicas aceptar nuestras<br>invitaciones también saludar a todos los<br>que están aquí presentes a bien tantos<br>años que nos conocemos también vendo sus<br>tecnologías Así que somos bien amigos y<br>a Carolina Cabrera que compartimos tanto<br>tiempo en directorios y y un placer<br>vernos presencialmente Así que un gusto<br>bueno Ignacio y Claudio por las<br>coordinaciones y por todos los detalles<br>para estar acá Bueno entrando en materia<br>en la pregunta Daniel que es muy<br>interesante desafiante también para los<br>7 minutos que<br>tengo Primero quiero decir que los datos<br>eh eh nos permiten vivir mejor consumir<br>mejor y crear organizaciones y crear<br>sistemas más sostenibles para la<br>sociedad quiero partir ahí porque<br>siempre cuando hablamos de datos hoy día<br>entra el juicio en el cual parece que<br>los datos se tratan mal o las cosas no<br>se están haciendo bien si bien es cierto<br>hay compañías que están vecinas acá que<br>no lo han hecho bien y eso ha hecho que<br>nuestra industria se vea malograda en<br>función de los fines específicos que son<br>siempre crear eh sociedad más sostenible<br>segundo lugar quiero decir que las<br>reglas de protección de datos y<br>privacidad están generando confianza en<br>el planeta Y eso es algo que es<br>alentador para todos los que estamos en<br>la industria y todo lo que hemos venido<br>por años persiguiendo yo al menos estoy<br>hace 12 años detrás de esto esto e y<br>esto obviamente genera que los límites y<br>las barreras regulatorias comiencen a<br>aumentar para los fines específicos de<br>marketing o provisión de servicio o<br>inteligencia de alto nivel eh Y el<br>problema que nos encontramos En tercer<br>lugar antes de partir y por poner solo<br>el contexto de Mi pregunta es que los<br>conjuntos de datos hoy día suelen estar<br>fragmentados en las organizaciones y es<br>el gran problema porque carecemos de una<br>de un gobierno de datos carecemos de una<br>estrategia para ello obviamente y por<br>otro lado no no no disponemos de la<br>información para democratizar la<br>disponibilizar y lo que siempre digo yo<br>hacer que las personas dentro de una<br>organización sean más curiosas en en<br>torno al comportamiento de los<br>ciudadanos de los clientes o de los<br>consumidores si no se activa la<br>curiosidad nada de esto que estamos<br>nosotros promulgando y Estableciendo<br>como un vértice de creación de valor No<br>existe o tiende a diluirse y terminamos<br>en lo que ha hecho marketing por tiempo<br>influir con solo un efecto de Buscar<br>molestar y molestar más a las personas<br>pero no de entregar la siguiente mejor<br>acción o el siguiente mejor producto que<br>los clientes tanto anhelan siempre digo<br>nosotros yo no no creo que tú cada uno<br>que están acá las personas que nos están<br>viendo en la transmisión o nos van a ver<br>más tarde no estemos nos dé miedo que<br>Amazon nos siga o nos dé miedo que las<br>compañías nos sigan hoy día según los<br>datos del ciudadano y su privacidad una<br>de las investigaciones de customer<br>Trigger los ciudadanos que más<br>disposición digital tienen un 46 por de<br>ellos está dispuesto a negociar con sus<br>datos y lo hacemos día a día todos los<br>que estamos acá cuando estamos en una<br>clínica estamos en un casino estamos en<br>alguna compañía de servicio si tengo que<br>dar mis datos y con eso acceder a un<br>priority service lo hago porque estoy<br>dispuesto a eso un 46 por de disposición<br>existe en Chile a eso eso es una gran<br>oportunidad para las compañía Bueno e<br>complementando a esto Daniel y queridas<br>panelistas eh hoy día yo les puedo dar<br>antecedente por mi formación y por lo<br>que me dedico Normalmente me gusta<br>ocupar y dejar mis postulaciones sobre<br>datos y evidencia empírica y normalmente<br>lo hago local sobre todas las<br>investigaciones que manejamos los datos<br>que voy a dar son del uso de sobre el<br>uso de los datos de las organizaciones<br>en Chile investigación que llevamos 8<br>años realizando Daniel tú has sido parte<br>también de esto eh y llevamos ya 8 años<br>y voy a hacer un pequeño overview de<br>ello para que ustedes queden con un<br>panorama bien claro respondiendo a la<br>pregunta de Daniel en primer lugar una<br>de las variables que venimos siguiendo<br>es la importancia que asignan los<br>líderes al uso de los datos para su<br>organización y la creación de valor esta<br>desde el 2021 ha crecido en ocho puntos<br>hoy ocho de 10 líderes consider eran<br>crítico importante los datos para la<br>creación de valor en el negocio Y esto<br>es transversal no lo quiero que en esto<br>no solo pensemos en marketing podemos<br>pensar en servicios podemos pensar en<br>infraestructura tecnología y en general<br>unidades que estén en el Front hacia sus<br>clientes la organizaciones se consideran<br>más avanzadas en el dato Pero eso solo<br>es tres de 10 líderes consideran estos<br>avances esto ha ido cayendo y nosotros<br>establecemos acá que el motivo de esta<br>caída es principalmente a que nos vemos<br>abrumados después de la pandemia<br>pandemia al crecimiento exponencial de<br>uso de tecnología en el hemisferio norte<br>del planeta por tanto eso obviamente<br>trae por tanto en Latinoamérica que nos<br>vemos un poquito más rezagados eh la<br>buena noticia es que las prácticas en el<br>uso de datos han alcanzado niveles de<br>prepandemia volvimos a que las prácticas<br>que para que entendamos y ponerlo en<br>contexto acá a los abogados también que<br>nos van a escuchar eh las prácticas<br>atienden a siete actividades que llevan<br>las organizaciones el la primera tiene<br>que ver con la forma que recolectamos<br>datos lo voy a decir en español es<br>sencillo la segunda tiene que ver con el<br>foco en la calidad de esos datos lo<br>siguiente tiene que ver cómo clasifico a<br>las personas a los individuos a los<br>clientes a a los a los ciudadanos lo<br>cuarto es cómo establezco indicadores<br>claves de desempeño lo siguiente es cómo<br>automatizó tareas luego viene cómo estoy<br>Estableciendo rendimiento de ello y en<br>séptimo lugar eh Y en este orden por lo<br>sofisticado el uso de Inteligencia<br>artificial y Machine learning para crear<br>valor esto alcanzó un 50% de las<br>personas se declaran como practicantes<br>avanzados en estas materias pero tiende<br>a ser un Espejismo y aquí ya quiero<br>empezar a cerrar que estoy en mi tiempo<br>existe un débil esfuerzo en el uso de<br>Inteligencia artificial hoy en chile y<br>estamos viendo que esto está ocurriendo<br>en general en Latinoamérica para el uso<br>de los datos el 58 por de la<br>organización hoy día no está haciendo<br>nada con ia con Machine learning para<br>establecer una siguiente mejor acción o<br>una siguiente mejor oferta para sus<br>clientes entes esto en inglés next<br>action o next offer muy conocida y es<br>como podríamos decir la vertiente del<br>éxito de Amazon bien esto esto Qué<br>significa que estamos usando la ia<br>principalmente para disminuir la<br>cantidad de tareas que haces a diario<br>estoy de acuerdo check aplausos para<br>todos nosotros que probablemente varios<br>de nosotros usando ya tareas que<br>hacíamos en 8 horas probablemente y<br>también yo veo a mis hijos y veo a mis<br>analista hoy día lo hacen en 3 horas y<br>en la otras 5 horas estudian y leen<br>libros lo encuentro fantástico pero<br>estamos haciendo más fotos estamos<br>haciendo más contenidos que molestan a<br>las personas y estamos operando cada vez<br>más vots inoperantes ese es el problema<br>de este 58 Por lo cual obviamente va a<br>afectar si no nos hacemos cargo En el<br>crecimiento y el desarrollo económico de<br>los no sé 100 ingenieros comerciales que<br>están saliendo 1000 abogados está medio<br>repleto el mercado hoy día ahí hay un<br>tema y lo otro que quiero dejar y ahí<br>cierro solo un 20,4 de la organización<br>está preocupado el nivel alto de la<br>calidad de los datos entonces que nos<br>hemos transformado en máquinas de<br>colección y colección de datos pero no<br>nos estamos preocupando de la calidad y<br>si no estamos usando la ya para esto de<br>la relevancia que vamos a entregar a<br>nuestras audiencias Y eso es preocupante<br>para Los profesionales nuevos y para<br>nosotros en este sector en la industria<br>en que estamos no crear movilizantes<br>allí Bueno e ya lo dije la buena noticia<br>las personas están dispuestas a negociar<br>con sus datos Y eso también es una gran<br>oportunidad pero y aquí cierro Daniel mi<br>luz de alerta a que esa disposición no<br>se transforme en el 2027 a una recogida<br>brutal de datos que elimine el desempeño<br>económico de nuestro país o afecte el el<br>crecimiento de nuestro país en 2027 Si<br>todos nosotros no nos ponemos a trabajar<br>ahora en esto puede ser que se<br>desacelere el crecimiento económico por<br>el solo hecho de que todas las compañías<br>salgan a pedir permiso y eso tenemos que<br>empezar ahora a trabajar para que el<br>gobierno de dato y la y la nuevas<br>políticas de protección de datos se<br>hagan cargo de algo que finalmente como<br>dije los datos y la tecnología nos<br>permiten vivir mejor permiten crear<br>organizaciones más sostenibles permite<br>que un consumidor consuma mejor eso<br>Daniel Gracias Cristian por tu<br>intervención quiero ser un highlight a<br>propósito antes que se me olvide y<br>también para dar cuenta que tratamiento<br>dato es una actividad lícita y una<br>actividad muy beneficiosa y hay muchas<br>veces en que la idea de protección de<br>datos personales viene como acompañ Tena<br>una carga semántica como que no se<br>pudiera hacer nada con la información y<br>justamente el de nuevo hablando de<br>principio el principio esencial en<br>matera de protección de datos personales<br>es la libre circulación de la<br>información pero las condiciones de<br>Vidas eh y justamente el desafío está<br>como como de manera muy interesante lo<br>exponía cristián en esas condiciones de<br>vida y en ese eh y en ese objetivo de<br>operación Vivi<br>e tú tienes un montón de experiencia<br>asesorando a compañías que tienen eh uso<br>intensivo de información<br>eh Y la la la pregunta para ti Yo creo<br>que independiente de que la empresa sea<br>grande o pequeña puede tener muchos<br>datos igual hoy día tenemos las startups<br>que son relativamente pequeñas pero que<br>también si es una startup que maneja eh<br>datos pudiera hacer que tuviera un<br>desafío tan grande como como como otra<br>grande en términos clásicos y en ese<br>sentido Me gustaría me gustaría saber<br>Vivi Cuál cuál es la primera<br>aproximación que tú le recomendarías a<br>una organización<br>e para generar un gobierno de datos<br>coherente al interior de la<br>organización bueno Primero que nada<br>gracias Daniel por la invitación me<br>alegro estar aquí con con Cristi que nos<br>conocemos hace un millón de años y a<br>conocer a Carolina había tenido el<br>placer<br>y a Ignacio también Muchas gracias por<br>estar por haberme considerado Mira yo<br>creo que lo más importante y por donde<br>debería partir cualquier gobierno de<br>datos en la organización es tener<br>superca la visión y el propósito de la<br>compañía nosotros abordamos nuestras<br>estrategias de datos Porque nosotros<br>somos una consultoría en gestión de<br>negocio nuestro nuestro foco es que los<br>clientes tomen mejores decisiones<br>en datos Y ese ha sido Nuestro objetivo<br>desde hace ya más de 13 años eh Y para<br>eso es super importante entender cuál es<br>la visión y propósito de la compañía<br>Hacia dónde quiere ir<br>eh qué objetivos quiere cumplir Qué<br>valor quiere entregar a sus clientes y<br>partiendo de ahí entender cómo Necesita<br>trabajar con los datos para poder tomar<br>esas decisiones y para poder trabajar<br>con estos datos por supuesto necesitamos<br>eh est estc ser un gobierno eh en<br>términos de cuáles son los datos útiles<br>para la compañía quién se va a hacer<br>cargo del ciclo de vida de los datos los<br>datos eh tienen un ciclo de vida en<br>términos de<br>eh de definirlo de mejorarlo de<br>alimentarlo y también a veces de<br>desecharlo hay datos que son temporales<br>que tienen un fin específico y después<br>eh se eliminan<br>eh Y Y eso claro sustenta sobre una base<br>tecnológica de arquitectura y seguridad<br>que también le permite a la empresa<br>tener tranquilidad de que sus datos<br>están bien resguardados de que no va a<br>haber accesos indebidos eh Pero al final<br>del<br>día toda esta estrategia de datos es una<br>mesa de tres patas eh yo puedo tener una<br>tecnología Genial que me dé toda la<br>seguridad y tranquilidad en términos de<br>los niveles de<br>eh de seguridad valga la redundancia que<br>tengo que establecer pero si no tengo<br>procesos bien definido en términos de<br>cómo voy a eh gestionar esta información<br>si no hay políticas claras si las<br>personas no saben cómo tienen que<br>trabajar con la información y por otro<br>lado si el equipo no está capacitado en<br>términos de cómo trabajar con estos<br>datos de cómo cuidarlos de cómo aquí hay<br>un término que en inglés se explica<br>super bien en español es un poquito más<br>difícil que es el accountability como yo<br>soy responsable de cada dato que pasa<br>por mis manos eh Y yo me tengo que hacer<br>cargo del impacto de los datos con los<br>que yo trabajo para el resto de la<br>compañía<br>e por lo tanto si las<br>personas no tienen esa eh<br>responsabilidad respecto a la gestión de<br>los datos si no hay proceso establecido<br>si no hay una tecnología definitivamente<br>esta ruta<br>eh de los datos de principio a fin desde<br>que se capturan hasta que se explotan y<br>se usan<br>eh No se va a transformar nunca en una<br>autopista de alta velocidad y una<br>plataforma de despegue para lograr Esa<br>visión y propósito que la compañía<br>quiere cumplir Entonces eh volviendo a<br>tu pregunta Daniel es super importante<br>primero establecer Hacia dónde se quiere<br>ir eh cómo voy a lograr esos objetivos<br>qué competencias necesito en mis equipos<br>eh para que sean capaces de trabajar con<br>los diferentes datos los que tienen<br>acceso Cómo cautel su resguardo Cómo eh<br>aplican este principio de lealtad que tú<br>mencionabas al principio en términos de<br>eh de responder a las necesidades del<br>dueño del dato pero también de no eh<br>permitir que caiga en manos que no<br>corresponda para que eh todos tengan las<br>certeza de que los datos están bien<br>cuidados seguro y se usan para los fines<br>que en realidad corresponde utilizar<br>eh es muy importante establecer como te<br>decía los procesos a veces uno habla de<br>procesos y es como es como que se piensa<br>automáticamente un cuello botella los<br>procesos tienen que ser ágiles tienen<br>que ser funcionales a la empresa no<br>todas las empresas son iguales todo un<br>traje a la medida<br>eh nosotros abordamos nuestras<br>estrategias de datos bajo el marco de<br>dama que<br>es est esta metodología de gobierno de<br>datos sumamente validada a nivel mundial<br>y que tiene una serie de principios que<br>le dan solidez esta estrategia de datos<br>pero no es un copy paste customer<br>Trigger Y nosotros que hacemos<br>consultoría tenemos formas de abordar<br>las consultorías distintos nos tenemos<br>que hacer cargo de ciertos temas Pero lo<br>podemos abordar de una manera distinta<br>en función de cómo nosotros<br>estructuramos los equipos y la forma de<br>trabajar y también la aproximación con<br>el<br>cliente y lo tercero como les decía Son<br>las tecnologías en lo general Nosotros<br>también elegimos que son elegimos<br>tecnologías que son de fácil aprendizaje<br>donde el conocimiento quea en el cliente<br>le permite avanzar autónomamente a la<br>velocidad que que requiere pero la<br>tecnología es un medio<br>no podemos tener a los equipos ni a los<br>clientes eh al servicio de tecnología es<br>al revés y a veces nos pasa de que hay<br>clientes que se enfocan tanto en eh en<br>un ámbito más tecnológico que pierden de<br>vista cuál es el objetivo que están<br>persiguiendo Hacia dónde quieren ir<br>entonces es muy importante lograr el el<br>equilibrio y por eso eh Insisto Hay que<br>partir de la visión de cómo yo voy a<br>usar los datos de cómo yo me voy a<br>preocupar<br>eh de trabajar esos datos de cómo ha a<br>gobernarlo para asegurar que hay calidad<br>certeza y agilidad en su uso y por<br>supuesto Cuál es la base arquitectura<br>tecnológica que me va a permitir a mí<br>tener la<br>tranquilidad de que esta esta ruta se<br>cumple de principio a fin Gracias Vivi<br>quiero hacer un<br>Perdón quería hacer<br>dos quera saltar dos cosas de tu<br>respuesta esta triada de personas<br>procesos y tecnología eh es muy<br>importante en el fondo eh tener la<br>presente porque da cuenta de un esfuerzo<br>bastante integral y bastante transversal<br>Al momento de<br>e de reflexionar sobre el gobierno de<br>gobierno técnico de la información<br>dentro de una organización y lo segundo<br>eh que es que son procesos funcionales<br>Me encantó que hicieras también esa que<br>subrayar esa parte en tu respuesta<br>porque bueno nosotros hoy día eh<br>nosotros hacemos mucha formación de<br>capital humano desde el centro eh Y una<br>de las cuestiones que hemos visto<br>últimamente también en nuestros colegas<br>que están formándose en protección de<br>datos personales es que nos piden como<br>el template el formato tipo no sé qué Y<br>nosotros les podemos hacer<br>recomendaciones generales pero este es<br>un tema tan desafiante porque van a<br>existir maneras de abordar el gobierno<br>de datos eh tantas como tratamientos<br>existan eh hoy día la ley vigente tiene<br>definen el concepto de tratamiento datos<br>personales 15 verbos pueden haber 15<br>tratamientos distintos puede haber uno<br>de los 15 los 15 en un mismo lugar eh de<br>manera que eso también lo torna<br>desafiante y una respuesta no sirve una<br>respuesta copypaste Entonces eso me<br>gustó mucho tu de tu respuesta porque de<br>repente claro como en el mar de<br>información como que se pierde de vista<br>y yo creo que esto es un un un un un<br>punto muy muy importante<br>e Carolina Cabrera eh hecho es lo<br>interesante además de esto y es lo que<br>le agrega una capa de complejidad porque<br>las organizaciones pudieran pensar que<br>tienen más o menos claro lo que<br>necesitan su proyecto corporativo su<br>luna negocio eh contratan a<br>especialistas como Bibi que logran<br>ordenar la casa<br>eh Y basta con eso el problema es que<br>muchas organizaciones no cuentan con<br>asesoría jurídica interna y no es hasta<br>que tienen un problema que se acuerdan<br>de la existencia de los abogado y la<br>verdad es que pareciera ser que que no<br>basta este este gobierno técnico eh No<br>basta con con ordenar los datos<br>eh Porque los desafíos justamente de la<br>nueva regulación implican que este<br>gobierno también tenga un enfoque<br>protección de datos personales Carolina<br>Yo sé que tú tienes experiencia con<br>empresas chicas pequeñas medianas<br>grandes de muchos sectores y tienes<br>historia seguro para escribir un libro<br>entonces tú podrías contarnos eh Por qué<br>no basta solo el gobierno técnico y es<br>necesario este enfoque en protección de<br>datos<br>personales Bueno antes que nada Gracias<br>a todos Seguramente se me va olvidar<br>alguien si digo los nombres de cada uno<br>así que pero a todos los que nos<br>invitaron Muchas gracias Daniel y un<br>placer compartir con ustedes Eh bueno y<br>un orgullo volver a la escuela<br>eh A<br>ver yo creo que ha sido super<br>interesante escuchar a aquí a mis<br>compañeros<br>de eh de panel mi desafío Es que soy la<br>única abogada por lo tanto tengo que<br>tratar de hablar en un en un lenguaje<br>simple y quizás antes de responder tu<br>pregunta quiero tomar algo que tú<br>dijiste<br>eh que la carga semántica negativa de La<br>regulación de la protección de datos Yo<br>estoy de acuerdo contigo que es muy<br>fuerte cuando nos paramos los abogados<br>al frente de una empresa cualquiera sea<br>grande chica y de<br>industria hablarles sobre la nueva<br>regulación sobre la adaptación que no<br>basta el gobierno de datos yo creo que<br>lo que al menos generamos es pavor<br>porque empiezan a pasar los signos pesos<br>en la cabeza pensando Cuántas<br>adecuaciones A quién un abogado alguien<br>tecnológico y empieza un caos que<br>finalmente nosotros no logramos el<br>objetivo que tenemos que lograr y que es<br>Precisamente lo que lo que me pregunta<br>Daniel basta un gobierno de datos bastan<br>las políticas y no bastan hoy día y<br>también es muy cierto o sea te<br>piden estructurar Un gobierno de datos<br>te piden entregar un templ de una<br>política el gobierno de datos y y con<br>proveedores como ustedes que son<br>proveedores y no quiero a esto referirme<br>o decir que no hay proveedores serios<br>pero sí hay que tener un conocimiento<br>acabado de dónde estamos entrando a<br>generar este gobierno de datos eh las<br>empresas muchas veces cuando cuando uno<br>entra con con con esta preocupación de<br>cómo protegemos los datos personales<br>muchas veces dicen yo no manejo datos<br>personales pero ámenme el gobierno de<br>datos Porque entiendo que tiene que<br>existir y el dat Lake y separemos los<br>datos por horaria y eliminemos las<br>password que son que son que sobran<br>digamos que no son necesari<br>sin embargo la conciencia de tener datos<br>personales eh es bien eh poco Clara yo<br>no sé si les ha pasado usted eh yo<br>trabajo en accenture que es una<br>consultora grande y cuando y y me pasa<br>no solamente con los clientes externos<br>sino con mis clientes internos eh que no<br>tienen por qué conocer La regulación ni<br>tienen por qué conocer Qué es lo que<br>está pasando con los datos pero Eh<br>muchas veces llegan con un proyecto eh y<br>y yo les pregunto bueno primera pregunta<br>tratan datos personales no entonces acá<br>es demasiado importante educar a las<br>compañías para mí yo cuando hago las<br>presentaciones o las clases parto con la<br>palabra educar y termino con la palabra<br>educar si no hay una educación y una<br>conciencia de lo que realmente significa<br>la protección del dato personal y qué es<br>lo que puede significar que ese dato<br>personal esté siendo tratado de manera<br>ilegítima eh<br>realmente creo que todos los esfuerzos<br>que podemos hacer y todos los esfuerzos<br>que las empresas pueden hacer para<br>construir estos gobiernos de datos tener<br>las políticas no digo que no que no sean<br>que no sean adecuados pero finalmente el<br>objetivo principal el propósito Es<br>generar una cultura donde exista<br>conciencia de que tratamos datos<br>personales y que esos datos personales a<br>veces están embebidos en algo que<br>nosotros pensamos que no tenemos que<br>revisar entonces Más allá de que<br>nosotros usamos una voz de alarma una<br>voz de de poco de susto eh tiene que ver<br>con ábranse a mirar todos los aspectos<br>de su<br>organización porque finalmente donde<br>menos pensemos que vamos a tener datos<br>personales expuestos es donde ya<br>e Yo creo que un poco lo lo que decía<br>cristián eh en toda la en estos siete<br>Pilares que nombraste que me encantaron<br>no no lo alcancé a notar todo así que<br>después te los voy a pedir están en el<br>libro están en mi libro voy ya te lo voy<br>voy a leer lo voy a leer Eh pero en<br>todos Pilares colección automatización<br>eh calidad del dato bueno Más allá de de<br>de cumplir con eso o sea primero lo que<br>tenemos que pensar es qué dato estamos<br>analizando ya<br>e quizás un poco como como para para ir<br>cerrando<br>eh A mí me pasa que<br>eh Creo que muchas veces hablamos eh y y<br>y muchas veces encontramos gente que que<br>está un poco en el mundo de de los<br>procesos de los datos se escucha sí eh<br>Hablamos de de procesos de datos<br>hablamos de Inteligencia artificial de<br>lo que lo que necesitamos preparar<br>nuestro nuestros datos nuestro nuestro<br>gobierno de datos para usar la<br>Inteligencia artificial pero muchas<br>veces también perdemos de vista cuál es<br>el propósito ya entonces eh de alguna<br>manera lo que lo que yo invito a no<br>solamente a los a las empresas que<br>tienen que ser receptora de de de de<br>este<br>eh de esta invitación a cumplir con La<br>regulación sino que también a todos los<br>que estamos de este lado que ayudamos eh<br>para que esto ocurra y como bien decía<br>cristián que ocurra con<br>pausa con pausa pero no con calma Ah<br>porque esto afortunadamente va a haber<br>un periodo de vigencia esto tiene que<br>ocurrir pero lo tenemos que entender una<br>empresa que implementa gobierno de datos<br>Inteligencia artificial políticas de<br>ciberseguridad sin entender por qué lo<br>está haciendo Y qué es lo que está<br>protegiendo me atrevería a decir que van<br>a fracasar en sus primeros proyectos<br>Aunque el proveedor sea el<br>adecuado eso creo<br>que lo último un mensaje que me encanta<br>siempre dejar quizás no tiene tanto que<br>ver o quizás sí yo hago una invitación<br>si es que alguien de de sector público<br>Me escucha yo hago una invitación al<br>Estado no al gobierno al Estado hacerse<br>cargo este tema y del tema educación Qué<br>poco nos costaría comenzar desde el<br>estado educando a todos los ciudadanos<br>educando porque de esa forma No nos va a<br>asustar eso<br>poco y muchas cosas más<br>Pero bueno esto esto que<br>dice uno de los<br>puntos que quisiera amplificar a<br>propósito de la respuesta<br>Carolina tiene que ver como con esta<br>visón de organización porque Eh muchas<br>veces en estos procesos también se<br>arrastran las típicas prácticas de<br>operación que es invitar algunos a la<br>conversación cuando justamente se trata<br>de una de una materia que parte o sea<br>desde punta cabo finalmente eh Y es como<br>es como el primer Warning cuando se va<br>comenzar un proceso estas<br>características la mayoría de la gente<br>va a tender a pensar en el departamento<br>de tecnología de información quizá a lo<br>mejor los de marketing eh Y eventual<br>norment el equipo jurídico pero es bien<br>probable que la organización también<br>tenga otros desafíos en y otros lugares<br>donde se realiza esta recogida y<br>tratamiento de información que han<br>pasado desapercibidos por por largo<br>tiempo bueno Esta es la primera ronda de<br>preguntas y yo tengo varias cosas que<br>consultar le voy a dar<br>prioridad estoy segura que bueno en el<br>entre el público y las personas que nos<br>están viendo también hay preguntas que<br>invito a que formulen eh que las piensen<br>los que están aquí y que las escriban<br>los que nos están viendo en la<br>transmisión Cristian quiero volver<br>contigo al tema del negocio<br>eh mientras estabas hablando me acordé<br>del del informe competitividad de la<br>Unión Europea el famoso informe<br>dragi que hizo este señor Mario dragi<br>que fue el expresidente del del Banco<br>Central europeo que fue bien bien e<br>crítico acerca de<br>o sea eh su informe es revelador en el<br>sentido que dentro de las causas que que<br>él describe como eh que han venido a<br>desacelerar la competitividad de la<br>Unión Europea están las regulaciones<br>tecnológicas eh Y esto es es una es una<br>noticia como contradictoria Porque por<br>un lado la Unión Europea se proclama<br>como los campeones de la protección de<br>los derechos fundamentales Pero por otro<br>lado es el campeón en esa área<br>Aparentemente le ha traído esta este<br>esta carga en términos de<br>competitividad entonces yo quería<br>preguntarte<br>eh proteger la información hace perder a<br>las empresas<br>competitividad no yo creo que ahí me<br>cuelgo lo que dice Carolina no tengan<br>miedo está como frase para para Navidad<br>para Navidad cierto y también me sumo a<br>lo que Carolina decía que el estado se<br>tiene que hacer cargo esto muy lo tenía<br>ahí en mis puntos y lo adhiero<br>totalmente y algo podríamos hacer ahora<br>e Yo siempre digo esto es una frase que<br>se me han venido ocurriendo a partir de<br>est tiempo en<br>esto el respeto por la privacidad no<br>puede significar dejar de conocer al<br>cliente Si eso llega a pasar esto está<br>pésimo está está muy mal logrado porque<br>se<br>pierde el principio base un mercado<br>perfecto clientes informados<br>consumidores informados y empresas que<br>tienen la oportunidad de generar ese<br>equilibrio principio de la economía en<br>la cual vivimos Entonces desde aquí<br>Daniel obviamente lo que tenemos es que<br>debemos hacer que esta estructura de<br>dato a nivel corporativa en los negocios<br>que crean obviamente utilidades y viven<br>de ella y crean prosperidad sobre ella<br>es es que los datos se transformen en un<br>eslabón de confianza ya creación de<br>confianza en la organización esa misma<br>variable que nosotros también hemos<br>hecho seguimiento para darles un dato<br>también para que no quede solo como una<br>linda palabra tiene hoy día se asigna un<br>72 confianza empresarial a los datos ese<br>ese el índice en el cual hoy día se<br>monta pero lo interesante que que aquí<br>Dani quiero replicar es la disposición a<br>invertir bien nos encontramos para el<br>2023 con que el 43 por de los<br>empresarios de los líderes de datos en<br>Chile estan movilizando fuertemente en<br>un índice que va de un a c este 4% son<br>los que ponen nota 45 van a desplazar<br>grandes flujos de inversión a estos<br>asuntos pero al 2024 ejercicio que ya<br>estamos terminando esto pasaba un 66 por<br>es decir 7 de 10 líderes empresariales<br>movilizando flujos a Data driven Bueno<br>eso es alentador para los que estamos<br>acá accenture abso customer Trigger<br>obviamente y también para la facultad<br>porque obviamente los abogados<br>probablemente ese 66 por van a sacar una<br>gran tajadita en los próximos do años<br>bien porque están Están más pedidos que<br>mi mamita ahora que hace a Navidad que<br>hace pan de pascua Y colemono entonces<br>entonces Obviamente que se vienen año<br>interesante sin duda que tenemos que en<br>medio sortear con las dificultades<br>económicas Ahora aquí yo quiero comentar<br>dos casos experiencia<br>restándole la fundé con el propósito de<br>hacerle las cosas más fáciles a los<br>ciudadanos a los clientes y ocupar todas<br>las tecnologías y todo lo que estuviera<br>a nuestra disposición para que eso<br>ocurriera con los mejores profesionales<br>para generar impacto bueno Y aquí es<br>puedo escoger dos situaciones una<br>compañía de seguros que normalmente es<br>percibida como la que nos jode en el<br>momento en que se genera nuestro<br>siniestro en el auto las compañías<br>tienden a desaparecer y aparece la<br>figura del liquidador que lo va a sonar<br>un poco gracioso Pero quizás es la<br>figura más inoperante de todos los<br>puestos en una empresa es el liquidador<br>pregunta aquí levanten la mano Quién ha<br>hablado alguna vez con su liquidador de<br>seguro Quién ha tenido que ahí tenemos<br>atrá en la DEA técnica de una persona<br>bien bueno Esto ocurre regularmente una<br>compañía de seguros se propuso que en el<br>peor momento en el siniestro hacernos<br>cargo de que los clientes tengan la<br>información y diseñar un método de poner<br>a bordo a las personas sobre un<br>siniestro normalmente los métodos de<br>poner a bordo a alguien se ocupan en las<br>líneas aérea en las clínicas porque ahí<br>los aviones se caen y los y los<br>pacientes se mueren Y eso es lo que no<br>buscamos pero poner a bordo a un cliente<br>a un ciudadano evitando las fricciones<br>eh genera interesantes resultados por<br>ejemplo uno que aumenta la satisfacción<br>en un 21 por siendo que está en una en<br>una etapa crítica y la promoción de<br>marca es decir los promotores decir yo<br>voy a hablar bien de esta compañía crece<br>casi en torno 25% bien eso ahí para<br>fijar cómo los datos personales pueden<br>usar ser utilizados para un fin noble de<br>quiero que ese momento en tu vida que no<br>tienes idea hasta se te olvida Cuál es<br>la compañía de seguros que tenemos por<br>el choque sea lo más amable para ti y el<br>otro que tiene que ver directamente este<br>caso es de es obviamente de seguro<br>servicio y lo otro ya es directamente<br>consumo hablé hace un ratito de un<br>término de que dije siguiente mejor<br>oferta bien esto yo digo que es igual<br>Disculpen pero voy a decirlo como el<br>sexo en el colegio Bien todos hablan<br>pero nadie lo practica Disculpen las<br>abogadas que están aquí pero siempre<br>digo esto todos hablan de él pero nadie<br>lo practica bien bueno no sé qué da ya<br>En qué parte de preparatoria ya está<br>pasando estas cosas Bueno lo que quiero<br>plantear es que muchos hablamos o se<br>habla en la industria de marketing<br>servicio y tecnología de diseñar la<br>siguiente mejor oferta para mis clientes<br>y bueno venimos recién saliendo eh de un<br>de un proceso en el cual eh A partir del<br>análisis de configuraciones de de cómo<br>los clientes descan los repuestos<br>automotrices por ejemplo hoy día estamos<br>quedándonos más tiempo con nuestros<br>autos usados por tanto nos estamos<br>haciendo más intensivos ir a buscar la<br>bujía o Buscar un taller alternativo<br>también por la crisis económica entonces<br>en esto dijimos bueno las personas que<br>compran baterías llantas tienen ciertas<br>relaciones las estudiamos yo no les voy<br>a dar ahí como lo hicimos porque no es<br>materia esto pero a través de Machine<br>learning hoy día es mucho más sencillo<br>con respecto a los analistas que pueden<br>estarme escuchando utilizar el término<br>sencillo Bueno nos demoramos 3 meses en<br>entrenar el modelo y solo en un mes<br>productivo logran estas cosas que por<br>cada unidad monetaria invertida en esto<br>se logran rendimientos de cinco veces<br>cinco veces retorno sobre esa unidad y<br>lo interesante también es la la<br>contribución que generan se multiplica<br>por 21 veces ya la contribución de venta<br>entonces ahí con esto Daniel te respondo<br>ahí al como tú lo pusiste ahí y lo tomo<br>entre comillas de ti al negocio Sí el<br>tratamiento de datos personales con una<br>base de ilicitud que esas personas<br>dieron y los términos y condiciones<br>establecidos ahí me permiten establecer<br>análisis eh descriptivo y análisis<br>obviamente basado en en en en Machine<br>learning Y eso yo lo declaro obviamente<br>las personas están contentas y conformes<br>de saber que me llega una comunicación O<br>WhatsApp que no es cualquiera que está<br>para mí con altos niveles de<br>personalización entonces ahí volvemos a<br>los elementos esto ya me sale el lado<br>profesor qué ocurre para queé existan<br>estas cosas captación de los datos<br>calidad de los datos clasificación de<br>los datos medidas de desempeño gestión<br>del rendimiento automatización y Machine<br>learning o Inteligencia artificial y en<br>ese orden el problema hoy día es que la<br>industria está obsesionada con<br>Inteligencia artificial y no está<br>preocupada Cómo está captando los datos<br>y con qué base licitud y por otro lado<br>no está obviamente tampoco preocupado de<br>de la de la calidad que está enfocando<br>en esos datos bien quiero terminar solo<br>con un dato el problema me encanta que<br>la gente tenga miedo<br>e el problema todo esto suena superlindo<br>lo puedo condensar lo preparé bien Es mi<br>es mi labor también es mi mi es mi<br>aporte a la sociedad digital que estamos<br>pero hoy día hay un dato real el 22 por<br>Daniel a todos los que nos están<br>escuchando los que están acá Tiene<br>conocimiento de esta política pública<br>que va a ser ya ley en los próximos días<br>y el 80% de los líderes considera<br>crítico importante los datos si tú estás<br>dentro de ese 78 por que no conoce nada<br>de lo que va a haber y tienes datos ahí<br>y estés tratando datos te invito a que<br>te des una vuelta en las charlas que<br>dicta la profesora Daniel que te mire el<br>ecosistema accenture mire el ecosistema<br>associative y mire el ecosistema de<br>customer Trigger porque tenemos mucho<br>que hacer porque ese desconocimiento va<br>a ser un problema el 2027 Cómo fue en el<br>año<br>1998 la publicación de la ley 19628 de<br>protección de derecho de de servicio<br>ciudadano bien y eso yo era analista y a<br>mí me retaron esto siempre cuo est<br>historia el gerente general<br>representante legal de una compañía<br>gringa llega a mi escritorio y me dice<br>que carabinero había estado el día<br>anterior en su casa y por cosas que<br>estaban por problemas de servicio de la<br>compañía y ahí todos nos enteramos no<br>había ningún procedimiento para atender<br>al cnac en esa gran organización bueno<br>eso Dani<br>Eh quiero de nuevo Muchas gracias<br>cristián por por tu punto de vista eh<br>eso también quisiera hacer presente<br>Bueno una de las misiones de la<br>Universidad de chile justamente eh es su<br>vinculación con el medio con la<br>comunidad y en ese marco nosotros<br>hacemos este tipo de seminarios donde lo<br>que nos interesa es difundir el saber<br>cierto de manera gratuita en la<br>comunidad pero como también dice<br>cristián hoy día hoy día que tenemos<br>tiempo además hay un un montón de<br>organizaciones que han hecho seminarios<br>encuentros conversaciones de altísima<br>calidad con expositores de eh de mucha<br>experiencia eh y en ese sentido eh eh No<br>Es excusa decir que no hay información<br>disponible porque es un tema del que hoy<br>día uno fácilmente puede como encontrar<br>información en muchos lugares Así es que<br>tomen nota de eso<br>e Vivi eh Me quedo con tu triada de<br>personas procesos y tecnología y en en<br>la parte de proces es eh Cuando tú<br>hablabas del ciclo de vida de los datos<br>me gustaría que nos cuentes cómo has<br>visto tú que las organizaciones afrontan<br>El desafío de<br>e diseñar este ciclo de vida qué has<br>visto tú en el sentido de de de si se<br>han producido cambios o no en el tiempo<br>eh A propósito de esta idea de acumular<br>y acumular hoy día Tal vez las compañías<br>ya no están acumulando porque están<br>viendo que esto a lo mejor genera helle<br>carbono por estos mismos riesgos de la<br>protección de datos Cómo ha sido este en<br>tu experiencia profesional el abordaje<br>de las empresas en en esto del ciclo de<br>vida de los<br>datos Bueno el el tema de los datos Y<br>como decía Cristian<br>eh No no ha sido sencillo manejar porque<br>muchas veces cuando uno habla de<br>gobierno dato calidad de dato a pesar de<br>que los líderes están muy dispuestos eh<br>Hay un tema de cultura de asociarlo a un<br>problema de me lo tiene que resolver la<br>gente de ti y un tema cultural de cómo<br>trabajar con ellos hoy día las empresas<br>generan mucha información eh pero<br>también hay mucha información externa a<br>las empresas que enriquece su toma de<br>decisiones y en ese sentido<br>eh volvemos un poco al al al al al punto<br>que mencionaba anteriormente De cuál es<br>mi propósito como organización y cómo Yo<br>quiero usar esa información para<br>realmente entregar valor a mis clientes<br>porque ahí tomando también un poco lo<br>que decía cristián<br>el tema de eh el dato en sí mismo No es<br>eh No es algo malo sino es cómo yo voy a<br>usar ese dato para que mi cliente se<br>sienta conocido y reconocido eh También<br>en la trayectoria que lleva conmigo<br>entonces de ese punto de vista eh a las<br>empresas como que les cuesta un poco<br>abordar el tema de los datos Porque<br>además pasa de que eh la tienen<br>disgregada en muchas fuentes de<br>información<br>eh No hay una única<br>fuente hay también formas de uso<br>distintas de la información de los de<br>los datos<br>eh a muchos de ustedes les vo haber<br>pasado que de repente en algún<br>directorio donde están los comerciales<br>los financieros no se logran poner de<br>acuerdo quién tiene la la verdad Porque<br>son miradas distintas Entonces yo creo<br>que lo primero es definir eso Cuáles son<br>los<br>datos y lo que las empresas hoy día a lo<br>que están apuntando Cuáles son los datos<br>que para la compañía son valiosos cómo<br>los vamos a mirar cómo no vamos a poner<br>de acuerdo en la perspectiva en que se<br>van a analizar eh ahí la invitación a<br>los gerentes generales a asumir este<br>reto como un reto propio Esto no es un<br>problema de tecnología no es un problema<br>de marketing no es un problema<br>eh acotado a ciertas áreas<br>eh que después son los que los abogados<br>son llamados a resolver eh es<br>superimportante tener esta visión del<br>todo eh Para que este ciclo de vida de<br>los datos realmente eh responda a las<br>necesidades del negocio como te digo yo<br>creo que lo que pasa es que no hay una<br>eh visión corporativa perdón que la que<br>tiene que que chorrear es importante eh<br>definir estos roles Pero siempre es la<br>mirada de cómo yo lo voy a a usar Y como<br>te digo este ciclo de vida del dato<br>eh parte porque la cabeza esté muy<br>comprometida y trabaje junto con sus<br>equipos para poder definir Cuáles son<br>los datos que se van a trabajar Cómo<br>cómo se van a proteger y transferir esa<br>responsabilidad a cada persona antes de<br>comenzar el seminario yo le decía a<br>Carolina le daado un ejemplo<br>eh si yo soy product manager de la web<br>de la compañía y yo creo que mi única<br>misión en la vida es el update el el<br>el Time de la página y que la página est<br>operativa un 99% y no me hago cargo de<br>la Data que la compañía captura a través<br>de la web y el impacto que genera el que<br>yo capture basura hacia dentro de la<br>compañía Entonces tienes un problema al<br>final del día porque cuando ya tienes el<br>basural en el Data Lake ya la compa hay<br>cosas que ya no puedes hacer puedes<br>tener el dato super bien definido super<br>bien medido establecer Cuánto es útil<br>cuando no pero si yo no soy responsable<br>de la calidad de ese dato en su captura<br>eh genero un problema hacia dentro<br>porque no lo puedo usar y hoy día que se<br>habla tanto del Machine learning la<br>Inteligencia artificial No hay forma de<br>usar y sacar provecho al Machine<br>learning la Inteligencia artificial Sin<br>que los datos sean de calidad Sin que<br>los datos tengan eh estén bien definidos<br>bien filtrados bien medidos pero que<br>sean confiables entonces como dice por<br>ahí Sebastián lo escuchaba en un<br>seminario el año pasado y me hizo todo<br>sentido del mundo<br>eh dos cosas que son importantes la<br>Inteligencia artificial y el mat<br>learning son tecnologías superpotentes<br>que como bien dice cristián y y y<br>también mi marido que ayer terminó su<br>magister de Inteligencia artificial Así<br>es garbage In garbage Out si los modelos<br>eh se tienen que entrenar y se entrenan<br>eh con basura basura va a salir Entonces<br>por qué se los comento porque hoy día<br>las empresas están usando mucho la<br>Inteligencia artificial Machine learning<br>para poder trabajar con los datos pero<br>pero pero pero siendo super útiles aquí<br>va la invitación a las personas nosotros<br>no podemos dejar de cuestionar lo que<br>estamos recibiendo no podemos dejar<br>perder la capacidad de analizar lo que<br>estamos recibiendo y no podemos perder<br>la sensibilidad en negocio No<br>porque ma Inteligencia artificial nos de<br>un cierto resultado es lo que realmente<br>tiene que suceder y pasar y por eso<br>Daniel vuelvo a la triada eh equipos<br>procesos y tecnología pero aquí los<br>gravitantes somos las personas eh Y por<br>eso que este ciclo de vida de los datos<br>tampoco es un copy paste de una empresa<br>a otra eh Y tiene mucho que ver con qué<br>Quiero lograr cómo lo quiero lograr<br>lograr y con eh involucrar eh al negocio<br>completo no Esto no es un problema<br>tecnológico no es un problema de de de<br>solo áreas operativas tiene que venir de<br>la cabeza si en la conversación<br>cotidiana de la gerencia general con sus<br>equipos y de de los gerentes con sus<br>otros equipos no está la calidad de la<br>de la Data que estoy trabajando y la<br>seguridad con la que yo estoy eh<br>administrando Esa información es como<br>cuando en su minuto estaba la norma la<br>hizo 9000 se acuerdan de la calidad que<br>que se supone que aseguraba que el<br>cliente recibía un producto que cumplía<br>con su expectativas Si eso yo no lo hago<br>parte de la cultura de la empresa es una<br>super bonita declaración de intenciones<br>que no cumple su objetivo que finalmente<br>deriva y que yo tengo que recurrir a<br>equipos de abogados que por favor nos<br>ayuden a salir de un problema que<br>nosotros no fuimos capaz de anticipar Y<br>eso un poco lo que le decimos también a<br>los clientes o sea el esto tiene que ser<br>parte de tu cultura de tu forma de<br>trabajar tu conversación cotidiana por<br>lo tanto la los datos que para mí tienen<br>que tener calidad tienen que hacer eh<br>ser consistent con la visión de la<br>compañía y con el servicio que yo quiero<br>entregar y quiero hacerte una una<br>pregunta A propósito de eso e un doble<br>clic eh Cómo se atraviesa la variable<br>como cambio climático huella de carbono<br>porque tú decías bueno Cristian igual lo<br>mencionó en su primera intervención hay<br>hay mucho contenido basura ponías El<br>ejemplo de la página web que se captura<br>mucho contenido basura eso es genera<br>costo en almacenamiento y H carbono Cómo<br>cómo ese análisis hoy día se cruza en<br>esto en esta definición del ciclo de<br>vida eh es una buena<br>pregunta es una buena pregunta bueno es<br>que eso eso es parte del de este de este<br>primer diagnóstico que tú ha también de<br>cómo se está trabajando con la<br>información de qué nivel de de de<br>depuración tiene eh Cuál es la calidad<br>de lo que tengo y obviamente como me<br>hago cargo de<br>eh de eliminar ese ese ruido y esa<br>basura buen para cumplir con los niveles<br>de de huella de carbono que estamos<br>comprometidos pero también para que la<br>compañía trabaje solo con lo que<br>necesita y no suma estos costos<br>innecesarios de almacenamiento<br>infraestructura o de proceso que no<br>aportan a la velocidad de la toma de<br>decisión genial<br>Gracias la tercera<br>vuelta No te olvides anótalo pero no te<br>olvides ando medio Dori<br>hoy no pero no te olvides clar es que<br>compartimos la disciplina Entonces se se<br>me vienen a la cabeza un montón de<br>preguntas que quiero hacerte entonces te<br>voy a hacer dos preguntas en esta<br>tercera<br>ronda cristián mencionaba al principio<br>cierto esta paradoja del consentimiento<br>el consentimiento es una base licitud es<br>el el estándar dorado o sea teniendo<br>base de licitud nosotros hacemos un<br>tratamiento legítimo un tratamiento<br>legal pero eh este este este<br>consentimiento pudiera ser no totalmente<br>informado hay veces en que se despliegan<br>políticas de privacidad y de protección<br>de datos que nadie leería entonces ahí<br>también hay un desafío para las<br>organizaciones entonces yo quería<br>preguntarte eh En primer lugar cómo cómo<br>lo cómo lo has visto tú y relacionado<br>con la segunda pregunta eh tú asesoras<br>empresas superimportante<br>que eh que que que justamente por el<br>hecho de ser empresas globales tienen ya<br>medio incorporado todos estos estándares<br>o porque se acogieron al gdpr o porque<br>tienen reglas corporativas vinculantes<br>cómo ves tú que fluyen esas empresas en<br>este mundo en comparación con las que se<br>están recién subiendo este carro sientes<br>que eh La Brecha es muy grande o que<br>este plazo de 2 años puede permitir que<br>estas empresas se acoplen bien a ese<br>tipo a ese estándar formativo de estas<br>otras empresas que ya están<br>operando tremenda pregunta<br>eh A ver yo creo que las comparaciones<br>nunca son buenas primera o sea primera<br>cosa yo trabajo en una compañía<br>multinacional que es accenture que debe<br>ser una de las multinacionales<br>consultora o tecnología no sé si más<br>grandes pero está en un top Sí si no<br>digo que es una de las más grandes me<br>van a matar después pero sí<br>importante grande eh que tiene todas las<br>políticas que ustedes se puedan imaginar<br>para lo que se les pueda ocurrir por lo<br>tanto está absolutamente<br>definido los procesos para capturar<br>datos personales de los trabajadores de<br>los clientes etcétera<br>ya en general yo creo que estos últimos<br>años desde que el gdpr eh se implementó<br>y entró en vigencia yo creo que no sido<br>fácil el la la Cómo cómo En definitiva<br>conversan multinacionales con empresas<br>chilenas nosotros y digo nosotros Porque<br>somos algunos eh eh Ya viejos en esto<br>que llevamos años en el tema de los<br>datos entonces imagínense que fue el<br>2008 2008 fue cuando se promulgó el GP<br>no cu 201 2018 está haciendo más viejo<br>eh pero 25 de mayo para ser más sí eh<br>Entonces desde desde ese momento que de<br>alguna manera las empresas las<br>multinacionales o empresas que son<br>europeas o que tenían alguna relación<br>eh o empresas chilenas que tenían alguna<br>relación con empresas europeas o con<br>individuos europeos de alguna manera ya<br>estaban ya ya tenían que dar un<br>cumplimiento a esos estándares ya Y eso<br>yo creo que no no ocurrió creo que<br>perdimos tiempo porque como siempre<br>siempre digo o sea yo creo que nosotros<br>en Chile somos muy legalistas O sea si<br>no está la ley no no lo hacemos entonces<br>creo que ahí la brecha se amplió y hoy<br>día efectivamente nos encontramos con la<br>diferencia de que las empresas<br>extranjeras sí tienen eso cubierto las<br>empresas chilenas eh yo no tengo<br>porcentajes pero a mí me impacta muchas<br>veces<br>clientes que son grandes grandes<br>empresas y que recién están empezando a<br>entender y a ver Cómo resolver estos<br>temas entonces efectivamente creo que<br>hay una brecha hay una brecha importante<br>y y el<br>problema más que yo veo el problema en<br>varias partes pero no solamente en la<br>empresa en las empresas grandes que es<br>como un una alerta decir Tuta bueno Qué<br>pasa si si las grandes no están tan<br>que siendo justas se están preocupando O<br>sea no es que no estén haciendo nada hoy<br>día pero qué pasa con las<br>chicas Porque una empresa chica una<br>pyme y no no estoy hablando de una<br>empresa de dos empleados estoy hablando<br>una empresa chica de 50 de 100 esa<br>empresa se relaciona con proveedores<br>muchas veces que son<br>multinacionales entonces tienen que<br>acoplarse y cumplir con lo que esa ot<br>empresa le exige y ahí viene el problema<br>que le pasan una serie de formularios<br>que le pide la multinacional y la<br>empresa pyme que no tiene que está en<br>otra cosa o tratando de que el negocio<br>funcione hace Tec que tiene todo<br>entonces eso me ha tocado<br>eh conversaciones difíciles porque es<br>como Bueno pero es que no podemos<br>implementar esto de un minuto a otro y<br>necesitamos eh aceptar todo lo que nos<br>está pidiendo este proveedor<br>multinacional para poder contratar con<br>él Entonces sí O sea la respuesta yo te<br>diría que eh Hay una brecha importante<br>eh Y que bueno ojalá que podamos<br>aprovechar estos dos años para poder ir<br>cerrándola ya y el tema del<br>consentimiento cómo lo ves va a ser una<br>cosa fácil o o más bien un camino<br>empedrado eh A ver yo creo que el<br>consentimiento mira<br>está ocurriendo y yo es lo que veo en<br>general en el mercado que muchas<br>empresas están cambiando sus negocios<br>están transformando empresas que manejan<br>muchos datos porque vienen de un giro x<br>y probablemente ese giro ya no es tan<br>rentable o no está en el top de línea la<br>industria y están tratando y está bien<br>de utilizar esos datos para otro tipo de<br>negocio y Y por qué te pongo Este<br>ejemplo porque en ese caso que esto no<br>es un caso excepcional Ah y no está mal<br>tampoco no al contrario eh es una<br>transformación del negocio dentro de las<br>empresas que es absolutamente ehh<br>razonable y aplaudible pero sucede que<br>todos esos datos los tenían con un<br>consentimiento para una actividad o para<br>un giro<br>x entonces ahí cuando ofrecemos como<br>proveedores los cambios decir Oye<br>fantástica toda tu Data porque la<br>podemos usar en esto no se nos puede<br>olvidar que ahí hay un camino de<br>consentimiento que no es menor ya eso<br>fue lo primero que se me vino a la<br>cabeza porque lo he visto y y tiene que<br>ver con eh con hacerse cargo un proceso<br>que que que es un poquito largo porque<br>imagínate empresas grandes que tengan<br>que empezar a recolectar nuevos<br>consentimientos<br>eh Y y en términos generales del del<br>titular del dato de de<br>de nosotros yo creo que en la medida que<br>haya de nuevo<br>educación los consentimientos van a ser<br>más fáciles de de recibir y de otorgar<br>porque bien decía cristiano o sea quién<br>acá no acepta los consentimientos de<br>meta para usar Instagram o sea todo de<br>Mercado libre o de todos o sea entonces<br>acá lo negativo no esre ar el<br>consentimiento sino que lo negativo es<br>primero que las empresas No hagan los<br>mayores esfuerzos para que esos<br>consentimientos sean libres y lo vemos y<br>y y tenemos ejemplos de páginas de<br>plataformas que sí hacen los mejores<br>esfuerzos para que esos consentimientos<br>sean libres que son entendibles que<br>tienen ciertos mecanismos que uno no<br>puede pasar sin no hac el check o sea<br>tampoco podemos hacer más digamos o sea<br>pero sí hay diferencias Entonces primero<br>eso y segundo eh hacer buen uso de los<br>datos Porque yo como titular voy a dar<br>mi consentimiento mucho más fácil a<br>plataformas que tienen una buena<br>historia de uso de datos que eso es algo<br>bien interesante que yo creo que todavía<br>no se está viendo porque estamos ciendo<br>dentro de todo está incipiente el<br>marketing digital pero es muy<br>interesante porque tal vez en un futuro<br>no muy lejano va a haber una<br>calificación de cuando esté la agencia<br>de una califica de cuáles son las<br>empresas que más vulneran o de alguna<br>manera molestan a los clientes consult<br>Entonces creo que el consentimiento<br>tiene que ver con información con<br>educación con con los mejores esfuerzos<br>los máximos esfuerzos de de las empresas<br>y las plataformas para<br>poder disponibilizar esos esos<br>formularios es muy interesante Carolina<br>Te agradezco la sinceridad para<br>compartir esa experiencia tan valiosa<br>tuya bueno tenemos algunas prun de las<br>personas que están viendo esta<br>transmisión a través del zoom pero les<br>quiero dar el privilegio a quienes han<br>venido esta mañana si es que tienen<br>alguna pregunta tenemos 15 minutos para<br>responder preguntas antes del cierre Así<br>es que si hay alguien aquí que quisiera<br>como preguntar algo si no es así Voy a<br>proceder con las preguntas de las<br>personas que<br>están viendo la transmisión<br>ahy eh eh la la la esta pregunta se la<br>voy a e le voy a devolver la palabra<br>cristián est un poco ansioso Eh no<br>anoté<br>eh A propósito del marketing digital<br>Cristian hay alguna especie de<br>herramienta tecnológica que sea efectiva<br>para comenzar a trabajar<br>en cimiento<br>normativo la pregunta como complementada<br>con mi punto de vista hay alguna<br>herramienta como agnóstica o son<br>herramientas de proveedores específicos<br>todos los proveedores líderes de<br>tecnología hoy día en la<br>orbe ofrecen su Suite Microsoft con<br>asure y su suit de protección y<br>ciberseguridad de ahí también sf con su<br>dat Cloud también que está creciendo<br>también y existen compañías<br>independientes que se conectan con Api<br>toas como One Trust pero existen varias<br>opciones que hay que mirar una que<br>encontré interesante pesquisando se<br>llama daa Grill como el grial santo<br>grial es así se llama la compañía y<br>tiene unas soluciones que también hacen<br>seguimiento de datos personales así como<br>lo hace Google también de los datos que<br>nosotros recibimos y te ofrece librería<br>y bibliotecas para manejar el<br>el esta información pero yo sugiero<br>siempre investigar no poner la<br>tecnología primero sino que Define<br>primero tu estrategia de gobierno de<br>y luego buscamos las tecnologías más<br>adecuadas pero yo te diría que hoy día<br>está proliferando sí que nos encontramos<br>y í bien pu podría verlo en<br>Latinoamérica los Partner por el hecho<br>que el hemisferio sur está un poquito<br>más que el hemisferio norte<br>nos encontramos que a veces los Partner<br>no tienen todas las certificaciones para<br>las implementaciones de este tipo de<br>tecnología entonces una cosa es buscarla<br>y después ver cómo voy a ponerla en<br>marcha porque hay que poner a andar el<br>auto eso otro tema que te voy a hacer<br>solo un r<br>es que una cosa Que que no se haa mal<br>entender por mi colega Carolina que dijo<br>el marketing digital incipiente lo que<br>creo que quisiste decir la protección de<br>datos en el marketing digital y ya por<br>como te quiero tanto y te respeto tanto<br>que no te vayan No te vayan a pelar No<br>te vayan apelar que ya eso lo otro<br>preguntaste por la forma en que los<br>datos pueden aportar la huella carbono<br>sí mucho hoy día el Cloud nos ayuda y<br>obviamente la elasticidad<br>infraestructura elástica es la que<br>deberíamos estar buscando A qué te<br>refieres con eso podrías explicarlo un<br>poquito sí significa que si yo estoy<br>consumiendo un gran un proceso de<br>Machine learning mucha consulta lo el<br>ocupo servicios servidores por así decir<br>en una nube es privada en alguna parte<br>Pero está en la nube la ocupo y después<br>me me hago pequeñito Entonces qué<br>significa yo no tengo en mi oficina un<br>rack de servidores todo el día gastando<br>energía y aire acondicionado y más o<br>menos esto te podría llevar a disminuir<br>tus gastos En infraestructura en 40 45<br>por<br>entendido ahí viv y más sabe ahí Un<br>responsable infraestructura y datos de<br>nuestra organización que es Luca podría<br>responder mucho mejor los números de<br>aord eso en Cloud y lo otro que quería<br>dar una contrar respuesta el consen en<br>el orden las empresas pyme tecnologías<br>que lo citó la Caro<br>eh solo solo mencionar esto que siempre<br>lo hablamos harto en la mdd que una pyme<br>puede tener siete empleados cierto pero<br>tratar teras y o zb de información de<br>los bancos entonces eh Hay que tener<br>claro que esa regla de intermediación<br>hay que hay que tener no hay que<br>menospreciar o tener un juicio sobre una<br>pyme con siete empleados hoy día en la<br>economía digital no el camino lo Y por<br>último e sobre las desafío del<br>consentimiento Yo creo que es la forma<br>en que tenemos una plataforma de<br>consentimiento automatizada ese ese ese<br>va a ser el desafío yo siento que los<br>legales lo pondero un 40% después en un<br>20% en las reglas y después el otro 30%<br>te lo da la tecnología que permite<br>automatizar realmente el consentimiento<br>y disponibilizar dentro de la<br>organización Si eso no se pone la<br>conversación y este consentimiento libre<br>que hablamos se diluye porque lo que va<br>a ocurrir es que al al existir que yo<br>tengo que tener una tecnología para<br>administrar el consentimiento libre si<br>no hay formación qué va a pasar qué es<br>lo que va a ocurrir la gente de<br>marketing en el 2027 van a salir con la<br>España a pedir consentimiento y<br>probablemente La Teletón del año 2027 la<br>gente va a estar pidiendo consentimiento<br>en Perú hubo una campaña que llegó a más<br>de 7 millones de personas en los cuales<br>ofrecieron sortear una casa<br>Daniel hubieron hubieron 40,000<br>reclamaciones por esto después de esto<br>fue el consentimiento fue las palabras<br>de ustedes que son los abogados dijeron<br>ese consentimiento no es válido porque<br>no fue libre fue basado en un sorteo<br>entonces yo siento que eso es aberrante<br>para un mercado que ocurra que en Chile<br>ocupemos la televisión para el<br>consentimiento Yo creo que si eso llega<br>a ocurrir es que todo lo que estamos<br>haciendo en nuestos seminarios no va a<br>llegar al fin el propósito que<br>necesitamos necesitamos llevar que el<br>consentimiento libre realmente sea si el<br>producto y servicio es yo quiero que me<br>que me llegue la boleta y me llega la<br>boleta pero a la vez también quiero<br>saber de los novedades de esta compañía<br>y también quiero que analicen mis datos<br>Porque me encanta que me digan qué es lo<br>que tengo que comprar ahora si eso<br>ocurre lo hicimos<br>Dani eres muy optimista yo no creo que<br>eso pase yo sí creo viv es mi trabajo eh<br>en la visión panorámica que tú tienes<br>asesorando empresas<br>e cómo ves tú que responden las empresas<br>que tienen gobierno de datos versus las<br>que no tienen por ejemplo frente a<br>determinadas brechas de seguridad que se<br>puedan producir Es evidente el beneficio<br>cuando tú tienes la casa ordenada sí<br>absolutamente absolutamente porque<br>cuando tú tienes un gobierno de datos no<br>solamente es el el son los datos en sí<br>tienes roles definidos de<br>responsabilidades de custodia de<br>propiedad de los datos que hacen que la<br>respuesta sea bastante más ágil más<br>certera más efectiva respecto de las<br>empresas que no se han hecho cargo e por<br>lo tanto es que es clave eh en esta en<br>este desafío de gobierno definir<br>estructuras sólidas roles donde las<br>personas que los asuman tenga claro el<br>impacto de la responsabilidad del rol<br>eh que lo entiendan desde el punto de<br>vista no como una eh tarea adicional<br>sino que realmente eh cómo como ello<br>afecta la la gestión de la compañía y el<br>que el resto pueda usar eh la Data de<br>manera eh<br>eh<br>cautelosa prudente<br>eh insisto para los para los fines que<br>realmente se requiere utilizar<br>eh Por lo tanto las empresas que que sí<br>que efectivamente eh están trabajando en<br>un gobierno de datos en esta definición<br>de los los roles más conocidos el Data<br>St el Data Custodio el Data Owner eh<br>tienen una mejor eh posibilidad de<br>responder<br>eh frente a una empresa que ni siquiera<br>sabe Con qué Data trabaja cuál es la<br>Data válida eh De dónde yo la tomo<br>Cuáles son las fuentes de información<br>que yo voy a considerar como las que<br>realmente van a definir Hacia dónde va<br>eh la compañía la toma de decisiones eh<br>Y frente a la cantidad múltiple de<br>tecnología que hoy día hay disponible y<br>ahí tomó un poquito el tema de cristián<br>eh la tecnología por sí sola no resuelve<br>eh la problemática del negocio No es el<br>cuán tecnologizado soy yo lo que<br>finalmente va a definir el éxito de la<br>empresa la tecnología es un medio y cada<br>tecnología responde a lo que eh<br>culturalmente Como empresa queremos<br>lograr hoy día las tecnologías avanzado<br>harto en términos de protección de<br>eh de la información en sí misma y de<br>seguridad pero hace un hace un tiempo<br>atrás eh salió las noticias<br>eh alguna<br>eh un ataque que hubo al banco Santander<br>por ejemplo o otras compañías y el<br>problema no estuvo la tecnología estuvo<br>las personas que trabajan con la<br>tecnología<br>en la capa humana en la capa ocho como<br>decimos nosotros Entonces por eso que es<br>super importante que no no porque la<br>tecnología cumpla con ciertos estándares<br>de seguridad yo me voy a desconectar de<br>la responsabilidad de quienes<br>interactúan con la tecnología<br>eh Para realmente tener Claridad del del<br>de qué tan seguro o protegido están mis<br>datos y ahí eh Totalmente de acuerdo con<br>la Carola la<br>educación la educación o sea eh este<br>accountability es clave y yo creo que<br>también las las empresas que<br>probablemente estén en estos ranking<br>futuros de cuáles son las compañías que<br>mejor trabajan y usan los datos y los<br>protegen eh va a tener mucho que ver con<br>la calidad de la selección reclutamiento<br>y formación de sus propias eh persona<br>porque eso es lo que va a definir<br>realmente que la empresa lo use bien con<br>con nivel de responsabilidad tienen las<br>personas de la empresa en trabajar con<br>la<br>dat Gracias Vivi muy muy clara suena tan<br>fácil cuando no te escucha decirlo pero<br>es un es algo que supone tiempo<br>efectivamente hacerlo bien e claro Hay<br>una pregunta para ti asociada justamente<br>como esta reflexión Que tú hacías de de<br>esta de este de este punto de quiebre<br>que se produce en este momento que una<br>empresa decide cambiar como de giro o en<br>el momento en que ent en vigencia la ley<br>la nueva ley la actualización de la ley<br>de protección de datos personales donde<br>vamos a tener otras reglas en ese<br>tránsito la pregunta que están<br>formulando tiene que ver con<br>eh qué<br>recomendación harías tú en términos de<br>la gestión del eh novedoso interés<br>legítimo eh En toda circunstancia Tú<br>crees que va a ser necesario como<br>requerir este nuevo consentimiento o<br>eres más bien conservadora con con esta<br>idea de este tratamiento que se habilita<br>si hay un interés legítimo por parte del<br>responsable difícil pregunta cierto es<br>difícil sí es difícil<br>eh No tienes que ser categórica porque<br>porque así está la situación digamos DIF<br>es tan reciente que hay cosas que<br>todavía estamos discutiendo que todavía<br>como que uno no no no sabe cómo<br>viene yo en principio creo que el<br>interés legítimo va a haber que<br>manejarlo con mucha cautela estoy de<br>acuerdo contigo Yo igual hago esa<br>recomendación eso es mi eh creo<br>que si es que existe si es que la<br>situación amerita<br>consentimiento es consentimiento o sea<br>ahora de nuevo cre creo que es eso o sea<br>super corto preciso creo que el interés<br>legítimo yo lo eh lo vería con cautela<br>gracias Gracias Caro yo estoy<br>absolutamente alineada con esa posición<br>tengo una una línea ahí un punto de<br>vista bien conservador en el sentido Sí<br>en el mismo sentido Bueno voy a hacer<br>unos closing remarks para para Oye una<br>una cosita bien chica<br>eh dentro de los equipos de de esta<br>cadena de de interlocutores en el en el<br>gobierno de datos hay creo que hay una<br>una mirada que que deberíamos incorporar<br>Que es que en el proceso tienen que<br>estar los abogados por supuesto<br>semente si el abogado es al que llamas<br>para que resuelva la situación tu<br>abogado no sirve es que el abogado no<br>puede ser el bombero el bombero tiene<br>que ser parte deción del incendio es lo<br>mismo que ocurre que si tienes ganas de<br>divorciarte llama tu<br>abogado se te van a pasar se te van a<br>pasar claro no yo creo que lo que pasa<br>es que ha hay una reflexión derivada que<br>ya que estamos en la escuela de derecho<br>creo que es re importante eh los<br>abogados estamos llamados y todos<br>ustedes jóvenes que están acá y que<br>forman parte de esta escuela y muchas<br>otras y los profesores los docentes a<br>formar abogados de distinto tipo y el<br>abogado que está preparado para<br>flexibilizar para entrar en un equipo<br>multidisciplinario donde va a ser el<br>único abogado y el resto van a hablar<br>todos lenguajes distintos y se puede dar<br>a entender y puude dar a entender me<br>refiero con un lenguaje eh que que que<br>no asuste esos abogados son los que<br>están llamados y tienen que estar en<br>estos procesos no puede no estar el<br>abogado absolutamente si a mí me asusta<br>que esté mi abogado miré y le hacemos un<br>coaching Pero tiene que estar Ah eso era<br>bien perfecto el Quiero quiero cerrar<br>con tres ideas e eh centrales que yo<br>creo son eh sobre las cuales ha girado<br>esta conversación esta mañana la<br>economía digital necesita protección de<br>de datos personales hoy día la la<br>economía en su concepto clásico no se<br>sostiene sin este esta otra dimensión de<br>su desarrollo eh y en ese sentido eh la<br>actualización de protección de datos<br>llega bien tarde eh Pero esperemos que<br>la refuerce eh una base de datos puede<br>responder eh a a tratamiento en<br>distintas direcciones yo creo que de las<br>conclusiones que nos deja la<br>intervención de Vivi es<br>justamente entender con amplitud eh hoy<br>día también la manera como como las<br>organizaciones pueden responder<br>distintas preguntas a través de la<br>gestión de una o varias bases de datos y<br>e Carolina con su intervención cierra<br>digamos de maravilla en el sentido que<br>la asesoría jurídica hoy día también<br>tiene la oportunidad<br>de poder ofrecerse en distintas<br>dimensiones eh en la gestión corporativa<br>cierto con los líderes del de la<br>organización acompañando asesorando las<br>decisiones de de de corporativas cierto<br>e a una en una dimensión operativa<br>implementando cierto Un gobierno técnico<br>pensemos que la nueva regulación de<br>protección de datos supone que eh las<br>personas puedan ejercer derechos ante el<br>responsable el primer derecho que es el<br>más complejo de todo el derecho de eso<br>supone que las organizaciones puedan ser<br>capaces de responder eh eh Cuál es la<br>base de licitud eh qué trazabilidad<br>tenido ese dato dentro y fuera de la<br>organización entonces en esa dimensión<br>es clave que el abogado también<br>participe implementando este gobierno<br>corporativo porque fluye más fácil luego<br>poder responder a estos al ejercicio de<br>estos derechos y en la última en el<br>último eslabón que es el incendio cierto<br>que puede ser en el litigio en la pelea<br>cierto que que supone otra dimensión de<br>conocimiento un conocimiento eh mucho<br>más teórico un conocimiento de la<br>aplicación práctica un conocimiento de<br>la cultura jurídica del país y en ese<br>sentido saber cómo están pensando los<br>jueces esto También es importante y<br>quiero cerrar con también algo que<br>mencionó e Carolina no que tiene que ver<br>como con la educación con con la<br>socialización de esta regla eh una de<br>mis líneas de investigación es<br>justamente teoría de la legislación y<br>una de las cosas que estudiamos en<br>teoría de la legislación tiene que ver<br>con<br>eh la razón son habilidad de las leyes y<br>las leyes salen del Congreso pero<br>todavía no no terminan su proceso porque<br>lo que dice buena parte la teoría es que<br>las leyes son un proceso justificativo<br>en curso es decir las leyes son válidas<br>en la medida que son conocidas por sus<br>ciudadanos que sus ciudadanos utilizan o<br>ejercen sus derechos son aplicadas por<br>los tribunales y respetadas finalmente<br>por toda la sociedad y en ese sentido<br>Por supuesto que el estado tiene un rol<br>elemental para que eh esta ley que va a<br>comenzar a a a producir sus efectos en<br>dos años más sea una regulación exitosa<br>y que justamente produzca los cambios en<br>la sociedad eh Para mejor digamos<br>corrigiendo aquellas situaciones que hoy<br>día eh le generan algún tipo de eh<br>eh de problemas al ciudadano en su<br>relación con el responsable de la<br>información les Quiero agradecer a<br>quienes eh estuvieron presentes esta<br>mañana les Quiero agradecer a todas las<br>personas que se conectaron Y por<br>supuesto eh a nuestros panelistas que eh<br>me me encantó este seminario aprendí<br>mucho de ustedes y les agradezco también<br>la generosidad que han tenido de venir a<br>compartir gratamente su experiencia con<br>todas las personas que hoy día están<br>viendo este seminario los quiero invitar<br>a los que vinieron a que ahora vayamos a<br>un a un cafecito con unas galletitas y<br>celebremos el fin de este ciclo Muchas<br>gracias