Marcelo Bielsa en la Academia RFEF

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📊 Análisis

RESUMEN

El video presenta una charla de Marcelo Bielsa en la Real Federación Española de Fútbol (RFEF). Bielsa comparte sus ideas sobre tácticas, sistemas de juego, gestión de equipos y la importancia de factores como la emoción, la unión y el amor propio en el fútbol. La charla se divide en varias secciones que abordan los sistemas tácticos, la formación de equipos, la gestión de grupos de trabajo y la visión de Bielsa sobre el fútbol formativo.

Sistemas Tácticos

Bielsa comienza hablando sobre la importancia de la imitación y la copia en el aprendizaje, reconociendo a Pep Guardiola como una referencia. Luego, se enfoca en los sistemas tácticos, afirmando que solo existen 11 sistemas tácticos fundamentales en el fútbol. Presenta un análisis detallado de estos sistemas, explicando cómo se distribuyen los jugadores en el campo, las relaciones posicionales y las ventajas/desventajas de cada uno, destacando la importancia de la compatibilidad entre los jugadores rivales y la protección de los espacios. Se da especial importancia a la adaptación de los sistemas tácticos, como el paso de un 4-2-1-3 a un 3-2-3 o un 4-3-3 a un 3-4-3, analizando las consecuencias de cada variante.

Formación de Equipos

Bielsa se enfoca en cómo la formación de equipos, en especial la formación de la línea de tres y la necesidad de que los jugadores sean polivalentes, adaptándose a diferentes roles dentro del esquema táctico. Enfatiza que, en su opinión, los jugadores son más importantes que la forma en que se posicionan, y que la elección de los jugadores debe basarse en su capacidad para adaptarse a diferentes roles dentro del equipo.

Gestión de Grupos de Trabajo

Bielsa destaca la importancia de una distribución equitativa de tareas, tiempo y energía dentro de un grupo de trabajo. Enfatiza la necesidad de delegar responsabilidades, siempre y cuando se asegure que se lleva a cabo de manera correcta, y de verificar el conocimiento de los compañeros de trabajo para asegurar la difusión de los objetivos del equipo. Bielsa comparte sus experiencias en la gestión de grupos de trabajo, en especial el poder y el impacto de las emociones, del amor propio y el orgullo en el rendimiento de los jugadores.

Fútbol Formativo

Bielsa propone ejercicios de entrenamiento en espacios reducidos (11 contra 11) para trabajar los 11 esquemas tácticos en un corto periodo de tiempo, con el objetivo de que los jóvenes jugadores se adapten a diferentes posiciones y desarrollen una comprensión integral del juego, la presión y el contraataque.

Visión del Fútbol

Finalmente, Bielsa expresa su preocupación por el estado actual del fútbol, destacando la importancia de la pasión por el juego, de la genética y del entrenamiento para la formación de futbolistas competentes. Destaca la importancia de los valores y de un buen ambiente para el éxito del equipo. Enfatiza la idea de que el miedo es un potenciador que los jugadores deben tener, y que la libertad y el amateurismo mejoran el rendimiento y la emoción.

IDEAS CLAVE

  • Importancia de la imitación y el aprendizaje de los mejores: Bielsa enfatiza la importancia de aprender de otros entrenadores y de los sistemas exitosos.
  • Once Sistemas Tácticos Fundamentales: La base de su análisis se centra en la identificación y comprensión de los once sistemas tácticos esenciales.
  • Polivalencia y Adaptabilidad: Promueve la capacidad de los jugadores para adaptarse a diferentes posiciones y roles dentro del esquema táctico.
  • Gestión del Grupo: Equilibrio en la asignación de tareas, delegación de responsabilidades y valoración del conocimiento de cada miembro del grupo.
  • El Poder de las Emociones: Subraya el impacto del orgullo, el amor propio y la emoción en el rendimiento de los jugadores, llegando a potenciar sus cualidades.
  • Fútbol Formativo: El entrenamiento en espacios reducidos para mejorar la adaptabilidad de los jugadores
  • Preocupación por el Fútbol Actual: Bielsa expresa su preocupación por la calidad del juego por la falta de pasión en los jóvenes, y la desprotección del producto del fútbol actual.

INSIGHTS

  • Enfoque Metodológico: Bielsa presenta una forma de análisis y entrenamiento sistemático, desglosando los sistemas tácticos y proponiendo ejercicios prácticos.
  • Énfasis en la Humildad: Muestra una actitud de humildad y apertura al aprendizaje.
  • Experiencia Personal: Incorpora anécdotas y experiencias personales para ilustrar sus ideas y hacerlas más cercanas.
  • El Entrenador como un Gestor: Destaca la importancia de la gestión del grupo, la comunicación y el liderazgo para motivar y obtener el máximo rendimiento de los jugadores.
  • Visión Integral: Aborda el fútbol desde una perspectiva integral, considerando aspectos tácticos, técnicos, emocionales y de gestión.

🎯 Sabiduría

RESUMEN

Marcelo Bielsa, en la Academia RFEF, comparte su visión táctica del fútbol, profundizando en sistemas, estrategias y la gestión de equipos, analizando el deporte moderno desde una perspectiva única.

IDEAS

  • La falsa modestia es inducir a otro a pensar lo contrario a lo que uno dice.
  • El fútbol español ha producido un espíritu a la imitación y a la copia.
  • Copiar y aprender de lo bien hecho es la base de la cultura y la educación.
  • Guardiola es el mejor entrenador del mundo según Marcelo Bielsa.
  • Todos los sistemas tácticos en el fútbol son 11, producto de años de observación.
  • El principio del fútbol es poner jugadores donde hay rivales y no proteger espacios vacíos.
  • Otro principio defensivo válido es la compatibilidad entre jugadores que se enfrentan.
  • En partidos importantes, los entrenadores suelen emparejar jugadores rivales para defender.
  • Las posiciones en el fútbol son fundamentales, y los equipos suelen tener posiciones fijas.
  • En ataque, se imagina el juego con seis atacantes y defendiendo con tres más uno.
  • Los cambios de posiciones desconciertan a la defensa rival y son más probables en parejas.
  • En una formación de 4-2-1-3, el mixto que más exige capacidad de polivalencia es el ocho.
  • La única diferencia es organizar las posibilidades y vincularlas con el rival.
  • Los jugadores son más importantes que la forma, y el fútbol se domina en su totalidad.
  • Un gran equipo puede jugar todos los sistemas con los mismos jugadores, sin sustituciones.
  • El fútbol moderno requiere polivalencia en los jugadores, independiente del esquema.
  • El famoso "Plan B" debe ser la flexibilidad de los jugadores, no los cambios.
  • En el fútbol formativo, se pueden entrenar los 11 esquemas con fútbol reducido.
  • En el fútbol actual, un equipo protagonista defiende con espacio a la espalda.
  • El gran defecto de Guardiola era la dificultad de ganar por amplia diferencia.
  • Los jugadores jóvenes deben tener la pasión por jugar para desarrollarse genéticamente.
  • El fútbol, como deporte, va en declive, y cada vez hay menos jugadores buenos.
  • La pasión por jugar es indispensable para la formación de un futbolista.
  • La emoción y el orgullo del jugador multiplican la intensidad de sus recursos.
  • El miedo genera defensas; el jugador amateur debe tener una dosis amateurismo.
  • El entrenador debe saber de seres humanos que juegan fútbol mejor que de fútbol.
  • El equipo sólido demuestra su fortaleza frente a la adversidad y los problemas.
  • Correr mucho implica no jugar mal, aunque no garantice jugar bien.
  • El jugador que corre mucho es difícil que juegue mal.

INSIGHTS

  • La base del conocimiento es aprender de la experiencia y la observación constante.
  • El fútbol se entiende mejor desde la perspectiva de la táctica y la estrategia.
  • La polivalencia en el fútbol moderno es crucial para adaptarse a diferentes roles.
  • La clave del éxito en el fútbol reside en la capacidad de adaptación y versatilidad.
  • La presión alta es esencial para el dominio del juego moderno y su estrategia.
  • El juego del fútbol actual se basa en la reducción de espacios y la velocidad.
  • Un equipo exitoso debe tener una base sólida en valores compartidos por todos.
  • El liderazgo efectivo se basa en la emoción y la conexión con los jugadores.
  • La disciplina y el entendimiento grupal mejoran el desempeño individual.
  • La gestión de las emociones es fundamental para potenciar el rendimiento del jugador.
  • El equilibrio entre la técnica y actitud es el secreto para el éxito futbolístico.
  • Un equipo triunfador se construye en base a la unión, el respeto y la disciplina.

CITAS

  • "Invita a venir a escuchar más que a pretender ser escuchado."
  • "Soy un admirador de la copia, de la imitación."
  • "Mirar lo que está bien hecho y aprender a hacerlo es la base de la cultura."
  • "Para evitar ser acusado de plagio, que todo lo que comento, nada lo produje yo."
  • "Los sistemas tácticos en el fútbol son 11, no son más ni menos que 11."
  • "Poner jugadores propios donde hay jugadores rivales o no proteger espacios que el rival no ocupa."
  • "Los laterales enfrentan a los wines y son compatibles."
  • "Los centrales enfrentan a los atacantes eh a los número nueve y son compatibles."
  • "Normalmente se dan emparejamientos."
  • "Para mí las posiciones en el fútbol son fundamentales."
  • "Yo siempre pienso en tres parejas porque habiendo dos jugadores en la misma franja."
  • "Una cosa es ubicarse así y otra cosa es la desmarcación conjunta."
  • "Si suben los dos laterales a la B, 27 19 311, tercer se defensa el 6 y un 8 el 8 asumiendo esa comunicación."
  • "Un gran equipo es el que puede jugar todos los sistemas con los mismos jugadores."
  • "La única diferencia entre lo que yo les diga y lo que ustedes saben es que es diferente reconocer que disponer."
  • "Yo también eh digo algo en lo que creo firmemente eh es mucho más lo que no dominamos de un partido de lo que podemos dominar."
  • "Los jugadores son infinitamente más importantes que la forma en que se lo las diferentes formas de ubicarlo."
  • "Pero yo no les voy a decir nada que ustedes no conozcan."
  • "Hoy el fútbol es polivalente."
  • "Yo hago entre 4 y 5 minutos de fútbol bien intenso por 2 o 3 minutos de pausa."
  • "El oficio del entrenador tiene un eje que es el más importante de todo, que es convencer."
  • "Si usted empeora el producto, lo que hace es que cada vez les guste a menos."
  • "Un programa de formación es inevitable."
  • "La formación con la que la mejor manera de formar un jugador de fútbol, que también es indiscutible, no hay academia que mejore eso, no hay programa que mejore eso."
  • "Cuando se dice todas las categorías juegan iguales, se le hace una gran referencia."
  • "Si saber de seres humanos que juegan al fútbol te vuelve mucho mejor entrenador que saber de fútbol."
  • "Es indispensable tener miedo."
  • "El miedo es un potenciador de las defensas."
  • "Para ser un gran profesional, tené que sentirte a Mater en un montón de sensaciones."
  • "Yo no te critico y vos no me criticas."
  • "Pero yo prefiero que al contención rival lo marque nuestro número ocho que organiza el juego y desde ahí ataque a que lo marque a nuestro número seis."
  • "Yo siempre los grupos eh lo formo."
  • "Yo siempre cuando digo algo digo, ¿Qué opinará Menoti?"
  • "La experiencia que me lleva a decir eso es que el que corre mucho no quiere decir que juegue bien."
  • "El que corre mucho no juega mal."

HÁBITOS

  • Bielsa valora la escucha y el aprendizaje constante, basado en la humildad y observación.
  • El análisis exhaustivo de los sistemas tácticos es central en su metodología.
  • Bielsa cree en la importancia de la formación a largo plazo en el fútbol formativo.
  • Prioriza un enfoque integral, considerando las emociones y la psicología de los jugadores.
  • Bielsa valora el trabajo en equipo que se basa en la delegación de tareas y la confianza.
  • Es un defensor de la formación y el amor por el juego, desde la edad infantil.
  • Bielsa se enfoca en la educación en valores para un equipo, buscando motivación.
  • Aprende constantemente revisando y puliendo su estrategia, a través de la experiencia.
  • Promueve la idea de motivar a los jugadores, para optimizar sus esfuerzos y recursos.
  • Bielsa se enfoca en el dominio de diferentes roles y posiciones en el campo.
  • Bielsa prioriza la comprensión del jugador y su estado emocional, para liderarlo.
  • Bielsa se sumerge en el estudio de la psicología, para mejorar la táctica y estrategia.
  • Busca la unión y el respeto en el grupo, evitando las reglas en la formación.
  • Bielsa fomenta la incondicionalidad y la dedicación al trabajo.

HECHOS

  • Los sistemas tácticos en fútbol se limitan a 11 configuraciones básicas.
  • La imitación y la copia son fundamentales en el aprendizaje y la cultura.
  • En el fútbol moderno, la polivalencia es una habilidad importante para los jugadores.
  • Guardiola es considerado el mejor entrenador del mundo por Marcelo Bielsa.
  • Los equipos de fútbol buenos demuestran fortaleza frente a la adversidad.
  • El fútbol moderno requiere un control de juego efectivo y una presión alta.
  • La presión sobre el inicio del juego siempre es la máxima de dos equipos.
  • El jugador emocionado multiplica sus recursos y aumenta su rendimiento.
  • El miedo, manejado en su justa medida, es un potenciador de la defensa.
  • El jugador debe tener una dosis de amateurismo, para mantenerse en el juego.
  • Es esencial que el peso ideal se defina por el desempeño y la regularidad.
  • Correr mucho es sinónimo de no jugar mal, lo cual es fundamental.
  • En el fútbol actual, la mayoría de los partidos se juega en espacios reducidos.

REFERENCIAS

  • Guardiola, considerado el mejor entrenador del mundo por Marcelo Bielsa.
  • Hace referencia a Menoti y Baldano, con quienes contrasta sus ideas.
  • Menciona a Chilavert y Maradona como ejemplos del poder de la emoción.
  • Hace referencia a Sorín, como ejemplo de jugador emocional.
  • Menciona a Batistuta, como ejemplo de un jugador vanidoso.
  • Menciona a Bellingham, como ejemplo de un jugador con musculación.
  • Menciona a Benoa Del Aval, como preparador físico francés, que le enseño sobre GPS.
  • Menciona al Piojo López y a la definición de Batiustuta.

CONCLUSIÓN EN UNA FRASE

Para Marcelo Bielsa, el éxito en el fútbol requiere de la pasión, la táctica y las emociones de los jugadores.

RECOMENDACIONES

  • Buscar el equilibrio entre la teoría y la aplicación práctica de los conocimientos.
  • Estudiar la psicología deportiva para comprender a los jugadores y sus emociones.
  • Fomentar la pasión y el amor por el juego desde las categorías inferiores.
  • Promover la formación integral, considerando los aspectos tácticos y humanos.
  • Priorizar el compañerismo y la unión, para el éxito deportivo y profesional.
  • Adaptar los sistemas según el rival, aprovechando la polivalencia de los jugadores.
  • Fomentar la disciplina y el cumplimiento de valores compartidos por el equipo.
  • Conocer el poder de las emociones, para potenciar el rendimiento de los jugadores.
  • Encontrar el peso ideal para cada jugador, en función de su rendimiento.
  • El jugador debe poseer la mayor cantidad de información para decidir en el campo.
  • Entender la influencia de los entrenadores en la actitud de los jugadores.

🔮 Sabiduría PRO

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Este,<br>gracias.<br>>> Se pulsa lo deja pulsado y les aparece<br>un circulito en pantalla y con el modal.<br>>> ¿Cómo no?<br>Eh, lo primero eh, alguna vez<br>eh<br>hace algunos años también aquí<br>se me señaló que ejercía la falsa<br>modestia, ¿no? Eh, el exceso de<br>amabilidad o la diplomacia<br>para generar adhesiones.<br>Pero eso siempre lo tomo como<br>inhibitorio, ¿no? Porque la falsa<br>modestia es inducir a otro que piense lo<br>contrario de lo que uno está diciendo.<br>Pero este este país, este lugar, este<br>sitio y la historia reciente,<br>ni no me refiero a la lejana, sino a la<br>reciente del fútbol español,<br>invita a venir a escuchar más que a<br>pretender ser escuchado.<br>Y lo digo con absoluta sinceridad,<br>porque se mire por donde se mire el<br>fútbol español<br>ha producido<br>un legítimo<br>espíritu o inclinación a la imitación y<br>a la copia.<br>Yo soy un admirador de la copia, de la<br>imitación.<br>Eh, mirar lo que está bien hecho y<br>aprender a hacerlo es la base de la<br>cultura.<br>Eh, más allá de que copiar tenga mala<br>prensa,<br>eh, todos nos educamos en un proceso<br>donde se transmite<br>lo que otro conocía, supo, descubrió y<br>que vale la pena saber. Entonces,<br>sinceramente<br>y ustedes que conocen mejor que yo lo<br>que ha producido<br>el fútbol español, eh<br>siento que que es exagerado pretender<br>expresarme en este ámbito.<br>Más allá de lo actual y de la cantidad,<br>poseen a Guardiola, que es, desde mi<br>punto de vista el mejor entrenador del<br>mundo, eh, desde que yo<br>analizo el fútbol.<br>Este, bueno, yo voy a siempre comienzo<br>diciendo que<br>para evitar ser acusado de plagio,<br>que todo lo que comento<br>nada lo produje yo, sino que lo observé,<br>lo miré, lo separé, lo sistematicé.<br>Entonces, voy a hablarles respecto de<br>los sistemas tácticos.<br>que es la forma de distribución de los<br>jugadores en el campo de juego<br>conformando las diferentes líneas. Lo<br>primero que voy a decirle es que los<br>sistemas tácticos en el fútbol son 11,<br>no son más ni más que ni menos que 11 ni<br>más que 11.<br>Esa es una afirmación<br>que es producto de la observación de<br>muchísimos años.<br>Y cuando uno observa<br>una<br>situación durante mucho tiempo, se da<br>cuenta que lo que dice es cierto.<br>Dije 11 y descarto<br>los momentos donde<br>la distribución y la ubicación de los<br>jugadores tienen que ver con el cierre<br>de los partidos o con la jugar con un<br>hombre o dos menos. No son los momentos<br>de desesperación que para revertir un<br>resultado se ubican tres<br>centroatacantes, por ejemplo, o para<br>conservar un resultado se ubican ocho<br>jugadores frente al área. Entonces,<br>dicho esto, les voy a empezar a a<br>comentar<br>eh lo que vengo a contarles. Adelante,<br>Luca.<br>Lo primero que quería comentarle<br>es la distribución propia de los<br>jugadores, considerando la ubicación de<br>los rivales. Quería este es un ítem<br>que va a justificar gran parte de lo que<br>quiero decirles. Eh, cómo distribuyo los<br>jugadores propios considerando la<br>ubicación de los rivales. Vamos a poner<br>un equipo que juega 433.<br>Siga,<br>siga contra otro equipo que también<br>juega 433.<br>Acá se da<br>tres delanteros contra una línea de<br>cuatro con superioridad defensiva, con<br>un hombre libre. Del otro lado igual.<br>Y si los dos equipos juegan 433, se<br>produce una situación que tiene algo que<br>hay que revisar.<br>En a esta altura juegan<br>un volante, el seis contra el 8 y el 10<br>y del otro lado el seis contra el 8 y el<br>10.<br>Entonces, hay un principio<br>que tiene el fútbol, que es poner<br>jugadores propios<br>donde hay jugadores rivales o no<br>proteger espacios que el rival no ocupa.<br>Ese es un principio defensivo que se<br>puede discutir, pero es válido. Y otro<br>principio defensivo<br>que es válido es la compatibilidad.<br>entre el jugador que enfrenta un rival<br>durante muchos momentos del partido<br>y tienen que estar en condición el que<br>enfrenta a imponerse en el duelo. Por<br>ejemplo,<br>eh los espere, espere, los laterales<br>enfrentan a los wines y son compatibles.<br>Los centrales<br>enfrentan a los atacantes<br>eh a los número nueve y son compatibles.<br>Entonces, este esto<br>irregularidad posicional se se<br>resuelve<br>generando ahora sí este movimiento<br>dos<br>contra dos y uno contra uno.<br>esa esa situación<br>parece que es más eh lógica durante el<br>juego. Siga.<br>Entonces,<br>también hay una situación que se puede<br>revisar es que nuestro el volante<br>defensivo<br>de los del equipo azul enfrenta un<br>volante intermedio<br>y el volante intermedio del equipo azul<br>enfrenta al más ofensivo.<br>Entonces, esa inversión de costados de<br>los jugadores centrales,<br>hágala.<br>también es parte de el diseño posicional<br>de un partido. Hay una cosa que yo<br>puedo afirmar porque esto que yo estoy<br>diciendo<br>eh es muy discutible y seguramente<br>muchas de las personas que están<br>escuchando estarán en desacuerdo.<br>Pero si usted observa los partidos<br>definitorios<br>donde los entrenadores<br>se cuidan mucho de poner en riesgo el<br>resultado,<br>porque el resultado es definitorio,<br>normalmente se dan emparejamientos.<br>Emparejamientos donde hay un jugador<br>rival, hay uno propio y son compatibles<br>y se conserva el hombre libre.<br>Eso no me da la razón, pero es un dato a<br>considerar. Lo segundo que quería<br>explicarles<br>es cómo yo en líneas generales imagino<br>el fútbol porque no se puede hablar ni<br>explicar<br>lo que<br>lo que uno propone sin<br>eh<br>describir mínimamente cómo lo pienso al<br>fútbol.<br>Yo al fútbol eh ubicación durante la<br>posesión, cuatro defensas, uno de ellos<br>por delante, es decir, 3 + un por<br>delante y dos atacantes a la derecha,<br>dos al centro y dos a la izquierda.<br>Siempre parto. Para mí las posiciones en<br>el fútbol son fundamentales. Yo creo<br>que los equipos normalmente tienen dos<br>defensas laterales, dos defensas<br>centrales, dos extremos, un centro<br>atacante, un volante defensivo,<br>ofensivo, uno defensivo y uno<br>intermedio.<br>Entonces durante el juego, yo al juego<br>siempre lo imagino<br>atacando con seis y defendiendo con tres<br>más un. Las opciones son estas.<br>Adelante.<br>Este es el punto de partida, el 8 y el<br>10 con la capacidad de jugar de los dos<br>lados. Y después,<br>cuando se concreta el ataque,<br>tres defensas.<br>un el cuarto, un volante de contención<br>87 109 31 las tres parejas de ataque. Yo<br>siempre pienso en tres parejas<br>porque habiendo dos jugadores en el en<br>la misma franja, derecha, centro,<br>izquierda, eh los cambios de posiciones<br>para desconcertar<br>la defensa rival son más probables. Y<br>siempre pienso que el 8 y el 10 deben<br>tener libertad de movimiento. Todos<br>tienen que tener, porque una cosa es<br>ubicarse así y otra cosa es la<br>desmarcación conjunta que que siempre la<br>la combinar desmarcaciones entre dos o<br>tres jugadores. Entonces, subió el<br>lateral izquierdo, ahora sube el lateral<br>derecho.<br>Normalmente los número ocho son más de<br>perfil derecho y los 10 tienden más<br>hacia la izquierda,<br>pero siempre este cambio para mantener<br>siempre hay tres jugadores cubriendo el<br>ancho, un contención cual que puede ser<br>el seis o eventualmente el ocho, para<br>que haya un pasaje elaborado de atrás<br>hacia delante.<br>con esa estación intermedia que evite el<br>salteo<br>que es con el juego directo por arriba<br>donde se pierde precisión.<br>Nada es una ley, ¿no? Y si suben los dos<br>laterales a la B,<br>27 19 311, tercer se defensa el 6 y un 8<br>el 8 asumiendo esa comunicación.<br>Bueno, esto es la introducción<br>para darle cierta lógica desde mi óptica<br>a lo que voy a comentarles.<br>Hay cinco esquemas de línea de cuatro<br>y<br>uno es el 423,<br>que si uno lo quiere convertir en<br>esquema de línea de tres<br>puede ser 3<br>con estos cuatro jugadores,<br>el no los seis, tres y tres del oeste.<br>extremo, sino el tres y un del centro.<br>Tiene una<br>la discúlpemme,<br>gracias.<br>Eh,<br>me refería<br>a que estos cuatro jugadores<br>se pueden distribuir en rombo o en un<br>cuadrado. Por eso este esquema cuando<br>pasa<br>de 4 2 1 3 puede ser 3 2 3. Después todo<br>esto, el desarrollo lo va a volver.<br>El 433 deriva en 343.<br>El<br>4 1 2<br>3 4 1 2.<br>El 424<br>deriva en 3 4<br>y el 4 2 2 deriva en 3 2 2. Entonces<br>están estos cinco esquemas y esos seis<br>esquemas<br>con la particularidad<br>de que 31 es rombo y 2 es cuadrado.<br>Entonces, estos son los 11 temas 11<br>esquemas a los que yo voy a hacer<br>referencia.<br>Partimos con la línea de cuatro.<br>La línea de cuatro,<br>los ataques<br>que se forman<br>cuando un equipo tiene línea de cuatro y<br>los atacantes son dos.<br>Los dos atacantes pueden ser el siete y<br>el nueve,<br>el nueve y el 10<br>y el 11 y el 9.<br>Si jugaran los dos extremos del equipo<br>como los dos atacantes centrales,<br>descenderían el 9 y el 10. Por eso yo<br>considero inconveniente<br>tener en cuenta esta opción, pero las<br>otras tres opciones sí me parecen<br>válidas.<br>Miren, también tengo que hacer una<br>aclaración.<br>Eh,<br>el famoso plan B,<br>que es algo que<br>nos es muy reclamado<br>a los entrenadores,<br>para mí un gran equipo es el que puede<br>jugar todos los sistemas con los mismos<br>jugadores, no el que necesita cambiar<br>jugadores<br>para adaptar, para cambiar el sistema<br>sí se puede cambiar<br>la posición de alguno de los 10<br>jugadores de campo por por un jugador<br>que tiene un perfil diferente, pero yo<br>le doy mucho valor a no recurrir a la<br>sustitución<br>para cambiar el sistema. Eso yo recuerdo<br>como yo hace 40 años que hago esto, eh<br>recuerdo que durante muchos años de mi<br>carrera, el que necesitaba, el<br>entrenador que necesitaba<br>esquemas alternativos con sustituciones<br>era desacreditado.<br>El bueno era el que jugaba siempre con<br>los mismos y variaba la distribución sin<br>tener que producir sustituciones. Hoy es<br>todo lo contrario.<br>Entonces, ahora vamos a mostrar<br>los esquemas de línea de cuatro.<br>línea de cuatro, dos volantes.<br>Normalmente cuando juegan los dos<br>volantes, uno de los dos es más<br>defensivo y el otro es más de salida. 7<br>9 11 y 10. Ese es el 4 2 1 3. Siga.<br>Yo diferencio<br>si el mixto juega a la derecha o si el<br>mixto juega a la izquierda. Para mí la<br>posición de número ocho es la posición<br>que exige mayor capacidad<br>para la polivalencia. Es decir, la<br>polivalencia<br>también<br>es una palabra eh muy rechazada<br>por muchos entrenadores, pero hoy el<br>fútbol es polivalente<br>a con independencia del esquema, porque<br>yo pongo un caso que ustedes conocen.<br>Valverde en un partido juega de lateral<br>derecho, de win derecho, de interior<br>izquierdo, de interior derecho, atrás<br>del nu. Entonces,<br>aunque tenga una posición original, por<br>pongo ese ejemplo, pero todos ustedes<br>saben que hay miles de ejemplos de ese<br>tipo,<br>lo vuelve polivalente al jugador por la<br>dinámica del juego, más allá del dibujo<br>de partida o del dibujo referencial.<br>Siga<br>el 433.<br>En vez de estar a la misma altura, hay<br>un volante.<br>Por eso el ocho es un jugador tan<br>importante, porque juega al lado del<br>seis y en ocasiones defiende como el<br>seis y juega al lado del 10<br>y defiende como 10 y ataca como 10,<br>perdón, y juega la centro derecha,<br>centro izquierda y también juega por las<br>orillas.<br>Entonces, este segundo esquema también<br>se puede desarrollar de otra de otra<br>manera. Muéstrelo<br>con el mixto a la izquierda. También<br>quiero comentarles esto. Mire,<br>a medida que va transcurriendo la<br>charla,<br>ustedes van a sentir decepción por lo<br>que escuchan.<br>Porque yo no les voy a decir nada que<br>ustedes no conozcan.<br>La única diferencia entre lo que yo les<br>diga y lo que ustedes saben es que es<br>diferente reconocer que disponer<br>organizadamente.<br>Entonces, yo voy a pasar por 11 esquemas<br>y ustedes los van a reconocer<br>instantáneamente a todos, pero disponer<br>de todos esos<br>de todas estas posibilidades,<br>vincularlas con el rival, con sus<br>propios jugadores y con la circunstancia<br>del juego, es una instancia del<br>conocimiento<br>diferente. No es lo mismo<br>reconocer que poseerlo al conocimiento<br>en su totalidad para poder articularlo<br>con el oficio<br>de de administrar un partido de fútbol.<br>Todo esto entre comillas.<br>Yo también eh digo algo en lo que creo<br>firmemente eh es mucho más lo que no<br>dominamos de un partido de lo que<br>podemos dominar<br>y los jugadores son infinitamente más<br>importantes<br>que la forma en que se lo las diferentes<br>formas de ubicarlo. Y creo firmemente en<br>eso. Sigamos.<br>El 431 2, ¿no? Póngalo, por favor. El<br>deténgase en el 4312.<br>Disculpen, vamos a llegar al 4312.<br>el 4312, que es el famoso rombo o<br>diamante de la mitad de la cancha. Yo lo<br>imagino yo al win izquierdo.<br>Habitualmente tienen una capacidad de<br>descenso y de elaboración retrasada del<br>juego y los extremos derechos<br>tienen una vocación más externa y más<br>diagonal.<br>Por eso está armado así,<br>pero se reconoce<br>que esa posición tiene un punto de<br>adaptación, pero es muy común imaginar<br>un zurdo que juega de win y que volantea<br>para utilizar el idioma<br>de diario. Siga<br>el 424.<br>9 y 10 a la misma altura, 8 y se a la<br>misma altura.<br>Yo también reconozco en esta formación,<br>adelante,<br>una posibilidad,<br>adelante<br>deformarlo de otro modo. Hay veces que<br>uno prefiere que el volante ofensivo<br>juegue más descendido,<br>que el win juegue de do<br>acompañando al nueve y que el ocho<br>juegue de externo.<br>Siga.<br>Y el 422<br>que está reflejado<br>en esta formación.<br>La explicación del 11 es la misma y es<br>siga. Y estas son<br>las formas<br>para armar los cinco esquemas de línea<br>de cuatro. Ahora me voy a referir<br>a los esquemas de línea de tres.<br>Miren,<br>los esquemas son<br>3 rombo 3 2 3 cuadrad 3 4 3 4 1 2 3 4 3<br>2 2. Hay diferentes formas<br>de formar la línea de tres que<br>normalmente tiene un externo, un central<br>y un izquierdo. Un derecho, un central y<br>un izquierdo. Siga.<br>La línea de tres<br>se puede formar<br>descendiendo y cerrando el lateral<br>derecho.<br>La línea de tres se puede formar<br>abriendo a los dos central y<br>descendiendo<br>al contención. Para mí son las dos<br>situaciones<br>mejores para formar una línea de tres. Y<br>las dos que yo descarto<br>es descender al izquierdo<br>a formar la línea de tres o que los dos<br>laterales<br>formen la línea de tres. Si los dos<br>laterales forman la línea de tres, a la<br>mitad de la cancha subo un central que<br>como posición fija no es conveniente.<br>Y formar la línea de tres<br>con el descenso del central izquierdo<br>conlleva que el central de la línea de<br>tres es el saguero izquierdo y<br>normalmente los zagueros derechos son<br>mejores para actuar como hombres libres<br>en una línea de tres y los agueros<br>izquierdos no lo son tanto para actuar<br>como hombres libres en una línea de<br>tres. Entonces, yo no considero<br>estas dos opciones y privilegio las<br>otras dos.<br>Adelante.<br>Vamos a armar los esquemas de línea e3<br>para verlos<br>con dos en línea de tres<br>con seis en línea de tres. Cuando yo<br>pongo<br>esto,<br>lo que estoy señalando que el que se<br>aleja más de su característica y función<br>natural es el número ocho. Normalmente<br>son extremos laterales volantes. son<br>extremos laterales volante y el ocho<br>perfectamente asume esa posición y el<br>seis perfectamente también. Siga<br>el 3223.<br>Yo<br>esto<br>es una situación que no me gusta,<br>eh, que tenga que cerrarse y tomar<br>posición un lateral izquierdo<br>y cumplir ese rol.<br>No, no lo veo ni común ni habitual, ni<br>veo que haya muchos jugadores.<br>Ustedes saben<br>que los laterales<br>tienen pasado de extremo o pasado de<br>interior<br>y eso por la derecha<br>que un mixto derecho<br>o un win derecho pueda jugar de lateral<br>o de interior derecho es más frecuente y<br>más sencillo y más fácil que<br>quien lo tenga que hacer un lateral<br>izquierdo.<br>Es decir, yo voy contando<br>aquello que pienso,<br>pero pensando en que el que escucha<br>en su capacidad de análisis<br>va<br>distinguiendo lo que no lo que chirría,<br>lo que no suena bien. Por eso<br>acompaño esa crítica<br>y la señalo. siga.<br>Si la línea de se forma con el seis,<br>esto tampoco funciona<br>porque<br>los dos laterales en la mitad de la<br>cancha<br>no<br>son difíciles,<br>no es automática la<br>adaptación.<br>Lo que sí estoy seguro<br>que tanto el dos como el tres pasan un<br>montón de tiempo en ese lugar. Cada vez<br>que el win izquierdo desciende a pedir<br>la pelota acá, que lo hace muchísimo, el<br>dos juega ahí. Cada vez que el tres<br>hace ataques interiores o exteriores,<br>juega ahí. Pero bueno, una cosa es lo<br>excepcional y otra cosa es montar el<br>esquema de ese modo. Siga<br>el 343<br>con el lateral derecho y el ocho. Yo yo<br>siempre dos<br>dos<br>organiza y tres por detrás. Cualquiera<br>de los esquemas que yo he ido mostrando<br>responde instantáneamente a esa lógica.<br>Siga<br>con el 6<br>279<br>315<br>y 8 como cuarto defensa y organizador de<br>la salida. Siga.<br>3 4 1 2<br>2 4 5 7 8 6 3 10 11 y 9.<br>El siete descendido<br>y el 11<br>con un lateral por detrás.<br>Siempre acá las parejas de ataque son 78<br>10 9 31. con la opción de que el dos<br>también aparezca. Siga<br>con seis.<br>Otra situación.<br>Yo no no suena bien esa formación.<br>Siga<br>el 334.<br>Todo natural y armónico. 87 9 10 31 tres<br>defensas más el 6.<br>Y con el 8 y el se<br>armónico con la salvedad del ocho. Siga<br>el 3322.<br>7 8 9 10 31 con el 6<br>descendido, el 11 no. Siga.<br>El 11 a la altura del 10.<br>2 y 3 11 10 9 27 8 iniciando y los otros<br>tres. Entonces acá acabamos de ver<br>los seis sistemas y la forma de componer<br>las líneas, las diferentes formas de<br>componer las líneas.<br>Sigamos.<br>Esto es para que resumir claramente<br>el problema.<br>es saber poder transmitirlo a esto. El<br>oficio del entrenador<br>tiene un eje que es el más importante de<br>todo, que es convencer<br>y y se convence<br>transitando algo que sea accesible y<br>simple. Y esto que yo estoy explicando<br>no es ni simple ni accesible. Por eso lo<br>descompongo para explicarlo.<br>Adelante.<br>El equipo rival y el equipo propio.<br>Si el equipo rival juega 4 2 1 3,<br>nuestro equipo juega 433.<br>Si el equipo rival juega 433,<br>nuestro equipo juega 421 3. Si el equipo<br>rival juega 431 2, nuestro equipo juega<br>3313 dispuesto en rombo. Si el equipo<br>rival juega 424,<br>el equipo nuestro juega 343.<br>Si el equipo rival juega 4 2 nuestro<br>equipo juega 3 2 3 con un cuadrado<br>central.<br>Si el equipo rival<br>juega 3313<br>dispuesto en rombo, nuestro equipo juega<br>4 3 1 2<br>dispuesto eh también es un rombo, ¿no?<br>Si el equipo rival juega 32 2 3 cuadrado<br>4 2 2<br>3 4 3 el rival<br>nuestro equipo 4 2 4<br>3 4 1 2 nuestro equipo 3 2<br>3 4 el rival en espejo, 334 nuestro<br>equipo<br>tres 3 2<br>3 4 1 2. Entonces, acá están los 11<br>esquemas<br>donde cada equipo lo juega y lo<br>enfrenta.<br>Porque el cierre<br>de esta charla<br>tiene para mí<br>un contenido muy ilusionante.<br>que todo esto es muy árido y muy difícil<br>de escuchar y no y supongo que no es<br>atractivo, pero el cierre de esta charla<br>contiene una perspectiva que para mí es<br>muy ilusionante.<br>Entonces, acá están los dos equipos<br>jugando los 11 esquemas. Ahora vamos a<br>ir<br>a mostrarlo posicionalmente.<br>Si el rival 4 2 1 3, nosotros 4 3 con el<br>mixto de un lado. Si el rival 4 2 1 3<br>con el misto del otro, nosotros 4 3<br>invirtiendo al mixto. Esto es todo. una<br>forma diferente de mostrar lo que lo que<br>dije hasta ahora. Siga.<br>El rival 433,<br>nosotros 421 3. Según el rival mixto<br>derecho, nosotros mixto izquierdo.<br>421 3, mixto derecho propio. 433<br>frente a un rival que tiene el misto a<br>la izquierda.<br>Siga<br>el rival 4 3 1 2. El rombo de la mitad<br>de la cancha. Nosotros 2 4 5 8 6 3 10.<br>Repetimos de la otra manera, la línea de<br>tres con dos o la línea de tres con se<br>de las dos maneras para ver cuál<br>elegimos. Siga.<br>4 2 4<br>el rival 3 4 3 el equipo nuestro<br>4 2 4 el rival 3 4 3<br>el equipo nuestro. Nosotros yo voy<br>viendo,<br>por ejemplo, yo aquí preferiría jugar<br>con el seis aquí<br>y no con el dos aquí.<br>es elegiría jugar con un contención de<br>tercer central.<br>Son la Pero están las dos opciones.<br>Siga.<br>El rival 2<br>nosotros 3 2 3.<br>Cuando para explicar un poquito por qué<br>la dificultad<br>no es tan seria.<br>La presión, que es una cosa muy<br>importante,<br>exige algo.<br>Si usted al presionar<br>deja un rival libre, es muy probable que<br>el equipo presionado lo encuentre.<br>Todo tiene matices, ¿no? Si es muy<br>cercano es más fácil que lo encuentre,<br>si es muy lejano no.<br>Por lo cual es muy importante que estén<br>todos marcados.<br>Entonces,<br>¿qué pasa con este equipo cuando<br>recupera la pelota? El seis viene aquí,<br>el tres viene aquí, el ocho viene aquí y<br>el 10 viene ahí. Entonces, esta posición<br>incómoda<br>es para recuperarla la pelota<br>de las dos. Y ahí está la segunda<br>opción.<br>Acá<br>el dos y el tres. Acá el dos y el tres.<br>Un doble problema.<br>Entonces, por eso yo elijo esta opción.<br>Pero bueno, eso es cuestión de hay que<br>ponerle nombres a toda esta figura y<br>verlo para ver qué decidir. Siga.<br>Rombo del rival en con línea de tres. 4<br>3 1 2 propia.<br>El descenso del 11, lo único<br>para observar. Siga.<br>3 2 2 3 dispuesto en un cuadrado por el<br>rival. 4 2 2 propio. Siempre yo pongo el<br>jugador en una posición no habitual con<br>un recuadro en negro. siga<br>el 343 del rival con el 424 propio.<br>Y acá<br>la marca, la distribución puede ser<br>71<br>o puede ser<br>87.<br>Es decir, si el 10 desciende,<br>el segundo delantero es el siete, el<br>ocho abre y los dos volantes centrales<br>son el seis por detrás y el 10 por<br>delante. Son dos opciones de armado.<br>Sigan<br>el 341 2 rival<br>contra el 3322 propio<br>con esta posición<br>o con esta posición.<br>Siempre voy en circulando el negro, el 8<br>y el 11, que son posiciones extrañas.<br>Siga.<br>3 4 rival, 3 4 propio,<br>el dos aquí<br>o el seis aquí.<br>Yo me inclino más por esta posición que<br>por esta posición,<br>porque prefiero<br>que al contención rival lo marque<br>nuestro número ocho que organiza el<br>juego y desde ahí ataca a que lo marque<br>nuestro número seis que tiene menos<br>facultades para atacar. Siga<br>el 322 rival, el 342, el 3412 propio con<br>el dos o el seis.<br>siga.<br>Bueno, yo ahora quiero comentarles esto.<br>En yo he hecho esto con jugadores<br>jóvenes<br>y en una hora<br>reproducen<br>estos 11 mini partidos.<br>se lo voy a ir comentando,<br>eh, y yo por eso me ilusiona tanto esto<br>para el fútbol formativo. Lo voy a ir<br>comentando.<br>En principio,<br>lo que yo digo, aplicar esto en el<br>fútbol formativo<br>suena como una herejía, pero me voy a<br>voy a correr el riesgo. ¿Cómo entrenar<br>los 11 esquemas? Adelante.<br>Lo primero,<br>yo<br>eh yo escucho mucho,<br>a mí no me gusta el recurso del fútbol<br>en espacio reducido,<br>que es una práctica muy común,<br>pero reflexión es de que si se usa tanto<br>es porque ofrece ventajas.<br>Imaginé este fútbol reducido y lo paso a<br>explicar.<br>La cancha se marca así.<br>Esta área es real, es la misma y esta<br>área está marcada de ese modo, un<br>poquito más angosta.<br>Entonces ahí juegan 22 jugadores,<br>11 contra 11<br>y es fútbol reducido y es el fútbol<br>actual propiamente dicho. Y les explico<br>por qué.<br>Ese es el campo. Acá hay un equipo. Yo<br>puse al azar eh 4 3 pero no importa. se<br>distribuyen los jugadores como sea<br>y ahí están los 22 jugadores.<br>Entonces, ¿por qué yo digo que es el<br>fútbol actual esto?<br>siga.<br>La opción de contraatacar no está<br>contemplada<br>porque acá no hay cancha<br>y el espacio que va<br>hacia atrás no se puede utilizar.<br>Entonces,<br>la opción de contraatacar no está<br>contemplada, ni este equipo puede<br>contraatacar.<br>porque la cancha termina aquí, ni este<br>porque la cancha termina ahí.<br>Entonces, no se entrena el contraataque<br>o no está permitido.<br>Y eso a mí no me preocupó en el diseño<br>de esta herramienta,<br>porque cuando hay espacio vacío, el<br>juego ofensivo se resuelve solo. El<br>problema es atacar<br>aquí. cuando no hay espacio vacío y aquí<br>cuando no hay espacio vacío.<br>Pero cuando los jugadores ven 30 o 40 m<br>vacíos, corren solos. No hay que<br>entrenarlo a eso.<br>¿Por qué? Porque las respuestas<br>necesarias surgen espontáneamente y no<br>no se requiere entrenarla. No hay<br>delantero que vea un espacio vacío y y<br>no lo aproveche. Y todo lo contrario,<br>cuando los espacios se reducen,<br>la profundidad<br>les resulta inhibitoria,<br>tienen menos disposición<br>a profundizar.<br>Siga.<br>El otro problema es que esta defensa<br>nunca corre nunca nunca cubre 40 m<br>porque la cancha termina ahí y esta<br>defensa<br>nunca cubre grandes espacios.<br>Y eso, ¿cómo se resuelve? Los que los<br>equipos que no quieren cubrir esos 40 m,<br>lo que hacen es presión alta. Entonces,<br>si usted<br>cuando este espacio se aprovecha,<br>cuando la presión fracasa y se elige el<br>pase profundo,<br>entonces<br>no hay que correr esos 40 m,<br>pero hay que evitar<br>presionando alto y afixiante que salga<br>un pase profundo, porque los 40 m hay<br>que cubrirlo si hay pase profundo. si no<br>no se cubran. Entonces, ¿qué tiene?<br>Entonces, la reducción del campo provoca<br>que no haya espacios amplios que cuidar<br>por detrás de la defensa.<br>Se persigue que la presión en campo<br>rival sea efectiva, evitando que puedan<br>salir pases largos.<br>Vinculando esta ejercitación con lo que<br>sucede cuando se utiliza todo el campo,<br>se logra conseguir un objetivo buscado.<br>Es posible defender sin necesidad de<br>girar para cubrir el espacio por detrás<br>de cada defensor.<br>Se defiende hacia delante y se ataca en<br>espacio reducido, que ese es el fútbol<br>actual. Si usted ve el fútbol actual, va<br>a ver que el equipo que quiere, porque<br>esto está basado en si querés<br>protagonizar,<br>si vos querés ceder y que el<br>protagonista sea el otro, eh, esto no<br>sirve porque<br>lo ¿qué es lo que sucede? El el equipo<br>que protagoniza<br>defiende con 40 m a la espalda y ataca<br>con todo el rival en el área a la altura<br>del área grande en espacio reducido<br>y el equipo que especula tiene 40 medio<br>campo para contraatacar y defiende en<br>espacio reducido.<br>Entonces, ¿qué hay que hacer? Y bueno,<br>hay que decidir<br>cuál es la ventaja<br>del equipo que protagoniza, que tiene<br>infinidad de pelotas de ataque, porque<br>el rival pierde rápidamente.<br>Entonces,<br>si los equipos protagonistas<br>quieren más pelotas de ataque<br>porque están formados<br>para construir juego.<br>los rivales. Yo digo que es el gran<br>defecto de Guardiola<br>hasta que Guardiola no ganó en la<br>Premier todos los una serie de partidos<br>por seis goles de diferencia, cosa que<br>sufrí en más de un de una oportunidad.<br>Esa idea de poner todo el mundo aquí no<br>existía,<br>se acentuó ahora.<br>Entonces, ahora hay dos opciones. O te<br>sentís inferior<br>y utilizás una forma o te sentís<br>obligado<br>por tus jugadores, por tu filosofía, por<br>lo que fuera y jugas de la otra.<br>Entonces, este ejercicio, ¿qué tiene de<br>bueno? que atacas en espacios reducidos<br>y tenés que presionar para no cubrir<br>lo que<br>lo que pasa a tu espalda. Y otro aspecto<br>muy importante que la presión sobre el<br>inicio del juego siempre es máxima<br>de los dos equipos.<br>Vieron cuando los equipos deciden cuando<br>hay tiro de gol, se paran los dos<br>centrales, se paran para presionar y<br>ahora vamos intentar quitar en campo<br>rival. Bueno, esto pasa siempre en los<br>dos equipos.<br>Entonces, ahora vamos. Entonces, si<br>usted hacer este ejercicio<br>eh aún con jugadores que no conocen,<br>con una explicación que tiene algo de de<br>pedagógico y bien instrumentada,<br>yo hago<br>entre 4 y 5 minutos de fútbol bien<br>intenso por 2 o 3 minutos de pausa.<br>Entonces usted en una hora<br>hizo que los 22 jugadores pasaran<br>por los<br>11 esquemas defendiendo y atacando,<br>también con una salvedad.<br>Estos 11 esquemas<br>llevan a los jugadores<br>en posiciones fijas<br>a jugar donde partiendo de cualquier<br>esquema la dinámica del juego les hace<br>jugar<br>porque la dinámica del juego a a un a un<br>a este al lateral lo hace extremo, al<br>extremo lo hace doble nueve, al mixto lo<br>hace externo,<br>pasan por todas las posiciones producto<br>de la dinámica del juego. Entonces,<br>ahora vamos a la puesta en práctica<br>de los 11 partidos.<br>421 3 versus 433.<br>5 minutos. 433<br>versus 4213.<br>5 minutos.<br>4312<br>versus 3313.<br>Ahí están los esquemas<br>mostrados. 424 versus 343.<br>4 2 2 versus 3 2 3. Los 4 del medio en<br>cuadrado.<br>3 1 3 versus 431 2.<br>Rombo los azules<br>3 2 3 versus 422 en cuadrado<br>los azules, los volantes azules. 343<br>versus 424.<br>341 2 versus 332,<br>334 versus 334<br>y 332 versus 3412.<br>Una pequeña referencia,<br>hay un ejercicio colectivo<br>entre cada<br>segmento de 5 minutos, donde los dos<br>equipos hacen un breve, muy breve<br>ejercicio posicional<br>que les da<br>la referencia<br>para interpretar el esquema. son un es<br>un ejercicio donde que nosotros hemos<br>ideado<br>muy simple para que el jugador<br>tenga conciencia del de los cinco<br>próximos minutos, en qué lugar del campo<br>lo va a jugar, con qué obligación<br>defensiva, con qué obligación ofensiva y<br>con qué rival como oponente frecuente.<br>Para terminar esto que les acabo de<br>explicar,<br>siempre se parte dos laterales, dos<br>centrales, dos extremas, un nueve, un<br>10, un contención y un misto.<br>y uno viván<br>dele.<br>4 2 1 3 juegan los dos equipos. 433 los<br>dos equipos protagonizan y enfrentan.<br>4 3 1 2 los dos equipos.<br>4 2 4 los dos equipos.<br>4 2 2 equipos.<br>3 1 3 los dos equipos<br>3 2 3 los dos equipos<br>3 4 3 los dos equipos<br>3 4 1 2 los dos equipos<br>3 4 los dos equipos y 3 2 los dos<br>equipos. Miren, yo les digo acá terminó,<br>¿no, Lucas?<br>Yo les digo por qué yo tengo,<br>mi opinión<br>es que el fútbol en el mundo como<br>deporte va en flan en en va en declive,<br>que tiene serios riesgos de seguir<br>siendo el deporte rey.<br>Y hay muchos indicadores.<br>Uno para decirle eh se ven la y nadie ve<br>los partidos. Los jugadores cuestan<br>fortuna porque cada vez hay<br>menos jugadores buenos y más plata<br>disponible.<br>Entonces eso hace que haya los pocos<br>jugadores buenos que hay eh valgan<br>fortuna.<br>Y<br>eh las opciones que tienen los jóvenes<br>sustituyen y dejan muy poco tiempo para<br>lo que el fútbol exige, que un para<br>formar un futbolista si hay algo que es<br>indispensable,<br>primero la genética y después la pasión<br>por jugar, que es la que desarrolla lo<br>que recibieron genéticamente.<br>Entonces, esos tres elementos<br>hacen que cada vez haya menos jugadores<br>buenos.<br>Por eso los como son menos valen más.<br>Entonces se multiplica el negocio porque<br>aparte de que valen más,<br>compiten en peores condiciones<br>porque no se respetan los tiempos de<br>descanso, los tiempos de pretemporada,<br>los de precompetencia, la preparación.<br>Entonces, eh el fútbol ha tomado una<br>dimensión industrial tan grande<br>y el juego es cada vez peor.<br>Aparte al juego se lo combate<br>sin ninguna defensa.<br>Porque,<br>¿por qué digo esto? Porque si está<br>recontracomprobado,<br>si si el espectáculo máximo que tiene el<br>fútbol,<br>que es un mundial,<br>se produce en este escenario, fin de<br>temporada, mundial de clubes sin<br>pretemporada,<br>otra temporada sin vacaciones,<br>sin poder preparar<br>el campeonato del mundo y jugando<br>con una temperatura infame. ¿Usted qué<br>hace? Lo único que hace es empeorar el<br>producto.<br>Esta esta ecuación<br>es imposible de ignorar.<br>Entonces, si usted empeora el producto,<br>lo que hace es<br>que cada vez les guste a menos, ¿me<br>entienden? Entonces, por eso vio esa<br>concepción<br>de que el mundo de la empresa tiene<br>puntos en común<br>con lo que es el deporte,<br>eh el único punto en común es la<br>distribución<br>de cifras<br>siderales a todos los niveles, obscenas,<br>pero en cuanto a a la protección del<br>producto que es el fútbol,<br>eh está absolutamente desprotegido.<br>Entonces, dicho esto,<br>¿qué es lo que yo escuchaba? Y comparto<br>porque España ha hecho algo<br>que es mágico, sabrán los españoles cómo<br>explicar<br>de qué manera se dio eh la cantidad de<br>jugadores muy buenos<br>en la misma categoría. Todos los que<br>estamos en el fútbol también sabemos que<br>hay ciclos, hay ciclos de grandes<br>jugadores y después vienen ciclos<br>donde desaparecen esos grandes<br>jugadores.<br>Pero<br>el fútbol español sabrá<br>si los jugadores que tienen son producto<br>de una camada genéticamente mágica o de<br>un proceso formativo de de gran nivel.<br>Lo que está clarísimo<br>que un programa de formación es<br>inevitable porque la formación silvestre<br>no existe más.<br>la formación con la que la mejor manera<br>de formar un jugador de fútbol,<br>que también es indiscutible, no hay<br>academia que mejore eso, no hay programa<br>que mejore eso, encontrar<br>la bendición genética por un lado,<br>después el amor y la pasión por el juego<br>que te hace jugar 6 7 horas al día,<br>todos los días hasta los 15, 16 años,<br>hasta los 8 años y después el periodo<br>competitivo que te dan las<br>instituciones. Eso no existe más. No es<br>imposible. No hay lugares en las<br>ciudades, no hay pasión desmedida,<br>entonces ese fenómeno formativo no se<br>puede hacer. Entonces, para cerrar<br>quería decirles lo siguiente, que yo<br>imagino, yo siempre hace muchos años<br>que trabajo en un programa formativo<br>de 5 años de duración y de 700<br>ejercicios<br>para los 700 días de entrenamiento que<br>se dan en esos<br>5 años. Yo lo hago eh sin ningún<br>no lo hago con expectativa, lo hago<br>porque me gusta hacerlo simplemente,<br>pero como hace muchos años que que lo<br>que lo hago dentro de mis limitaciones,<br>lo voy puliendo, lo voy perfeccionando.<br>Yo imagino<br>que si esto<br>fuera la práctica de fútbol semanal<br>de las cinco divisiones que tiene<br>durante 5 años y cada vez que hacen<br>fútbol se hiciera esto,<br>porque esto<br>están los sistemas<br>y también están las diferentes formas de<br>formar las líneas, ¿no? únicamente el<br>sistema, sino el jugador.<br>Eh, bueno, lo que expliqué antes, ¿no?,<br>de las maneras de formar la línea de<br>ataque y la manera de formar eh las<br>líneas defensiva y cómo quedan ubicados<br>los volantes. Si esto se hiciera<br>como práctica de fútbol<br>una vez por semana,<br>10 meses al año durante 5 años,<br>lo que sucedería<br>es el dominio del jugador<br>de la mayoría de los lugares del campo<br>donde se<br>donde debe actuar en el fútbol actual. Y<br>hay una cosa para terminar ahora sí que<br>es que yo pienso, ustedes han escuchado<br>muchísimo, en este club todas las<br>categorías juegan iguales.<br>Cuando se dice todas las categorías<br>juegan iguales, se le hace una gran<br>referencia o una predominante referencia<br>al esquema posicional. Después hay otro<br>montón de cosas. Si la pelota va de<br>atrás para adante, por abajo, por<br>arriba, eso es decisivo. Si la elección<br>de los jugadores se hace considerando<br>predominantemente<br>lo que tiene que hacer durante la<br>posición y no tanto durante la<br>recuperación, también es una forma de<br>elegir jugadores.<br>Pero para mí el jugador debe llegar a la<br>primera división estando en condiciones<br>de tener una posición. Yo juego de yo<br>juego de lateral, yo juego de central,<br>yo juego de contención, pero sabiendo<br>recorrer todos los sectores del campo a<br>los que el juego moderno me me exige,<br>sobre todo por una cuestión, porque<br>después<br>van a tener en su carrera una cantidad<br>de entrenadores con ideas diferentes a<br>las que deben adaptarse y esta variación<br>de posiciones<br>los habilita mejor. Bueno, gracias.<br>eh después de la primer hora<br>eh de comunicación con ustedes<br>eh transmitiendo<br>contenidos que que son muy<br>áridos y incómodos de asimilar,<br>eh voy a voy a hacer referencia algunos<br>aspectos eh de cosas que<br>más coloquiales, menos<br>rígidas. Eh, quería empezar<br>eh por hacer referencia<br>al grupo de trabajo<br>con la con la que funcionamos los<br>entrenadores actualmente.<br>Una los grupos de trabajo<br>tienen entre 15 y 20 personas en la<br>actualidad.<br>Si uno hace<br>el el videoanálisis es un tema,<br>la preparación física otro tema, la<br>evaluación de los datos físicos, otro<br>tema eh todo lo vinculado<br>con la sanidad,<br>la logística,<br>en total se juntan una cantidad enorme<br>de gente<br>y<br>es muy difícil difícil<br>armonizarlo, controlarlo a todo eso.<br>Eh,<br>y yo quería dar dos o tres cosas que<br>siempre consideré<br>que son importantes para mantener,<br>mire,<br>la distribución equitativa de tareas,<br>tiempo y energía.<br>Es vital para que el grupo funcione.<br>Eh,<br>es muy difícil<br>gestionar un grupo donde algunos<br>trabajan<br>poco, otros mucho y no hay un equilibrio<br>en las prestaciones.<br>Entonces, yo siempre es muy muy costoso<br>tener una estructura que controle a 20<br>personas, pero yo creo que es<br>indispensable.<br>El segundo gran desafío<br>es poder delegar.<br>Eh, para mí delegar<br>es un acto de salud en un grupo de<br>trabajo,<br>siempre y cuando<br>aquello que del ego, el que lo reciba<br>para hacerlo lo haga bien<br>y en la medida de lo posible,<br>como si lo hiciera. En este caso, yo<br>cuando se trata de mi especialidad,<br>a mí no hay cosa que me yo le dedico<br>muchísimo tiempo a enseñar<br>cómo se hace o cómo deseo que se haga<br>aquello que le encargo a cada una de las<br>personas con las que trabajo.<br>Y me da mucha alegría<br>que el proceso de enseñanza de<br>con el que yo me vinculo con mis<br>compañeros<br>lo convierta en los diferentes en las<br>diferentes especialidades,<br>en mejores de como yo<br>les enseñé que se hacía. Y eso pasa<br>habitualmente. Yo cada vez noto que<br>aquellos colaboradores<br>a los que le comuniqué una forma de<br>hacer una tarea hoy la hacen mejor de lo<br>que la haría yo.<br>Y delegar<br>eh es muy muy saludable para un grupo<br>de trabajo. Y otra cosa que es<br>indispensable<br>es verificar<br>el saber<br>del que nos acompaña<br>en el fútbol. En esta gran cantidad de<br>gente que acompaña a los jugadores,<br>eh<br>internamente<br>hay una constante<br>constante comentarios. Todo el mundo<br>comenta respecto<br>de los procedimientos que se llevan a<br>cabo para<br>desarrollar el entrenamiento de un<br>equipo de fútbol. Y es muy bueno<br>que uno verifique<br>el conocimiento de los compañeros,<br>porque eso garantiza<br>que se difunde internamente<br>lo que intentamos hacer con conocimiento<br>del desarrollo elegido. Yo estoy<br>acompañado<br>con un compañero de trabajo, Luca<br>Uinñia,<br>que<br>que<br>todo lo que yo<br>le enseñé a hacer, porque<br>hace muchos años que está cerca de todos<br>nosotros,<br>ahora lo hace mucho mejor<br>de de aquell<br>que yo le propuse que aprendiera.<br>Eh, el otro aspecto que también es muy<br>importante, muy importante, estas son<br>cosas<br>que todo lo que uno pide<br>hay que demostrar que es necesario.<br>Si uno pide cosas y cuando<br>nosotros los entrenadores tenemos<br>un exagerado poder de decisión,<br>entonces cualquier y los seleccionadores<br>tenemos poder de decisión y mucho tiempo<br>entre partidos libres.<br>Entonces<br>podemos hacer infinidad de cosas<br>y pedimos, pedimos, pedimos<br>todo tipo de acá creo que le dicen rizar<br>el rizo, ¿no? que es insistir<br>en la obtención<br>de información<br>que no podemos hacer nada con esa<br>información porque ya la que tenemos es<br>suficiente<br>y abarca el problema que queremos<br>resolver. Por eso nunca nunca pido algo<br>que no vaya a utilizar<br>porque es una es es no respetar al<br>compañero de trabajo.<br>Lo segundo que quiero comentarles,<br>que para mí es fundamental<br>es el poder que tiene<br>el poder de las emociones<br>y el poder del amor propio,<br>el poder del orgullo,<br>como el jugador emocionado<br>multiplica<br>la intensidad de sus recursos.<br>Lo quiero explicar un poco mejor.<br>Los jugadores<br>son buenos por las virtudes que tienen,<br>pero luego<br>no es el mejor, no es el que más<br>virtudes tiene.<br>El mejor es el que puede poner en juego<br>la el porcentaje más alto de las<br>virtudes que posee.<br>Porque tener una cualidad no quiere<br>decir usarla para competir.<br>Entonces, la utilización<br>de un porcentaje alto de los recursos<br>que un jugador tiene<br>está basada, ¿qué es lo que más lo<br>desarrolla? La emoción.<br>El jugador emocionado,<br>el Ahí lo veo a Sorín,<br>que era en la época que yo dirigía la<br>selección argentina<br>representaba exactamente eso,<br>un impulso de emociones que llegaban a<br>todos lados.<br>ni que hablar,<br>que él no las necesitaba porque se<br>abastecía a sí mismo de emociones,<br>pero verlas,<br>ver su capacidad de emocionar,<br>de emocionarse<br>nos hacía más fuerte a todos.<br>y evocando<br>una cosa de ese estilo,<br>formaba parte de algún segmento de la<br>selección que argentina que a mí me tocó<br>dirigir.<br>15,<br>jugador de muy pocas palabras,<br>pero un líder silencioso<br>que convencía por lo que transmitía, no<br>por lo que decía.<br>Y él cuando estábamos a punto de salir<br>al campo, él se paraba en un en ese<br>ramillete de jugadores que están por<br>salir<br>y decía una frase que yo no la olvido,<br>a correr y a darlo todo.<br>Y yo la esperaba la frase, yo era más<br>fuerte<br>si escuchaba la frase y más débil<br>si él no estaba o si no la o si yo no la<br>escuchaba. Hay ocasiones en que<br>salían al campo antes de que yo<br>alcanzara<br>a estar con ellos<br>y yo sentía ese vacío.<br>Entonces, el jugador de fútbol<br>eh yo quiero mostrarle algo que indica<br>hasta dónde<br>es capaz un futbolista<br>de producir<br>acciones de valor que no están basadas<br>en el entrenamiento.<br>Una persona<br>que<br>comenta lo que yo les comenté<br>en la charla anterior,<br>no puede menos que ser descripta<br>como una persona obsesiva<br>y como una persona que quiere abarcar,<br>abarcarlo todo.<br>Y eso es cierto,<br>que yo soy obsesivo y que quiero<br>abarcarlo todo, pero sé perfectamente<br>cuál es el límite<br>de esa gestión.<br>Y si me dieran a elegir<br>entre saber de fútbol o saber de seres<br>humanos que juegan al fútbol,<br>quisiera saber sobre seres humanos que<br>juegan al fútbol, porque si saber de<br>seres humanos que juegan al fútbol<br>te vuelve mucho mejor entrenador que<br>saber de fútbol. Eso no tengan la más<br>mínima duda. Yo cuando<br>comencé<br>a pensar que quería ser entrenador,<br>le dediqué mucho tiempo a me estudié el<br>profesorado de educación física con el<br>solo afán de poder ser de poder ser<br>mejor entrenador.<br>y estudié fisiología del ejercicio<br>porque pensaba que saber cómo se produce<br>la energía me iba a dar herramientas<br>fundamentales.<br>Si hoy empezara de nuevo, estudiaría<br>psicología,<br>cómo funciona,<br>cómo se articula<br>la mente con<br>las exigencias de la competencia.<br>Estudiaría respecto de<br>de los valores que<br>alrededor de los cuales hay que gestar.<br>la estructura de un equipo de fútbol.<br>Eh, los equipos de fútbol<br>son sólidos<br>por los valores<br>alrededor de los cuales se reúnen.<br>Eso es lo fundamental.<br>Por eso esa una labor<br>cuando usted<br>consolida<br>un grupo, un equipo,<br>la solidez de ese equipo<br>se mide especialmente<br>por el comportamiento frente a la<br>adversidad.<br>¿Cómo funcionan cuando las cosas no<br>funcionan?<br>Y para funcionar cuando las cosas no<br>funcionan,<br>el combustible<br>es la unión de los jugadores alrededor<br>de cuatro o cinco ideas básicas.<br>Por eso es tan importante<br>determinar<br>cuáles son las cualidades, valores<br>que de ningún modo se pueden traicionar.<br>No pueden ser muchos, cuatro, cinco,<br>pero que todo el mundo esté de acuerdo<br>de que eso es innegociable.<br>Yo para justificar<br>qué es capaz de hacer un futbolista,<br>no en función de sus posibilidades,<br>de su entrenamiento,<br>de su preparación, sino<br>en proporción de aquello que lo<br>moviliza, que lo estimula, porque una<br>cosa es estar entrenado y otra Otra cosa<br>es correr en proporción al grado de<br>entrenamiento que adquiriste. Son cosas<br>totalmente distintas. Quiero que vean<br>esto y yo después se lo voy a comentar.<br>Pré un poquito de atención.<br>¿Dónde la va a colocar?<br>Y allí laver, vean ustedes. A ver,<br>alcanza a tocar la de vuelta por el<br>ángulo derecho se metió la pelota.<br>Esa es una radiografía<br>de lo que puede la emoción y de lo que<br>puede la mente. En ese caso, en ese<br>momento, Chilaver tenía<br>un sobrepeso equivalente al 10% del<br>total de su peso corporal.<br>¿Por qué llegó a esa pelota?<br>únicamente porque la pateaba Maradona.<br>Como la pateaba Maradona,<br>su espíritu de competencia, su orgullo,<br>su amor propio,<br>dijo, "No,<br>mañana la foto no puede ser."<br>Maradona<br>le convirtió un gol de tiro libre a<br>Chilaver y llegó esa pelota.<br>Si ustedes<br>ahí no hubo entrenamiento,<br>no hubo nada de lo que sucedió<br>está ligado a ninguna otra cosa que no<br>sea el amor propio<br>de un jugador de esos quilate. Entonces,<br>¿qué quiere decir eso?<br>que los entrenadores se nos abrió un<br>campo de influencia desconocido.<br>¿Cómo operamos?<br>¿Cómo entramos a la mente de los<br>jugadores?<br>Y cómo logramos<br>que la emoción<br>potencie<br>sus cualidades.<br>Miren,<br>por ejemplo, el miedo.<br>Nadie autoriza el miedo.<br>El miedo, el jugador que tiene miedo<br>está desacreditado,<br>no se puede tener miedo.<br>Y yo digo, no, es indispensable tener<br>miedo.<br>Estoy hablando de porcentajes, no todos<br>los las personas son iguales. El miedo<br>es un potenciador de las defensas.<br>El jugador que está preparado para<br>neutralizar el peligro o para aprovechar<br>la debilidad,<br>sufre el miedo inherente a lo que tiene<br>que resolver.<br>Entonces, si está despreocupado<br>es peor y si está tensionado es mejor.<br>La posición defensiva es una posición<br>donde todo el cuerpo se tensiona.<br>Entonces, el que está tensionado.<br>Ahora, ¿por qué entrenar es un arte?<br>Porque si usted el miedo tiene un<br>umbral,<br>si usted sobrepasa el nivel de miedo,<br>aumenta el peligro que tiene que que<br>enfrentar, lo sobredimensiona,<br>no de acuerdo al peligro verdadero, sino<br>al que genera su temor. Y ahí el miedo<br>es contraproducente.<br>Por eso<br>yo voy contándoles<br>cosas que<br>yo les digo, sí, es importante que el<br>jugador tenga miedo.<br>Entonces, por supuesto que la respuesta<br>sería no. El jugador tiene que tener<br>autoestima, confianza, seguridad, eh<br>confianza en sí mismo, eh libertad para<br>todo lo que usted me diga. El miedo<br>también<br>el componente amater<br>en un fútbol<br>que está super profesionalizado,<br>el jugador tiene que tener una dosis de<br>una dosis de amateurismo<br>que lo engrandece, lo hace mejor.<br>Entonces, para ser un gran profesional,<br>tené que sentirte a Mater<br>en un montón de sensaciones. Yo voy a<br>poner dos<br>ejemplos.<br>Un día, en un partido contra Paraguay,<br>en el monumental de River por las<br>eliminatorias, al final del partido,<br>eh Samuel, el central izquierdo de la<br>selección argentina,<br>erró un gol<br>de esta distancia, estaba acá de la<br>línea, hizo así, patió y se fue por<br>arriba del travesaño.<br>Y cuando entró al vestuario, un jugador<br>parco inaccesible,<br>imposible decifrarlo, se le saltaban las<br>lágrimas. Por supuesto que hizo lo<br>imposible para que nadie viera que<br>llorara. Era en otra época también. Veo<br>que ahora en la televisión,<br>si usted amaga no más que va a llorar,<br>el periodista le dice, "¿Querés llorar?<br>Llorar tranquilo. Sí, sí, porque llorar<br>condimenta.<br>Y yo dije, "Puta, este tipo, qué<br>extraordinario."<br>Eh, empatamos el partido 0 a0, no lo<br>ganamos, pero era amater puro.<br>estaba sufriendo<br>por haber errado un gol inevitable, como<br>si fuera un chico que vuelve a casa<br>después de de de un de un del campito y<br>está triste porque su equipo no ganó y<br>se le caen las lágrimas.<br>Entonces,<br>miren,<br>eh el tema, me acuerdo de otra anécdota,<br>por eso el amor propio de los jugadores.<br>El jugador tiene tiene que tener una<br>dosis muy alta de egocentrismo,<br>de vanidad, de sobreervarse,<br>de quererse<br>más de lo conveniente.<br>¿Por qué? Y porque si no no puede crear,<br>no tiene<br>esa admiración por sí mismo que le<br>permite construir<br>jugadas decisivas.<br>Entonces uno, yo jugábamos un partido en<br>en Colombia<br>y<br>de visitante<br>a la noche que lo ganamos el partido<br>y Batistuta era el nueve de nuestro<br>equipo. Entonces vio cómo son los<br>cornes. Va uno al palo, uno a la curva y<br>uno poníamos acá a 8 met. Eran tres, el<br>arquero cuatro.<br>un rebotero y cinco cabeceadores.<br>Nosotros teníamos exceso de de juego<br>aéreo.<br>Entonces, a Battistuta le tocó ir acá,<br>ni fue al palo ni fue a la curva. Le<br>tocó ir acá.<br>Terminó el partido. A mí me quedó<br>grabado ese partido porque Batituta hizo<br>un gol<br>y<br>como si fuera esto, ¿no? Por eso el uno<br>vio que la memoria<br>la memoria<br>rescata de cualquier lado las cosas que<br>alguna vez te emocionaron.<br>Yo yo voy<br>del comedor diario a la cocina a decirle<br>algo a mi mujer y cuando llego no sé qué<br>le iba a decir y mire, acordarme de<br>todas estas cosas.<br>Entonces el Piojo López<br>le tira un centro<br>y Batistuta acá mete el gol. Y yo me<br>acuerdo que el Piojo López hizo la<br>pegada y después hizo la definición en<br>el mismo acto, ¿me entiende? como como<br>diciéndole,<br>estoy tan metido en lo que está pasando<br>que necesito reproducir tu gesto. Ese es<br>un acto<br>de consustanciación, de implicación, de<br>convivencia,<br>de equipo muy muy grande.<br>Entonces termina el partido<br>y yo estábamos todos contento de<br>visitante en Colombia y había como en<br>todos los vestuarios una sala individual<br>y batistuta. Yo lo conozco, lo conocí a<br>Batistuta a los 16 años.<br>Me dice, "Tengo que hablar con usted."<br>Y me llama, me lleva a ese cuarto y me<br>dice, "¿Cómo yo voy a ir a los 7 met?<br>Esa es una tarea menor.<br>Ahí van los inútiles.<br>Yo no puedo ir nunca más, dice. Se lo<br>digo después del partido<br>porque<br>para evitar cualquier tipo de conflicto<br>antes de jugar. Pero yo ahí no puedo ir<br>más. piénselo,<br>me está ofendiendo.<br>Y estaba sintiendo eso.<br>Se olvidó de todo,<br>que había hecho el gol, que ganamos por<br>un gol de él, que estaba tenía estaba<br>indignado por la ofensa de atribuirle un<br>rol menor.<br>¿Cuál es la contracara<br>de ese acto entre comillas exagerado<br>que cuando le daba los roles importantes<br>que mataba para imponerse<br>respecto de esos roles?<br>Y en cuestión referida al peso,<br>el peso,<br>eh, yo vi una foto ahora que digo, "Qué<br>extraordinario. ¿Qué habrá pasado? Me<br>muero de ganas de saber qué pasó.<br>Lo vi a Bellingham que otro jugador<br>respecto del previo a su lesión. bien<br>flaquito ceñido.<br>Yo soy de la idea<br>de que esa musculatura desproporcionada<br>que tienen los jugadores, especialmente<br>en el tren superior,<br>es un hecho estético,<br>que no es un hecho<br>vinculado con la necesidad competitiva,<br>porque hay jugadores<br>que necesitan fortificar la capacidad de<br>choque y de oposición,<br>Pero tengo la soy mal pensado, ¿no? Pero<br>yo creo que tiene más que ver con el<br>espejo que con los rivales<br>y que los jugadores insisten con esa<br>musculatura<br>sin pensar que esa musculatura les quita<br>algo vinculado con la técnica.<br>La rigidez<br>es lo contrario de la soltura y el gesto<br>técnico reclama<br>la facilidad<br>que el cuerpo debe tener para moverse.<br>Yo soy enamorado de algunas cualidades<br>muy poco desarrollada, el equilibrio, la<br>lateralidad, el cambio de dirección, la<br>educación del movimiento, porque todo<br>eso,<br>eh, la movilidad articular, la<br>elongación, la flexibilidad, todo eso<br>hace al jugador<br>más apto para la creación.<br>Y respecto del peso,<br>eh el fútbol está<br>eh recibe la visita<br>de un montón de gente<br>especialistas<br>sobre todo del área de la salud, de la<br>salud de la mente, de la salud del<br>cuerpo, de de de<br>la preparación física,<br>enorme cantidad de gente,<br>pero<br>no tienen, no están, no son amigos del<br>fútbol, son invitados atraídos por lo<br>que el fútbol ofrece, no gente que<br>comprende el fútbol<br>y que quiere involucrarse. Entonces<br>aparece el tema del peso<br>como una cosa<br>para mí es fundamental. Fundamental.<br>¿Por qué es muy importante primero?<br>¿Cómo se define el peso? ¿Cuál es el<br>peso ideal de un jugador? Entonces<br>aparece las mediciones, el sommatotipo,<br>la composición corporal, los perímetros<br>musculares, bueno, toda esa infinidad de<br>datos.<br>Yo defino<br>de este modo el peso ideal de un<br>jugador.<br>Nosotros registramos<br>los<br>de todos los jugadores de la selección<br>uruguaya, no, esto no es no es que me<br>estoy haciendo propaganda.<br>El peso semanal,<br>la calificación de cada partido que<br>nosotros lo vemos y lo calificamos.<br>eh el rendimiento físico, que hay un<br>procedimiento que que llevamos adelante<br>y vamos poniendo partido a partido.<br>Entonces yo busco un segmento de tiempo<br>de mínimo 30 días<br>donde el jugador<br>haya jugado bien y haya corrido,<br>no no tan no es tan importante lo que<br>corrió, sino que haya jugado bien.<br>Entonces, cuando encuentro un periodo de<br>regularidad<br>en el rendimiento físico, en el en el<br>puntaje,<br>le pregunto, "¿Cuánto pesaste en este<br>mes?" Ese es tu peso ideal. El peso<br>ideal<br>es aquel que te permite<br>jugar bien de manera duradera. Pues si<br>jugas bien un partido da lo mismo que<br>esté flaco, gordo o lo que sea. Pero si<br>vos jugas bien seis partidos seguidos,<br>ese peso es el que te permitió jugar<br>bien. Y aparte el peso,<br>el peso ideal indica lo siguiente.<br>Mire,<br>primero que no estás ansioso.<br>La ansiedad<br>es un proceso muy dañino para los seres<br>humanos. La ansiedad significa<br>tengo intolerancia<br>a esperar el paso del tiempo para<br>conocer el resultado. Eso, eso es ser<br>ansioso.<br>Tiene una deformación<br>que es la angustia. que empeora la<br>situación. Cuando vos tenés poca<br>tolerancia a esperar que los hechos<br>sucedan,<br>lo que haces es imaginar que va a pasar<br>lo peor.<br>Al no tener respuesta, imaginas la<br>respuesta y imaginas lo peor y eso<br>genera angustia.<br>Entonces, el jugador que está ansioso<br>o angustiado, pero vamos al ansioso, la<br>angustia otra estadío.<br>El jugador que está flaco no está<br>ansioso.<br>El jugador que está flaco entrena bien.<br>El jugador que está flaco come bien. Y<br>el jugador que está flaco está<br>entusiasmado<br>por el proyecto deportivo al que<br>pertenece.<br>Esas cuatro cosas<br>van más allá<br>del tema de<br>del peso. Si vos tenés un jugador que<br>come bien, que entrena bien, que<br>descansa bien, que está entusiasmado y<br>que no está ansioso,<br>la labor está hecha.<br>respecto de correr,<br>para mí es fund, yo sé yo sé los valores<br>bas entre comillas, ¿no? A mí me tocó<br>trabajar<br>en Francia<br>con un<br>con un preparador físico Benoa del Aval,<br>extraordinario<br>que me dedicó durante 4 años, 3 horas<br>diarias<br>a enseñarme, a interpretar<br>lo que dice el GPS.<br>Porque esa es otra costumbre del fútbol<br>que reclamamos<br>un sinfín de recursos tecnológicos<br>y cuando los tenemos no sabemos qué<br>hacer con ellos.<br>Entonces usted ve que hay un montón de<br>de<br>tecnología a disposición de los cuerpos<br>técnicos.<br>Yo no quiero generalizar porque sería<br>injusta, pero yo mi caso personal es que<br>siempre estoy reclamando tecnología y<br>después pasan años hasta que<br>aprendo a usarla y o no la aprendo usar.<br>Entonces este hombre de la balse<br>y yo aprendí, sé lo que significa cada<br>cifra,<br>que lo que lo que es<br>cada cualidad, duración, intensidad,<br>sprint, aceleraciones, desaceleraciones,<br>lo que corre un central, un lateral, un<br>mixto,<br>los valores,<br>lo que es velocidad máxima, bueno, todas<br>esas cosas.<br>Y entonces yo sé yo sé lo que<br>lo que corren los jugadores, porque en<br>esa gráfica se ve una bolita que lo<br>ubica en sus valores máximos, medio o<br>mínimo en cada cualidad. Entonces, yo<br>cada fin de semana sé<br>de cuánto corrieron, si corrieron mucho,<br>poco, con una salvedad también, ¿no?<br>Porque eso indica<br>lo poco que sabemos.<br>Hay modelos de partido, modelos de<br>partido, tipos de partido<br>donde aparecen valores muy bajos que no<br>son por falta de esfuerzo, sino porque<br>en ese modelo de partido no se puede<br>correr más que lo que se corrió.<br>¿Entienden lo que quiero decir? Es<br>decir, si vos jugas un partido<br>de arco a arco, no es lo mismo que si<br>jugas un partido<br>de aquí a aquí.<br>Por eso es muy importante cuando los<br>jugadores tienen valores bajos o cuando<br>tienen valores altos que los expliquen<br>por qué tienen.<br>Pero voy a esto<br>que esta es una afirmación<br>que a mí me encanta verla.<br>haber llegado a esa afirmación.<br>Yo siempre cuando digo algo digo, "¿Qué<br>opinará Menoti?"<br>Porque como o qué opinará Baldano la<br>gente que yo sé<br>que<br>que no piensan en mi misma<br>eh<br>frecuencia, que tienen otra idea que yo<br>siempre que pienso algo, lo primero que<br>hago es imaginar qué pensará alguien a<br>que a quien yo respeto, pero que no que<br>no me que no está de acuerdo conmigo<br>someter lo que uno piensa a un análisis<br>serio de alguien calificado. Entonces,<br>para mí correr mucho es importantísimo.<br>¿Y cuál es la definición<br>que me lleva? ¿Cuál es la experiencia<br>que me lleva a decir eso? La experiencia<br>que me lleva a decir eso es que el que<br>corre mucho no quiere decir que juegue<br>bien. Correr mucho nunca es sinónimo de<br>jugar bien, pero sí es sinónimo de no<br>jugar mal. El que corre mucho no juega<br>mal<br>y es probable que juegue bien. ¿Por qué?<br>Y bueno, yo como toda la semana,<br>desde hace<br>muchos años, desde que empecé a trabajar<br>en la en selecciones, veo la relación<br>que hay entre rendimiento físico y<br>producción futbolística<br>y hay un porcentaje alto que indica que<br>el que corre mucho<br>es difícil que juegue mal. Después hay<br>que hacer dos alvedades importantes.<br>¿Para qué se corre?<br>Hay dos opciones de correr. Uno corre<br>para recuperar la pelota o corre para<br>desmarcar y construir juego ofensivo.<br>Eh, cuando un equipo necesita de muchos<br>metros para recuperar la pelota, es que<br>hay desorden, que hay desorganización o<br>que hay una superioridad muy evidente.<br>Pero los metros inútiles<br>que se consumen en la desmarcación que<br>distrae y que no es habilitada, pero que<br>mejora el juego ofensivo,<br>esos metros valen oro.<br>Y aparte<br>el que corre mucho tiene, compite,<br>es generoso,<br>corre por sí, corre por los demás. Mira,<br>hay una cosa que es automática. Cuando<br>usted ve<br>cuando un equipo es bueno de un una<br>característica de un equipo bueno, este<br>da un pase equivocado,<br>gira y corre desesperado a resolver el<br>error.<br>Este da un pase equivocado y los<br>compañeros giran y corren desesperado a<br>resolver el error.<br>Esto me equivoco y reacciono.<br>tuve la culpa, pero lo otro es<br>solidaridad,<br>espíritu colectivo, sensación de equipo.<br>Entonces ahí hay un elogio<br>a la<br>al esfuerzo.<br>Después yo les quiero contar algunas<br>cosas. Mire,<br>cuando uno<br>me pasó<br>y aprendí para siempre,<br>eh yo<br>sé las consecuencias<br>de volver lentamente<br>una pelota detenida a favor. Usted tiene<br>ocho jugadores<br>en el área rival.<br>¿Cómo se regresa<br>a las posiciones naturales originales?<br>Hay que hacerlo a muy alta velocidad.<br>¿Por qué motivo? Porque es muy probable<br>que la pelota<br>se vuelva a poner en juego<br>a partir del arquero propio con<br>jugadores fuera de posición.<br>Es decir, el arquero la recibe y la<br>juega y no espera la reconstrucción<br>posicional del equipo que se<br>distribuyó<br>para ir a un corner.<br>Entonces, es muy importante volver<br>rápido,<br>es un detalle.<br>Entonces yo venía insistiendo<br>con un jugador<br>que no volvía rápido y que no volvía<br>rápido y hasta que un día no volver<br>rápido<br>generó una un gol en contra.<br>Entonces, en ese momento<br>yo dije,<br>quise hacer una reunión con todo el<br>equipo<br>y dejar en evidencia al jugador que no<br>había vuelto a la velocidad requerida.<br>Y me di cuenta de la reacción de los<br>compañeros.<br>La reacción de de los compañeros fue,<br>nadie dijo nada,<br>la reunión no se hizo. El jugador dijo<br>cuando iba a entrar a la reunión dijo,<br>"¿Usted va a mostrarle a todos que yo no<br>volví rápido?"<br>"Sí", le dije, "yo entro a esta<br>reunión." Se dio vuelta y se fue.<br>Para mí fue una lección que aprendí para<br>siempre. Los jugadores no estaban del<br>lado mío, que era quien tenía razón.<br>Estaban del lado de que no querían<br>que yo pusiera en evidencia a un<br>compañero delante de ellos, porque eso<br>iba a generar desunión.<br>Y yo escribí la conclusión<br>entre una medida justa que divide<br>y no tomar una medida justa y garantizar<br>la unión.<br>Hay que garantizar la unión porque no<br>hay nada más importante<br>que la unión de los jugadores. Por<br>supuesto<br>que eso no quiere decir que el<br>entrenador no pueda administrar premios<br>y castigos. Claro que puede y debe, pero<br>nunca implicar<br>en sus decisiones<br>al resto de los compañeros. Mire, hay eh<br>la hay tantas cosas que uno aprende.<br>Eh, cuando usted vio los en algunos<br>instituciones, algunos cuerpos técnicos,<br>algunos entrenadores,<br>empiezan a generar<br>un reglamento<br>de obligaciones<br>y de castigos.<br>usted dice, "Bueno, ¿cuál es el efecto<br>de eso?" El efecto de una sola.<br>Adiestra a los jugadores<br>en cómo alterar la regla que usted<br>impuso. Entonces, ¿usted qué hace cuando<br>aumenta el grosor<br>del reglamento? Los jugadores se<br>entrenan y cada vez son más hábiles para<br>llegar tarde y no ser visto, para entrar<br>por este lado, para irse de noche, todo<br>ese tipo de cosas.<br>Entonces<br>es muy importante, muy importante,<br>pocas reglas, pocas órdenes,<br>hablar lo menos posible.<br>La única,<br>hay algo que que sí es fundamental,<br>que es<br>hablar en protección de los más débiles<br>del equipo. Ahí no hay forma de mirar<br>para otro lado.<br>Cuando miren, esta es una experiencia<br>que yo viví<br>y duró un minuto.<br>No sé si ahora se estila o no, pero en<br>aquella época<br>eh había un premio por ganar un partido,<br>una copa, un título, lo que sea.<br>Entonces se hace una reunión<br>y nosotros como cuerpo técnico<br>la la llevamos adelante.<br>Entonces, la primer pregunta, yo yo<br>digo, yo creo que el premio hay que<br>distribuirlo entre los que jugaron,<br>que son los que obtuvieron el éxito.<br>Entonces, estaban todos<br>Sí, sí, por supuesto. Los que jugaron<br>son los que Entonces pasaron 15 segundos<br>y y<br>yo dije, bueno, los convocados porque<br>hay algunos que no entraron.<br>Pero porque no se dio, estaban<br>acompañaron simplemente<br>y sí, sí, no es cierto, es cierto.<br>Entonces, entre los convocados<br>y pasaron otros 15 segundos<br>y yo dije, "¿Y los<br>más débiles, los peores,<br>sin los cuales no haríamos las prácticas<br>de fútbol porque seríamos 16 era en<br>aquella época?<br>A eso<br>nada. No, no, no. Sí, a eso están bien.<br>Entonces, en un minuto el código moral<br>inconscientemente<br>va cambiando.<br>Por eso es tan importante<br>educarlo<br>a la persona con la que uno convive<br>tratando<br>de que salgan sus mejores sentimientos.<br>el sentimiento. Por eso yo, ¿qué quería<br>decir? Mira, hay una hay una cosa que no<br>se puede mirar para otro lado, aunque a<br>veces confunde.<br>Hay un hábito,<br>mire, me acuerdo de una cosa que<br>extraordinaria, ¿no? A mí, yo trabajé en<br>el fútbol inglés<br>y alguien un día me dijo, me explicó<br>cuál era la diferencia entre un jugador<br>británico y un jugador latino.<br>trabajar con jugadores británicos,<br>los del Athletic de Bilbao son muy<br>parecidos<br>a los británico.<br>Es extraordinario. Y hay un ejemplo. Si<br>vos a un jugador británico le decí,<br>"Está en un puente y le decí, tírate al<br>río."<br>Jugador se tira veterano, joven, lo que<br>sea, se tira. Cuando está en el agua<br>y te pregunta, "¿Para qué me pediste<br>eso? Pero primero se tira. Un jugador<br>latino está dispuesto a tirarse,<br>pero primero te pregunta, "¿Para qué<br>querés que me tire?" No se tira sin<br>saber el objetivo.<br>Si el objetivo lo convence, se tira.<br>Si el objetivo no lo convence, se tira.<br>y eh esa incondicionalidad del jugador<br>al mensaje del entrenador,<br>porque los entrenadores también<br>queremos ser<br>parte también. Eh, hay cosas que<br>que suceden que<br>cada vez suceden con más frecuencia y<br>que no son condenadas.<br>Eh, y<br>el otro día en un partido de<br>eliminatoria a un chico, suerte que no<br>no puedo<br>contar el hecho sin<br>que se pueda saber la referencia. Lo<br>cambia el entrenador. Entonces, para<br>manifestar el enojo, entra a la zona del<br>banquillo, tira la camiseta, se saca la<br>camiseta, tira la camiseta, ¿no? Y<br>después empiezan las explicaciones, ¿no?<br>Y eh<br>el problema sería que no se enoje o el<br>problema e el problema eh eh está tiene<br>200 pulsaciones, todas cosa inadmisible.<br>Eh, es cuando el cuando el jugador<br>manifiesta la insatisfacción por ser<br>reemplazado, lo que está poniendo en<br>tela de juicio<br>es la la decisión del entrenador.<br>Entonces, es como tiene el mismo efecto<br>de que si un jugador erra un gol y yo<br>digo hago así, te he muerto.<br>Así no se puede convivir. No hay no hay<br>grupo que soporte eso. Entonces la norma<br>es muy sencilla.<br>Yo no te critico y vos no me criticar. Y<br>se terminó la historia.<br>Cuando tenés algo que decirme, buscas la<br>intimidad<br>para decirme aquello que creés que yo<br>tengo que escuchar. Pero nunca lo<br>hagamos públicamente porque si vos te<br>arrogá el derecho<br>de criticar mis decisiones,<br>yo voy a estoy en derecho de acusarte<br>públicamente frente a tus errores y eso<br>no es imposible de sostener.<br>Entonces,<br>y pero claro,<br>mire,<br>respecto<br>de el tema<br>de la convivencia, que es un tema que<br>estamos hablando,<br>eh<br>esta esto es una recomendación.<br>Ah, una sugerencia.<br>los grupos.<br>A mí me yo tuve pocas veces éxito<br>en mi carrera más allá de la descripción<br>generosa que han<br>con que me han descripto aquí,<br>pero siempre hubo una estructura en<br>común, un porcentaje de jóvenes<br>dentro del equipo<br>dispuesto a darlo todo,<br>buscando su espacio con una<br>efervescencia<br>muy marcada<br>y concediendo cualquier cosa con tal de<br>merecer<br>ser jugador titular de un de un equipo.<br>Después está el otro extremo.<br>Entonces, los jóvenes,<br>bueno, ahora cambia todo, ¿no? Pero los<br>jóvenes en general son un aporte que<br>empuja, que acompaña, que moviliza<br>dentro de un equipo.<br>Después está el otro extremo que son los<br>veteranos,<br>que deben,<br>que son extraordinarios<br>si no reclaman privilegios ni<br>jerarquías, sino que ofrecen, no es que<br>te dicen, "Sosteneme para que no me<br>caiga, vení que yo te subo."<br>Esa ese es el verdadero rol de un<br>veterano.<br>Y después está la clase media<br>que es difícil de gestionar porque no<br>necesitan de nadie.<br>Entonces usted tiene los jóvenes<br>que hacen lo imposible por llegar y los<br>veteranos que se están yendo del fútbol<br>y si son generosos son oro en polvo.<br>Después están los jugadores que están en<br>su en su plena<br>en plenitud, que normalmente son los que<br>definen los partidos y que<br>no hay que gestionarlos, se gestionan a<br>sí mismos movilizados<br>y apoyados legítimamente<br>en su estado de gracia, porque el mejor<br>momento de la carrera de un jugador, qué<br>sé yo, entre los 24 años y los 30 años<br>ahora han cambiado las escalas.<br>Eh, entonces ahí también<br>hay una experiencia<br>para formar los grupos. Y agrego algo<br>más.<br>Yo siempre los grupos<br>eh<br>lo formo así, 18 titulares,<br>cuatro<br>jugadores<br>que si no son convocados o no juegan,<br>no los lastimo,<br>y 11 jóvenes que merezcan ser tercera<br>opción por posición.<br>Eh, esa es y bueno, todo eso hay que<br>explicarlo, pero cuando uno tiene 18<br>titulares,<br>cuatro semitulares y 10 jóvenes,<br>eh la armonía<br>del desarrollo del año<br>es mucho mejor.<br>Bueno, es todo. Muchísimas gracias. Fue<br>un gusto estar con ustedes.